唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时(shí)代财经(jīng)从多位陌陌(mò)内部(bù)员工(gōng)处获悉，近两个(gè)月内，陌陌已经迅速启动了(le)三四(sì)个(gè)不同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非(fēi)等地市(shì)场(chǎng)，目前均(jūn)已走到立项阶段。这(zhè)些(xiē)项目的领(lǐng)头人(rén)均(jūn)被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括(kuò)唐岩(yán)的助理。在公司内(nèi)部，这(zhè)被普遍认(rèn)为是唐岩押注出海决(jué)心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在国内(nèi)社交格局基(jī)本已(yǐ)定、监(jiān)管不(bù)断加强的当下(xià)，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择(zé)。

　　这家(jiā)成立于(yú)2011年(nián)的陌生人社交巨头，已经(jīng)在舒(shū)适区里待(dài)了(le)太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过(guò)战争，先发优势(shì)让(ràng)它在成立之初迅速积累(lèi)大(dà)量(liàng)用户，稳坐陌生人社交赛道的(de)头把(bǎ)交椅，随后(hòu)又及时转型(xíng)秀场直播，依靠庞(páng)大的用(yòng)户体量成功抓(zhuā)住一只(zhǐ)商业化的(de)“现金牛”。

　　直(zhí)至(zhì)今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量(liàng)标准下，自2015年(nián)实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连(lián)续32个季度持(chí)续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪(nǎ)个互联网公(gōng)司能(néng)做到如此，更(gèng)何(hé)况它账(zhàng)上还(hái)趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四(sì)伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明(míng)显(xiǎn)增长，甚至(zhì)开始出(chū)现(xiàn)下滑，2022年四(sì)季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快(kuài)手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的(de)秀(xiù)场(chǎng)直播开(kāi)始显(xiǎn)露疲态，公司(sī)营收已经(jīng)连(lián)续三年下滑(huá)，且始终未能找(zhǎo)到新的增(zēng)长点。

　　毋庸(yōng)置疑(yí)，陌陌(mò)正(zhèng)在(zài)走向暮年。对此(cǐ)，公(gōng)司管理层也(yě)毫不避讳。王力两年前接(jiē)任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示(shì)，他对陌陌(mò)没有什么特别(bié)的情感，整个(gè)公司(sī)都非常平淡，就像(xiàng)一个人(rén)平(píng)静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将产品(pǐn)与(yǔ)公司加以区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌(mò)App单(dān)一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激(jī)还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞(cí)去公(gōng)司(sī)CEO一职(zhí)，由(yóu)董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人(rén)躬身入局，迷路的陌陌(mò)能找到正确的航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始(shǐ)变卷(juǎn)

　　“公司开(kāi)始卷起来(lái)了(le)。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　待(dài)遇上(shàng)，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每年(nián)年会，陌(mò)陌还会固定给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂(chǎng)纷纷高举降(jiàng)本(běn)增效(xiào)大旗缩(suō)减福利的2022年，这项传统也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市出发，搭乘82架次航班到日(rì)本东京集中(zhōng)团建(jiàn)，一次(cì)性包(bāo)下了当地近800间酒店(diàn)客房。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了不(bù)少艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌(mò)员(yuán)工(gōng)“躺平”的日子结束了(le)。回(huí)归的唐岩开(kāi)始出现在具(jù)体的业务(wù)层会议上，直(zhí)接听取来自一线的(de)汇(huì)报，并不时做出辛辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关(guān)负(fù)责人。类似情(qíng)况在此前王力任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且(qiě)也不(bù)喜欢越级(jí)管理(lǐ)。”一名(míng)资深(shēn)员工向时代财经(jīng)表示。

　　压(yā)力自上而下传导，员工加班明显多了起(qǐ)来。大量的(de)需求随着会(huì)议袭来，张超现在每天最早(zǎo)也要九(jiǔ)点才能离(lí)开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启了大(dà)规模的裁(cái)员动(dòng)作。去年10月，与唐岩(yán)一同(tóng)回(huí)归的(de)还有他的妻(qī)子(zi)张思(sī)川。她(tā)被任命为挚文集团的COO，并(bìng)接手行政、采购等工作(zuò)，在(zài)其带领(lǐng)下，陌陌加速降本增(zēng)效。多名陌陌员工(gōng)对时代财(cái)经证实(shí)，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆(fù)盖(gài)大部分部门，一些职(zhí)能(néng)部(bù)门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力(lì)寻求业(yè)务增长点的唐岩(yán)，正在奋力推动公(gōng)司创新齿轮(lún)转动。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创(chuàng)新(xīn)事业部(bù)，并在公司内部发起三次(cì)创业营活动(dòng)，鼓励员工(gōng)提出新的创意，试(shì)图从(cóng)中孵(fū)化出新(xīn)的机会(huì)。

　　当(dāng)公司(sī)不(bù)再是一(yī)滩死水(shuǐ)，机会随之而(ér)来。张超告诉时(shí)代(dài)财经，如果不(bù)是唐(táng)岩的(de)回归，他极(jí)有(yǒu)可(kě)能因没有(yǒu)发(fā)展前景而离(lí)职。但唐岩回归后的一系列举(jǔ)措(cuò)，打消了他的念头。他(tā)希(xī)望再赌一把，看陌陌能不能(néng)继续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大，业务会上(shàng)他都能一针(zhēn)见血地指出问(wèn)题核(hé)心所在(zài)，对不同业务的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更愿意跟(gēn)着(zhe)唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出错。相比之下(xià)，入职这么几年我(wǒ)基(jī)本没有接触过(guò)王力。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这正(zhèng)是创始人与职(zhí)业经理人的区别。前者往(wǎng)往代(dài)表着(zhe)开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到(dào)有；而(ér)后者却(què)是预算(suàn)管理，风险控制，按部(bù)就班(bān)。唐岩通(tōng)过自己的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号(hào)角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式推出的虚(xū)拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕(bǔ)捉”两大(dà)技术场景落地。然而，这一新作(zuò)没能打响任何水(shuǐ)花。据点点数据统计，上线至(zhì)今该APP仅(jǐn)获得不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新(xīn)事业部自成(chéng)立以来，已先(xiān)后孵化了(le)照片(piàn)交友(yǒu)软件咔(kā)咔、声(shēng)音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照软件贴(tiē)贴(tiē)、换(huàn)脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等(děng)众多(duō)新项(xiàng)目，但至今(jīn)无(wú)一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次(cì)已经(jīng)失败

　　如今的业(yè)内(nèi)共识是(shì)，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥(liáo)。如(rú)今活跃在(zài)公众眼中的社交“第(dì)二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国(guó)内市(shì)场突破难寻，唐岩将重心(xīn)转向海外(wài)实属(shǔ)必然。可问题在(zài)于，此前十年陌陌(mò)曾连续四次出海，几乎(hū)均为败局(jú)。如今陌陌(mò)再次重(zhòng)启出海(hǎi)战(zhàn)略能否成功，还要(yào)打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海发生在(zài)2012年(nián)、2014年，曾分别推(tuī)出自己(jǐ)的英(yīng)文版复(fù)制品(pǐn)MO，以及(jí)将基于地理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限于文化差(chà)异，以及较发达地区相对(duì)老旧的产品(pǐn)形态，这些应用并没有打开海外陌生(shēng)人(rén)社交市(shì)场(chǎng)大(dà)门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在东南(nán)亚、中东(dōng)等新(xīn)兴市(shì)场(chǎng)尽(jǐn)享出海红利(lì)之后，陌(mò)陌迅速重启海外战(zhàn)略(lüè)，在印(yìn)尼、菲律宾(bīn)等(děng)地上线了一款功(gōng)能上(shàng)有些(xiē)像早期陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已经被(bèi)有“海(hǎi)外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在(zài)市场认知、本(běn)地(dì)化运营等(děng)多个方面(miàn)均(jūn)处于(yú)劣势，最后(hòu)也以失败告(gào)终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是陌(mò)陌(mò)的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起(qǐ)一个(gè)50余人的出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市(shì)场的出海陌(mò)生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一(yī)款(kuǎn)游(yóu)戏化社交产品。然而在中东，同(tóng)类产品市(shì)场份额(é)早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有任何优势，迅速消失(shī)。

　　只有(yǒu)被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人语(yǔ)聊社交方(fāng)式(shì)，避开(kāi)了中东地区的宗教文(wén)化(huà)约束(shù)，在没有同类(lèi)竞(jìng)品的情况下迅速打开市场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可(kě)以排(pái)到中东(dōng)市场(chǎng)前三。

　　这(zhè)一仅存的硕(shuò)果，却存在营(yíng)收结构(gòu)的症结(jié)。前陌(mò)陌员工佳睿(ruì)向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝(jué)大(dà)部分收益用于与公会、主播分(fēn)成，以换取他们的合作，如此一来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公司(sī)采(cǎi)取了降低(dī)分(fēn)成比(bǐ)例的(de)策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一(yī)个收购而来(lái)的探(tàn)探海外(wài)版(bǎn)还(hái)在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在(zài)印尼市场下载及(jí)活(huó)跃用户规模(mó)已超越Tinder，并(bìng)在印度和马(mǎ)来西(xī)亚等东南亚(yà)市场(chǎng)勉(miǎn)强站稳脚跟(gēn)。

　　在(zài)佳睿看(kàn)来，陌陌出(chū)海困难源(yuán)于公司战(zhàn)略失误。长期(qī)以来，管理层对于出海业务并不重视，乃至于在(zài)很长一(yī)段时间内(nèi)，公司出海产品的优先级都要低(dī)于其(qí)他国内创新(xīn)产(chǎn)品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投资太慎重了，好(hǎo)几个海(hǎi)外业(yè)务只投(tóu)了十(shí)几万元(yuán)试(shì)水，看到没(méi)有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受采访时还(hái)在强调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市场还没有到一个特(tè)别成熟的状(zhuàng)态(tài)。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的产品才有辐射能力，去做一(yī)个(gè)印度市(shì)场有什么用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的失误导致陌陌错过(guò)了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛(sài)道(dào)以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的(de)，已是一个群狼环绕的红海甲醚的结构式是什么什么形状，甲醚的结构简式怎么写市场，要(yào)从(cóng)中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌(mò)必须加大(dà)各方(fāng)资源(yuán)投入(rù)，在奋力突破文化壁垒(lěi)的同时，做(zuò)出产品形态(tài)跟玩(wán)法上的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩(yán)而言，充(chōng)裕的现金流成为最(zuì)后的底牌(pái)，当下陌(mò)陌的(de)境遇还(hái)远称不上是(shì)绝(jué)境。但面(miàn)对摆(bǎi)在(zài)陌生人(rén)社交赛道眼前的限制和天(tiān)花(huā)板，留给其试错和调整(zhěng)的时间已(yǐ)经不多(duō)了。

　　（应受访者要求，文(wén)中人物均为化名）

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