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昆明市属于几线城市,云南最好三个城市

昆明市属于几线城市,云南最好三个城市 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队  

  导读

  是该取消预(yù)售制了。 1月17日召开的全(quán)国住房(fáng)和城(chéng)乡建设工作会议提(tí)出(chū)“有条件的可(kě)以进(jìn)行现房销售(shòu)”,不足(zú)一(yī)个月时间,已有山(shān)东、安徽、河南、四川、广东等(děng)地明确表态,试点(diǎn)现房销售。

  1、是该(gāi)取(qǔ)消商品房预售制了,用你的钱,建你的房子(zi),还烂尾了,这是对购房者的不公平。以后谁有钱谁建房,没钱(qián)没实力的别建了,不能把包袱甩给(gěi)老百姓(xìng)和(hé)社会(huì),这是房地产从大开发时代步入高质量发展阶(jiē)段的必然(rán)趋势,也是对购房老(lǎo)百姓的最大保护。98年房改时,全国缺房(fáng)子(zi),开发商缺钱(qián),预售制是权宜之计,现在全国(guó)套(tào)户比超过1,从大开发进入存量时代,对购房民众(zhòng)不公平的预售制(zhì)已经过时(shí)了,该取消了(le),改为现房(fáng)销售。以后一手(shǒu)交钱(qián),一手交房,天经地义。当然二次房改是(shì)个技(jì)术活,兼顾(gù)化解停贷、复(fù)工(gōng)保交楼(lóu)、重组房企债(zhài)务(wù)、恢复市场(chǎng)信心以及长效机制,长(zhǎng)效机制四大(dà)关(guān)键是(shì)推动城市群战略、人地(dì)挂钩(gōu)、金融(róng)中性稳(wěn)定(dìng)和房地产税。如果按(àn)照经济规律办事,中国一定能实现房(fáng)地(dì)产软着陆和长期平稳健康发展(zhǎn),跨过这(zhè)道关,解好这(zhè)道世界难题。

  2、为什(shén)么要取消预售制、改(gǎi)为现(xiàn)房(fáng)销售?大家想想,绝大部分商(shāng)品是一手交钱一手交货(huò),预售制是对购买者的单方面不(bù)公平制度(dù),购房老(lǎo)百姓几乎承担(dān)了(le)所有(yǒu)商(shāng)品不能交付的风险。从个(gè)人层面(miàn)看,预(yù)售制对购房者非常不(bù)公平,比如,交房等待期一般为两年,在此期(qī)间(jiān),购房者不仅承担银行(xíng)利息(xī),还要承担延迟交(jiāo)房、房(fáng)屋质量、房产证延期办(bàn)理甚至不能交房的风险。从行业层面看,预售制助(zhù)推部分房企过度举债、高杠杆扩张,若遇到下行周期,会(huì)引发资(zī)金链断裂、项目搁置等系(xì)列(liè)风险。取消预售制,改为现房销售,这样有助于落实(shí)中央房住不(bù)炒(chǎo)精神、有助于保障购房老百姓权益(yì)、有助于房企稳健发展,一举多得,谋划(huà)长远。

  3、为(wèi)什么建议取消预售制度?预(yù)售制(zhì)度怎么来的(de)?国外什么情(qíng)况?简(jiǎn)单科普一下(xià):商品房预售(shòu)最早源(yuán)于中国香港,俗称(chēng)卖楼花,卖期房(fáng),是一种开发(fā)商放杠杆的(de)方式。98年房改,由(yóu)于商品房短(duǎn)缺,房企缺资金,借鉴(jiàn)中(zhōng)国(guó)香港,引入了商品房预售制度。其(qí)实,当(dāng)前世界(jiè)不(bù)少国家存在(zài)预售制。但是,重点来了!发达(dá)国家一般有严格的监管保障措(cuò)施,开(kāi)发商在项目获得政府批准后才可以开始销售,买家(jiā)在购(gòu)买期(qī)房后并非(fēi)像中国一样在(zài)支付完首付款后从银行一次性贷款支付剩余全部房款,而是根据(jù)开(kāi)发商工程进(jìn)度在完全交房前(qián)进行分期支(zhī)付。所(suǒ)以,预售(shòu)制度是需要严(yán)格(gé)的资金监管(guǎn)、分(fēn)期(qī)支付以及违约处罚措施(shī)作为(wèi)保障(zhàng)的,如果(guǒ)没有这些保障措施,一定会触发风(fēng)险,对购(gòu)房(fáng)民众(zhòng)不(bù)公平,所以(yǐ)不如(rú)借机(jī)取消预售制度(dù),以(yǐ)后(hòu)改为(wèi)现房销售(shòu)。客观讲预售制度(dù)有一定(dìng)历史阶段性,现在(zài)中国昆明市属于几线城市,云南最好三个城市住房进入(rù)存(cún)量时(shí)代,取消(xiāo)预(yù)售制度(dù)有助(zhù)于(yú)降负债(zhài)降杠杆,不再把烂(làn)尾风险甩给老百姓和社会,当然这(zhè)需要配套房企债(zhài)务(wù)重组(zǔ)、复(fù)工(gōng)保交(jiāo)楼(lóu)、恢复市(shì)场信(xìn)心和房地产长效(xiào)机制。这是(shì)个技(jì)术活(huó),只要坚持市(shì)场(chǎng)化改(gǎi)革,中国一定(dìng)能化解这个难题,让房地产回归实体(tǐ)经济(jì)和居住属性,安居乐业。

  4、简(jiǎn)单(dān)讲(jiǎng),如果取(qǔ)消预售制,改为现(xiàn)房(fáng)销售,开发商将拼的不是五(wǔ)花八门、眼花缭(liáo)乱、不知道能不能兑(duì)现的营销手段,而是所见即所得的过(guò)硬的产品(pǐn)质量和诚信,这才是对购房民众的(de)最根本最实质(zhì)的保障,这样将(jiāng)极大的提(tí)升开(kāi)发商(shāng)的建筑质量,实现(xiàn)良币驱逐劣币。所有商业的本(běn)质是向善(shàn),是(shì)以客户为中(zhōng)心,房地产(chǎn)也不能(néng)例(lì)外,老百姓(xìng)买房子(zi)是(shì)天大的事,烂尾毁三代(dài),好房幸福(fú)一家人。从这个角度(dù),取消(xiāo)预售制、实施现房销售是实现老百姓安居乐业、社会长治久(jiǔ)安、行业企业健康发展的重大措施。在当前的(de)情况下,取消预售制要(yào)结合(hé)稳楼市、房(fáng)地产软着陆、打(dǎ)通金融支持当期三(sān)好生(shēng)、新模(mó)式等综(zōng)合施策。

  作(zuò)者十(shí)年前(qián)在国务(wù)院发展研(yán)究中心(xīn)参与(yǔ)财税改(gǎi)革方(fāng)案研究时,对预售制、房地产税、人地挂钩、金融稳定(dìng)、房(fáng)企杠(gāng)杆率(lǜ)等进行过长期系(xì)统的(de)专项(xiàng)研究(jiū)。(参(cān)考后来形成的专(zhuān)著《房地产(chǎn)周期》)  

  目录

  1 中国内地(dì)商品房预(yù)售制(zhì)的前世今生(shēng)

  1.1 起(qǐ)源:分层销售+“按揭(jiē)”,霍英东创造“卖(mài)楼花”模式

  1.2 住(zhù)房需求(qiú)大、供给量(liàng)少,引进“卖(mài)楼花(huā)”模式,形成“中国内地版预(yù)售制”

  1.3 预售制推(tuī)动城市化进程,但(dàn)背后(hòu)潜藏的风险(xiǎn)确实存在

  2 国际经验

  2.1 美(měi)国(guó):交付前预(yù)售(shòu)资金第三方全程(chéng)监(jiān)管,交付时(shí)开发商凭验收凭证取得房款

  2.2 德国:可零(líng)首(shǒu)付购(gòu)房,提供期房(fáng)烂尾险

  2.3 英国(guó):10%定金保险保护机制,55%-80%房款交房时(shí)支付

  2.4 日本:为规范期房(fáng)交(jiāo)易立法,设置期房(fáng)预付款保全措施

  2.5 新加坡(pō):买方(fāng)资金由(yóu)银(yín)行监管(guǎn),享1年保修期后付尾款

  3 启(qǐ)示(shì)

  正文

  1 中国内地(dì)商品房预售制的(de)前世(shì)今生

  1.1 起源:分层销售+“按揭(jiē)”,霍英东创造(zào)“卖楼花”模式

  二十世纪(jì)五(wǔ)十年(nián)代在中国香港,楼宇(yǔ)出租是地产行(xíng)业盛行(xíng)的方式,但(dàn)有着转让难、出租资金周(zhōu)转期长等问题,分(fēn)层销售孕育而生。20世(shì)纪50年代,中国(guó)香港还未推行公(gōng)共(gòng)房(fáng)屋(wū)制(zhì)度,许多人栖身于木屋(wū)或(huò)者其他(tā)临时(shí)住宅,住房的需求(qiú)是相当(dāng)高,不过大多数居民的(de)储蓄很少。当时楼宇买(mǎi)卖多数以一整(zhěng)栋楼为单(dān)位,需要(yào)雄厚的(de)资金实力才能购买(mǎi)。虽然楼宇出租是中国香港地产行(xíng)业盛行的方(fāng)式,但(dàn)有着转让难、出租(zū)资金周(zhōu)转期长(zhǎng)等问题。针(zhēn)对(duì)这一系列问题(tí),不(bù)少地(dì)产商开始探(tàn)求新的方式,如把(bǎ)楼宇契约切开,即(jí)“分契”,然后将楼(lóu)宇(yǔ)分(fēn)层出售。这(zhè)模式(shì)一经推行,购买楼宇(yǔ)的(de)市民数量有所增加,开发商(shāng)资金周转加快。

  在分层(céng)出(chū)售的基(jī)础上,将“按揭”模式引入房地产(chǎn)销售,霍(huò)英东创造“卖(mài)楼花”模式。1953年底霍英东创办立信(xìn)置业(yè)有限公司,凭借商(shāng)业直觉和多年经(jīng)营杂货铺、海上驳运业务的经验,对于商品流通(tōng)、资金周(zhōu)转(zhuǎn)有着(zhe)独到(dào)的(de)见解,在努(nǔ)力寻(xún)求方法加快自身资金周转。当时其在购下九龙的一块地(dì)盘后(hòu),除(chú)了(le)分层出售、还(hái)印发(fā)售楼说明书(shū),上有文字详尽(jǐn)说明楼(lóu)宇的地势环境、建筑材料、分层价格、订购(gòu)方法等(děng)。此外,“卖楼花”是另外一个亮点,即(jí)先(xiān)收取买家的订金,采用类似(shì)租金的分(fēn)期付款形式,等新楼落成时,收齐买家的钱,买家就拥有了自(zì)己的房(fáng)产。这种方式减(jiǎn)轻了民众购房的(de)资金压力,加速了房屋的建造和销售,也解决了制造商的(de)资金问题,降低投资风险(xiǎn),在(zài)当(dāng)时可谓是“双赢(yíng)”的举措。“预售楼花(huā)+分期付(fù)款(kuǎn)”的(de)销售模式(shì)成(chéng)为当时中国(guó)香港房(fáng)地产市场的一大特色(sè),纵观(guān)中(zhōng)国香港房地产市场的改革,“卖楼花”模式高效率地解决了核心的住房供(gōng)不应求的问题(tí),使房市发展进入新阶段。

  预(yù)售楼(lóu)花模式推动了(le)中国(guó)香港楼(lóu)市几十(shí)年繁荣,但期间(jiān)也出现(xiàn)过“烂尾楼”的情况,但监管部门不(bù)断完善、规范化,建立健全的监管(guǎn)机制,促进(jìn)市场健(jiàn)康发展。例如,1960年,位于大角咀的一个楼盘因建筑费用超支(zhī)停工,出(chū)现“烂(làn)尾”情(qíng)况。在1961年后,中国香港管理部门提升(shēng)了对于预售楼(lóu)花制度的监管,即要求开(kāi)发商在(zài)预售前,确保地价款已经全部支付,还要证明(míng)自身有资金等能力把项目完成,资金需放入律(lǜ)师所托管,支取时需律所和建筑师的核(hé)准。为了防止开发商、律所、建筑师等(děng)造假(jiǎ),套取监(jiān)管账户资金,中国(guó)香港要求律(lǜ)师行在(zài)银行开设的(de)信托账户(hù)(监管账户)、开(kāi)发商操作等(děng)采(cǎi)取全透明化(huà)机制,且银(yín)行的责任(rèn)上升(shēng),如出现房屋“烂尾(wěi)”情况(kuàng),银行(xíng)将成最大风险方,后续(xù)需自(zì)身推动项目完工。随(suí)着监(jiān)管体(tǐ)系逐步完善,出(chū)现“烂尾”的现象较少(shǎo)。

  1.2 住房需求大、供(gōng)给量少(shǎo),引(yǐn)进“卖楼花”模式,形(xíng)成“中(zhōng)国内地版预售制(zhì)”

  二十世(shì)纪九十年代(dài),中(zhōng)国内地面临住(zhù)房需求大(dà)和(hé)供(gōng)给量短缺问题(tí),引入“卖楼花”制度。建国以(yǐ)来(lái),中国内地优先发展重工业(yè),强调基础建设(shè),这一导向(xiàng)使前期发展工业化的(de)进(jìn)程大于城(chéng)市化进程(chéng),唯有解决(jué)住房基(jī)础等城(chéng)市化配套问题,才能进(jìn)一步推进城市化。但当(dāng)时推行(xíng)的是“统(tǒng)一管理(lǐ),统(tǒng)一分配,以(yǐ)租养房”的福(fú)利分房制度,住(zhù)房市场发展起步较晚、增速(sù)较(jiào)慢,福利(lì)分(fēn)房制度(dù)也出(chū)现了分配(pèi)不公、效率低、配套差(chà)等问题,因此福利分房制度(dù)不再适用于(yú)当时的国情(qíng)。叠加房(fáng)地产市场(chǎng)面临商品房(fáng)的(de)需求量大,而(ér)社(shè)会缺少大型(xíng)房(fáng)地产(chǎn)开发(fā)商,商品(pǐn)房供应量小的(de)困境,此时引入中国香港的“卖楼花”模式无疑是对内地房地(dì)产市场(chǎng)的一针强心剂。从1994年起,中(zhōng)国内地逐步(bù)引进中国(guó)香港预(yù)售商品房制度,先后出台多(duō)项(xiàng)文件,大力支(zhī)持国内房地产市场(chǎng)改革。例如,1998年(nián),国务院出台《关于进(jìn)一步深化城镇住(zhù)房制度改革,加快住房建设的通知》文件,决定(dìng)停止住(zhù)房无(wú)偿实物分(fēn)配,逐步实行(xíng)住房(fáng)分配货币化、住房供给商(shāng)品化、社(shè)会化的住房新体(tǐ)制(zhì),从计划经济下的(de)福利分房转向市场经济的商品房。房(fáng)地产市场采用预(yù)售制(zhì),允许开发商卖期房,解(jiě)决了(le)房企缺(quē)少资(zī)金和(hé)开发时(shí)间周期长的两大(dà)难题,开发商以预(yù)售款(kuǎn)撬动(dòng)下一个项目的开发,形(xíng)成滚动开发模式,住房供(gōng)应(yīng)速度加(jiā)快(kuài)。自此中国(guó)内地开始房改货(huò)币(bì)化,中国人民银行等多(duō)方迅速出台相关(guān)的(de)信贷政策,支持购(gòu)房者,极大作用推动了房地(dì)产(chǎn)市场的发展(zhǎn)。

  引入中国(guó)香港“卖楼花”模(mó)式后,经调(diào)整(zhěng)形成契合(hé)中国内地的商品房预售制度。预(yù)售制的初衷是为了缓解房企资金(jīn)压力,加快城镇(zhèn)住房建设。具体(tǐ)来(lái)说,是指房地产开发(fā)企业将正在建设(shè)中的房屋预先出售给购房者,由购房者(zhě)支付定金或(huò)房款的行为。区别(bié)于中国香港,在中国内(nèi)地实践过程中,商品房预售流程为:房地产(chǎn)开(kāi)发商办(bàn)理(lǐ)预售(shòu)许(xǔ)可证-签订商品房买卖合同(tóng)-进(jìn)行备案登记(jì)和预告登记-交(jiāo)付房屋。在购房过程中,购房者(zhě)需要(yào)一次(cì)性(xìng)付清首付款,并采(cǎi)用银行贷款的形式一次性付(fù)清剩余房款,换言(yán)之,房屋未建成,开发商可能已拿到了全部(bù)购房(fáng)款,这点与中国香港的按照工程(chéng)进度付款有所不(bù)同。对中国内地的(de)开发商(shāng)而言,预售制商品房也开启了高周转、高杠杆(gān)的(de)运作模式。

  1.3预售制推动城市化(huà)进(jìn)程,但背后潜藏的风险确(què)实存在

  作为中国内地商品房销售的最主(zhǔ)要(yào)方式,预售制极(jí)大缩(suō)短(duǎn)房企现金(jīn)回笼周期,同时增加市场(chǎng)商品房供应(yīng),推动了城(chéng)镇化发展进程。预售(shòu)制在过去20多年对中(zhōng)国内地房(fáng)地产(chǎn)市(shì)场的稳步发展起到了重要作用,不仅解决了房地产(chǎn)市(shì)场快速发展阶段的资金(jīn)需求,也提高了(le)居(jū)民居住水(shuǐ)平(píng),中国(guó)内(nèi)地城镇居民(mín)从筒子(zi)楼住(zhù)到(dào)住宅小区,从(cóng)全民蜗居到基本适居,住房(fáng)事(shì)业(yè)取得巨大进步,数十年时间走完发达国家几百年城镇化路(lù)程。改革(gé)开放以来,城镇化进程进入快速发展时期。1978-2021年,城镇人口由1.7亿(yì)人增长至9.1亿人,43年间增长4.4倍(bèi);1981-2020年,全国(guó)城市建(jiàn)成区面积由(yóu)7438平方公里增长至60721平方公里,增长7.2倍(bèi)。根(gēn)据我(wǒ)们发布的《中国住(zhù)房存量报告(gào):2021》测算,1978-2020年中国(guó)内地(dì)城镇(zhèn)住(zhù)宅存量从(cóng)不到(dào)14亿平增至313.2亿平,城镇人均住房建(jiàn)筑面积从8.1平方(fāng)米增(zēng)至34.7平方米(mǐ),城镇住房套数从约3100万套增至3.63亿套,套(tào)户比从0.8增至(zhì)1.09。预(yù)售(shòu)制在当前已成为中国内地商品房销(xiāo)售最主要(yào)方式(shì),2005年中国内(nèi)地商品住宅(zhái)期房销售(shòu)面积占总销售面积的(de)比重(zhòng)为63%,而(ér)2021年(nián)期(qī)房累计(jì)销售面(miàn)积达(dá)15.6亿平,比重上升至87%。

  是该取消(xiāo)预售制(zhì)了:问题及建议

  预(yù)售制也推动了中国内地房地(dì)产行业的(de)发(fā)展。中国(guó)内地房地(dì)产历经二十多年(nián)长周期繁(fán)荣,行业各(gè)项指(zhǐ)标大幅增长。1999-2021年,房屋新开(kāi)工面积从2.2亿平增至(zhì)19.9亿平,累计(jì)上涨8.2倍(bèi),年复合增(zēng)速10.6%。房地产(chǎn)开发投资完成额从0.4万亿元增至14.8万亿(yì)元(yuán),累计上(shàng)涨35.8倍,年复合增(zēng)速17.8%。商(shāng)品房销售面积和销售金额分别(bié)从(cóng)1.5亿平增至(zhì)17.9亿(yì)平、0.3万亿元增至(zhì)18.2万亿(yì)元,累计上涨(zhǎng)11.3、65.3倍(bèi),年复合增速12.1%、21%。伴随房(fáng)地产业的快速发展,房(fáng)地产企业(yè)从无到有、从(cóng)国企(qǐ)先行(xíng)到民企(qǐ)崛起,队(duì)伍逐渐(jiàn)壮大(dà)。2018年,房地产企(qǐ)业数量达9.8万个,比1998年的2.4万个增长3.1倍。

  二十年来房地产也(yě)成为拉动中国内地(dì)经济高增长的火车(chē)头(tóu)。

  1)从经(jīng)济增长渠(qú)道,房地产带动的上下游产业链特别长,高达50多个行业。2020年房地产及其产业(yè)链占GDP的17.2%(完(wán)全贡(gòng)献),其中房地产业(yè)增加(jiā)值占GDP的7.3%(直接贡献(xiàn)),房地产(chǎn)带动产(chǎn)业链(liàn)占GDP的9.9%(间接贡(gòng)献),其中房地产对(duì)金融、批发、建材的(de)带(dài)动最(zuì)为明显(xiǎn)。

  2)从(cóng)投资渠道,2020年房(fáng)地产完全(quán)拉动的投资占(zhàn)全(quán)社会固定资产投(tóu)资(zī)的51.5%,其(qí)中(zhōng),房地(dì)产开发(fā)投资占(zhàn)固定(dìng)资(zī)产投资的27.3%。

  3)从金融(róng)渠(qú)道,从房地(dì)产贷款占银行各项贷款余额的比重(zhòng)看,2021年(nián)12月为(wèi)27.07%,如果(guǒ)加上信托(tuō)等通(tōng)道业(yè)务,占比超过三(sān)分之一。从房(fáng)地产融资存量(liàng)占社融存量(liàng)比(bǐ)重(zhòng)看,2021年(nián)12月占(zhàn)比为18.76%。如果房企大面积违约(yuē),将导致银(yín)行不良率大幅上升。

  4)从居民财富效应渠(qú)道,根据我们的《中(zhōng)国住房市值测算报告》,2020年中国住房(fáng)市值为(wèi)62.6万亿美元,大于美(měi)国的33.6万亿美元、日本的10.8万亿美元(yuán)、英法德三(sān)国合计的31.5万亿美(měi)元。从住房市值占股债房市(shì)值的比例看,2020年(nián)中国为66.6%,高于美国的27%、日本的37%、英(yīng)国的49%、法国的56%、德(dé)国的64%。中国(guó)住房市(shì)值与(yǔ)股债房市值的比例较(jiào)高,主要是因为(wèi)住房市值高,以及中(zhōng)国资本市场发育尚(shàng)不成熟(shú),直接融资比(bǐ)例较(jiào)低(dī),股票、债券(quàn)市值较低,居民投资渠(qú)道缺乏。

  是该(gāi)取消预售制了:问题及(jí)建(jiàn)议

  不可否认(rèn),预售(shòu)制背(bèi)后(hòu)潜藏的风(fēng)险确(què)实(shí)存在,当前(qián)的负面效应愈发凸显。

  从(cóng)个人层面看,绝(jué)大(dà)部分(fēn)商品是(shì)一手(shǒu)交钱一手交货(huò),预售制是(shì)对(duì)购买者的单方面不公(gōng)平制度,购(gòu)房老百姓几乎承担了所有商品(pǐn)不能交付(fù)的风(fēng)险。比如,交房等待(dài)期一(yī)般为两年,在此(cǐ)期间,购房者不仅承担银行利(lì)息,还要承担延(yán)迟(chí)交(jiāo)房、“一房二卖”、房屋质量、房(fáng)产证延(yán)期办理甚至不能交房等风险。另外(wài),购房者(zhě)和开发商之间的(de)购(gòu)房(fáng)合同、购房(fáng)者和银行的按揭贷(dài)款合同是(shì)两个独立(lì)的(de)合同关系,如果开发(fā)商发生违约(yuē),购房者(zhě)只能根据购(gòu)房合同向开发商主张权力(lì),但依(yī)旧需要根(gēn)据按揭贷款(kuǎn)合同按时向银行进行贷款偿还,因此(cǐ)购房者(zhě)承担的(de)风险(xiǎn)较(jiào)大(dà)。

  从行业层面看,预售(shòu)制(zhì)助推部(bù)分房企过度举债、高杠(gāng)杆扩张,资金若遇到下行周期,会引(yǐn)发资(zī)金链断裂、项目搁置等系列风险(xiǎn),进(jìn)行(xíng)影响自(zì)身信用和(hé)购房(fáng)者对(duì)行业(yè)的信心。

  从金融(róng)层面看,银行作为按揭贷款(kuǎn)的发放方,一旦(dàn)房企因为市(shì)场波动(dòng)或经营不善,出现资金链断裂等(děng)一系列(liè)问题,导致(zhì)“烂尾”等情况,而(ér)房企通(tōng)过(guò)与(yǔ)购房者签订的预售合同和按揭(jiē)合同,已经从银行获得房款,如果购(gòu)房者丧失(shī)还款能力或短期不能还款等,则风险完全(quán)由银(yín)行(xíng)承担,银行将面临较(jiào)大的坏账压力。

  从(cóng)监(jiān)管角度看,购房(fáng)者(zhě)的预售监管资金去哪了?楼盘(pán)“烂尾(wěi)”,归根结底(dǐ)两个字那就(jiù)是“没(méi)钱”,即没钱付(fù)工程款。在2004版的《城(chéng)市商品房预售管理办法》中(zhōng)明确规定了(le)开发企业预售商品房所得款项应当用(yòng)于有关的工程建设,商品房预售款监(jiān)管的具体(tǐ)办法,由房(fáng)地产管(guǎn)理部门制定。但多年以来全国(guó)并没(méi)有统一的预售(shòu)资金(jīn)监管规定,各地实行“一城一策(cè)”。例如,太原、昆明、重庆、长沙等城市重点监管资金比(bǐ)例为总(zǒng)预售(shòu)款的15-40%左右,郑州(zhōu)、福州、合肥等(děng)城市(shì)则按照(zhào)项(xiàng)目的建安成(chéng)本乘(chéng)以建筑面积或者项目工程总额(é)报价计算重点资金。而事实是(shì),不少购房款(kuǎn)未进入监(jiān)管账户(hù)、或进(jìn)入(rù)监(jiān)管账户后被挪用(yòng),导(dǎo)致楼盘没有资金(jīn)继续建(jiàn)设。收楼(lóu)遥遥无(wú)期,月供却被(bèi)迫继续还款。那么,监管(guǎn)账(zhàng)户资金如(rú)何(hé)被(bèi)挪(nuó)走(zǒu)的?实(shí)际上,在过去房(fáng)地产大开(kāi)发时代的高周转背景下,抽调预售款监管账户资(zī)金,是行业“潜规则”。比如工(gōng)程总(zǒng)承包方,以工(gōng)程建设(shè)名义,获得监管账户拨付资金,再由(yóu)工程方将资金转给房企,而拨(bō)付的工程款,远超工程(chéng)进度所需(xū)。通(tōng)过(guò)这(zhè)些(xiē)方式套取的资金,在房企各地项目间流动,变相加杠杆,这样做(zuò)提供(gōng)了资金流动性,房企(qǐ)抽(chōu)调资金统(tǒng)筹拿地、还(hái)款(kuǎn)和(hé)楼盘(pán)建设(shè),形成一种资金循环高周(zhōu)转模式,但一定(dìng)程度上把(bǎ)风险甩(shuǎi)给了购(gòu)房(fáng)者(zhě)。

  2 国际经(jīng)验(yàn)

  整体来说,国外(wài)商(shāng)品房预(yù)售制度呈现以下特点:

  1)预付款保护(hù):对于购房者(zhě)预付(fù)资(zī)金,一般设有定金(jīn)或(huò)预付款保护机制,如英国、日本(běn);

  2)预(yù)付款(kuǎn)比(bǐ)重(zhòng):要求购房者支付的预(yù)付(fù)款比例相对(duì)较低,绝大部分房款在房屋(wū)交付后开始支付(fù);

  3)预付款支(zhī)付方式:预(yù)付款一般(bān)以定金方(fāng)式支(zhī)付,或按工(gōng)程进度分(fēn)期支(zhī)付,或二(èr)者(zhě)结合(hé);

  4)按揭贷昆明市属于几线城市,云南最好三个城市款(kuǎn)方式:一(yī)般采(cǎi)用两种方式(shì)发放(fàng)按揭贷(dài)款,一是(shì)按工程(chéng)进度付款(kuǎn),按(àn)揭(jiē)贷款按照(zhào)工程进度逐渐发放(fàng),购房者开始月(yuè)供;二是房屋交付(fù)后(hòu)发(fā)放按揭贷款(kuǎn);

  5)房屋烂尾保护:为(wèi)预售商品房提供期房烂尾(wěi)保险,在商品房出现重大(dà)延(yán)期或重大缺陷时(shí),保障购房者(zhě)权益;

  6)房屋(wū)交付保护:房(fáng)屋交付质(zhì)量的保障有两(liǎng)种方式,一是期房由(yóu)政府或第三方验收合格(gé)并提供验收凭证(zhèng)后,开发商(shāng)凭验收凭证取得购房者支付的房款(kuǎn)。二是开(kāi)发商(shāng)为购房者提供一定的保修(xiū)期,通常1-5年(nián),保修期满,购房者支付(fù)尾款。

  是该取消预售(shòu)制(zhì)了(le):问题及建议(yì)

  2.1 美(měi)国(guó):交(jiāo)付(fù)前预售资金第三方(fāng)全程监(jiān)管(guǎn),交付时开发商(shāng)凭验收凭证取(qǔ)得房(fáng)款

  美国期房定金一定期限内(nèi)无(wú)条(tiáo)件返还,最低首付比例为3.5%,交房(fáng)前仅(jǐn)支付(fù)首付,其余房款交付后(hòu)按揭还款,交付(fù)前资金由第三方全(quán)程监(jiān)管,交(jiāo)付时开发商(shāng)凭(píng)验收凭证取得房(fáng)款。

  定金及(jí)首付环节,定金比例一般为房(fáng)款(kuǎn)的1%-5%,首付比例最低可(kě)低于3.5%,根据美(měi)国官方数(shù)据,2021年美国平均(jūn)首(shǒu)付比例为12%。

  余款支(zhī)付方面,除定金或首付外,购房者在房屋(wū)交付后(hòu)通过(guò)按揭(jiē)贷款支付剩余(yú)房款。

  资(zī)金(jīn)监管方面(miàn),美国为(wèi)防止(zhǐ)开发商(shāng)挪用资金,购房者的定金及首(shǒu)付款由第三方(fāng)公证行或产权保险公司的信托账户监管。如果开发商倒闭导致楼盘烂(làn)尾,购房者资金可(kě)通过申请仲裁(cái)取回(huí),且不承担任何(hé)责任与损失(shī)。而开发商在房屋建设(shè)过程中的资金全部来自银行,银行根据工(gōng)程进度向开发商提供一(yī)定比例的贷款,由(yóu)于开发(fā)商(shāng)挪用资(zī)金直接损(sǔn)害(hài)银行利益,银行有充分动机监管开(kāi)发商施工进度。开(kāi)发商在房屋(wū)交付(fù)时(shí)需取得由政(zhèng)府相关部门(mén)经(jīng)审查后发(fā)放的(de)验(yàn)收凭证,通(tōng)过验收(shōu)凭证(zhèng)向银行得到购房者(zhě)支付的(de)房款(kuǎn)。

  是该取(qǔ)消预售制了:问(wèn)题及建(jiàn)议

  2.2 德国:可(kě)零首付购房,提(tí)供期(qī)房烂尾险

  德国(guó)期房可零首付购(gòu)房,房(fáng)款按建(jiàn)造工期进度(dù)支付,按揭按工(gōng)期(qī)放款后还贷(dài),房(fáng)贷利(lì)率(lǜ)采(cǎi)用固定利(lì)率,开发(fā)商或购房者可购买期房(fáng)烂尾保(bǎo)险。

  预售(shòu)门槛方面,德(dé)国开(kāi)发商在项目获批后即可预售房屋。签署购房合同前,购(gòu)房者需支付约2000欧的定金并进行预约公证,签订合同(tóng)后定金退还。如由于(yú)任何(hé)原因不能购买,定金按照德(dé)国法律全部退还。

  签(qiān)署(shǔ)购房合同后(hòu),购房者需支付公证费和土地交易税,分别(bié)为房屋售(shòu)价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两(liǎng)种费(fèi)用不包含(hán)在购房款中,属(shǔ)于购房附加费。

  首付(fù)方面,德国没有规定最低首付比例,可零首付购(gòu)房。

  余款方面,德国也采取按(àn)工(gōng)期(qī)支(zhī)付房款的制度,一般分7笔进行支付,具体支付节点、比例因项目而异。一般来(lái)说,支付节(jié)点(diǎn)可分为(wèi)公证后、主体完工(gōng)、内(nèi)部水暖电路完工、窗户玻璃完工(gōng)、室(shì)内(nèi)清洁及墙面完工、地板完工(gōng)、全(quán)部完(wán)工,支付比例可(kě)能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按(àn)揭方(fāng)面(miàn),购房者可(kě)在支(zhī)付房款(kuǎn)前申请房贷,房贷利率采用固定(dìng)利率(lǜ),银行按施工节奏分(fēn)多(duō)次(cì)发放贷(dài)款,每(měi)笔贷款给(gěi)予购(gòu)房(fáng)者一定(dìng)使用期限,期限结束后,购房者开始还贷。

  保(bǎo)险方面,德国保险公(gōng)司(sī)针对期房设计了(le)两种保险,保险的功能(néng)是当房屋出现重大延期或重大缺陷时,保险公司(sī)保证开发商(shāng)赔偿或修复,开发商破产,由保(bǎo)险公司负责(zé)相应赔偿。保险由开发商或购房者购买。

  2.3 英国:10%定(dìng)金保险保护机制,55%-80%房(fáng)款交房时支(zhī)付

  英国预售(shòu)制设有10%定(dìng)金保险保护机制,交房前付(fù)款比例仅(jǐn)20%-45%,资金由买卖双方律师严(yán)格监(jiān)管(guǎn)。

  订立合同前,买(mǎi)卖双方(fāng)均有一名律师,负责(zé)沟通期房交易中的房产(chǎn)、资金、合同等各个环节,各环节内容确认无误后签订首付交(jiāo)换合同。

  定(dìng)金方面(miàn),英国(guó)设(shè)置了10%定金(jīn)保险保护机制(zhì),当开(kāi)发(fā)商出现财(cái)务(wù)、经营问题(tí)时,购房者(zhě)10%的定金(jīn)由(yóu)保险公司赔付,而超(chāo)出10%的部分较难追回。

  首付方面(miàn),首付比例(lì)通常为10%-25%,首付需要在合同签订21天内支付。

  余款支付环(huán)节,英国采取(qǔ)按工(gōng)程进(jìn)度付款的方式(shì),但(dàn)是交(jiāo)房前付款比例相(xiāng)对较低,一般会在合同签订6-24个月(yuè)分别支付(fù)两(liǎng)笔5%-10%的款项,即交(jiāo)房前付款比例在20%-45%之间,剩余(yú)款项交房后支付。

  交付环节(jié),英(yīng)国规定房(fáng)屋必须经过(guò)房(fáng)产公证公司的检验验收后才能交付,交付后方可按揭还(hái)贷。

  资金监管(guǎn)环(huán)节,英国期房(fáng)预售资金监管极为严格,资金也(yě)由(yóu)律师监管,在确认工程进度、支付(fù)相(xiāng)关款项过程(chéng)中,由(yóu)买(mǎi)房律师(shī)将资金转给卖方律师,卖方(fāng)律师(shī)转给开发商,即资金在进入开发商账(zhàng)户前经过两(liǎng)道关口(kǒu),有利于保障购房者资(zī)金安全。

  2.4 日本:为规范期房交易立(lì)法(fǎ),设置期房预付(fù)款(kuǎn)保全措施(shī)

  日本期房交(jiāo)易立法,定金超5%或1000万日元时,开发商必须(xū)完成“预(yù)售房定(dìng)金(jīn)保(bǎo)全措施”,交房前付款比例(lì)不(bù)超房款的20%,开(kāi)发商违约(yuē)需(xū)返还(hái)定(dìng)价并赔偿约10%房(fáng)款(kuǎn),交房后按(àn)揭(jiē)还款。

  立法方面,日本二战结束后由于房屋供给严重(zhòng)失衡,叠(dié)加法律空白,社会上“一(yī)房二(èr)卖”现象普遍,为此,日本政府1952年出台《宅地建筑物交易法(fǎ)》,经多次修订(dìng),目前是唯一一部规(guī)范期房交易(yì)的(de)法律。

  定金保护(hù)方面(miàn),根据日(rì)本《宅地建物取引(yǐn)业(yè)法》,对购房者支付定金超(chāo)过(guò)5%或超1000万日元的部分,法律要求(qiú)开发商必(bì)须完成定金保全措施才可预售(shòu)。什么是定金保全措施?即买卖双方签(qiān)订(dìng)购房(fáng)合同时,开发商向金融机构或指定保证机(jī)构或保险机构签订定金保证委(wěi)托合(hé)同,设(shè)置购(gòu)房者(zhě)定(dìng)金的保证或保险,并将相应的保证金证(zhèng)明(míng)书交付(fù)给购(gòu)房者(zhě)。除定金外,其(qí)他预先支付的购房款也受该措施保护。若开发商倒闭导致期房烂尾,购房(fáng)者可凭保证金证明书向金融机构或保证(zhèng)机构或保险(xiǎn)公司(sī)兑付,同(tóng)时,开发商需向购房者赔付违约(yuē)金,一般约为房价(jià)的(de)10%。

  房款支付环节,交房(fáng)前(qián)只(zhǐ)需(xū)支付最多(duō)不超20%的定金(jīn),签订购房(fáng)合同后,购房(fáng)者(zhě)即可向银行申请贷款,但交房(fáng)后才开(kāi)始按揭贷款,除(chú)定(dìng)金外的剩余房(fáng)款在交房后开(kāi)始支付。

  2.5 新加坡:买方(fāng)资金由银行监管,享1年保修期后付尾款(kuǎn)

  新加(jiā)坡期房购房(fáng)者违约可返还相(xiāng)当于3.75%房款的订(dìng)金,首(shǒu)付比例20%,余款按工程进度支付,所有资金进银(yín)行专门(mén)项目资金账户,交房后满1年保修期后支付(fù)15%尾(wěi)款。

  订金支付环节(jié),新加坡开发商有统一的选购(gòu)权(quán)合同以(yǐ)及订金返还机制,即OTP,签订OTP后需支(zhī)付5%房款作为订(dìng)金(jīn),OTP有效期14天,执行OTP则进(jìn)一步签订购买(mǎi)合同(tóng),不执行(xíng)OTP则退还3.75%的房款。

  首付(fù)比(bǐ)例方面,签订购房合同后(hòu),购房(fáng)者(zhě)需支付15%的首付及印花税,同时购房者(zhě)向银行(xíng)申请按揭贷款。

  余款支付(fù)上,新加坡期房(fáng)同样采取按工程(chéng)进度付款的(de)方式,《发展商条例(lì)》对期房付款流程做了统一详细(xì)规定,要求所有开发商遵守,支付节点(diǎn)一般为合(hé)同(tóng)签(qiān)订后、地基完(wán)工、框(kuāng)架完工、管(guǎn)道门(mén)窗(chuāng)等完(wán)工等,支(zhī)付(fù)比(bǐ)例(lì)约为(wèi)20%、10%、10%、5%、25%。银行按(àn)揭贷(dài)款也依照工程(chéng)进(jìn)度放款(kuǎn),月(yuè)供(gōng)在此过(guò)程中随(suí)着放出贷款的增加(jiā)而增加,未(wèi)放款部(bù)分无需(xū)月(yuè)供。

  资金监管方面(miàn),购房者的订金与付款会存入银行专门的(de)项(xiàng)目资金(jīn)账户,账户资金提取须与房(fáng)屋建设(shè)有关。房屋交付后,购房者享受1年的房(fáng)屋保修期,此(cǐ)后购房(fáng)者支付15%的(de)尾款。

  3 启(qǐ)示

  一(yī),短期来(lái)看,当前房地产到(dào)了政(zhèng)策出手临界点(diǎn),重点是保交楼和(hé)房企(qǐ)重组。一方面,加(jiā)大对(duì)刚需和改(gǎi)善型需求的支(zhī)持(chí)力度,长短兼(jiān)顾妥善应对局部停贷现象,重(zhòng)点(diǎn)是保交楼保复工保民(mín)生,给予强有力的金融工具支(zhī)持。另一方面,从现在起,对(duì)还在(zài)正常运转的房企(qǐ)包括(kuò)民(mín)营企业,加大支(zhī)持力度,由(yóu)优(yōu)质房企牵(qiān)头并购(gòu)重组(zǔ)整(zhěng)个行业,为每个房(fáng)企配套(tào)AMC和财团,给(gěi)予(yǔ)金融工具配套。

  二,中期来看,应充分估计形势复杂性和人性复杂性,兼顾化(huà)解(jiě)停(tíng)贷(dài)、复工保交楼(lóu)、重组房企债(zhài)务(wù)、恢复(fù)市场信心以及长效机制。长效机制四大关(guān)键(jiàn)是(shì)推动城市群战(zhàn)略、人地挂钩、金融中性稳定和(hé)房地产税。定金环节,建立开(kāi)发商(shāng)违约后(hòu)定(dìng)金保(bǎo)护机制,如将已支付定金冻(dòng)结(jié)至房屋交付阶段,保(bǎo)障购房(fáng)者定金安全(quán)。签订合同环节,鼓励保险公司介(jiè)入,为(wèi)房屋重(zhòng)大(dà)延期以及(jí)重大缺陷等情况提供充分的保障。余款支付环节,建立按工程进度付款机制或(huò)交房后按(àn)揭(jiē)贷款机制(zhì),充分保护购房者的权益。资金监管环(huán)节,引入独立于开发商、银行(xíng)的第三方资(zī)金监(jiān)管机(jī)构,或由(yóu)政(zhèng)府相关(guān)部门直(zhí)接监(jiān)管(guǎn),以此防(fáng)止资金挪(nuó)用现象。交付环节,建(jiàn)立商品房保修期制(zhì)度。保修期内,开发(fā)商(shāng)应对房屋质量问题全(quán)权负责(zé)、免费维修,购房者在保(bǎo)修期(qī)结束后支付尾款。

  三(sān),长期(qī)来看,取(qǔ)消商品房预售制是大(dà)势所趋。一(yī)方面,98年房改(gǎi)时,全国缺房子,开(kāi)发商缺钱(qián),预售制是权宜(yí)之计,现在全国套户(hù)比超过1,从大(dà)开发(fā)进入存量时代(dài),对购房民众不公平的预售制(zhì)已经过时(shí)了,该取消了,改(gǎi)为现房销(xiāo)售。另一方面,取消预(yù)售(shòu)制,改为现房销售,开发商将拼(pīn)的不是(shì)五花八门、眼花缭乱、不知道能不能兑现的营销手(shǒu)段,而(ér)是所见即所得的(de)过硬的(de)产品(pǐn)质量和诚信,这才(cái)是对购房民众的最根本(běn)最实质的(de)保障,这样将极大的提升开发商的建筑质(zhì)量,实现(xiàn)良币(bì)驱逐劣(liè)币(bì)。

  

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