八哥鸟寿命是多少年>

　　唐岩回归半年之(zhī)后(hòu)，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代(dài)财经从多位(wèi)陌陌内部员(yuán)工处(chù)获悉，近两个(gè)月内，陌陌已经(jīng)迅速(sù)启动(dòng)了三四个(gè)不同的出海项目，瞄(miáo)准中东、北非(fēi)等地市场(chǎng)，目前均已走到立项阶段。这些项目的领头(tóu)人均被视为唐岩心(xīn)腹，甚至还(hái)包(bāo)括唐(táng)岩的助理。在公司(sī)内部(bù)，这被普遍认为是唐岩押注出(chū)海决(jué)心(xīn)的(de)体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说，在(zài)国(guó)内(nèi)社交格(gé)局基(jī)本已定(dìng)、监管不断(duàn)加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌(mò)生(shēng)人社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至今(jīn)，陌陌(mò)几乎从(cóng)未(wèi)遭遇过(guò)战(zhàn)争，先(xiān)发优势让它在成立之(zhī)初迅速积累大量(liàng)用户，稳坐陌(mò)生人社交赛道的头把交椅(yǐ)，随后(hòu)又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国(guó)通用(yòng)会计(jì)准则）计量标准下，自2015年实现盈(yíng)利以(yǐ)来(lái)，陌陌已(yǐ)经(jīng)连续32个季(jì)度持续盈(yíng)利(lì)。放眼望去，没(méi)有哪个(gè)互联(lián)网公司(sī)能做(zuò)到如此(cǐ)，更何况(kuàng)它账(zhàng)上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产品端(duān)，公司成立12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这款(kuǎn)产品自(zì)2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活(huó)跌至(zhì)9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快手等电商(shāng)直播强势(shì)崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播(bō)开始显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连续(xù)三(sān)年下滑，且始终(zhōng)未(wèi)能找到新(xīn)的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zh八哥鸟寿命是多少年èng)在(zài)走向暮年(nián)。对(duì)此，公司管理层也毫不(bù)避(bì)讳。王(wáng)力两(liǎng)年(nián)前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示，他对陌陌没(méi)有什么特别的情感(gǎn)，整(zhěng)个公(gōng)司都(dōu)非常平淡(dàn)，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这(zhè)种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产(chǎn)品与(yǔ)公司加以区隔(gé)，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的(de)依赖，找到新的(de)增长(zhǎng)曲线(xiàn)。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司(sī)CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接(jiē)任(rèn)。创(chuàng)始人躬身入局(jú)，迷路的陌(mò)陌(mò)能(néng)找到正确的航向(xiàng)吗(ma)？

　　大规模裁(cái)员(yuán)，陌陌开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了(le)。”这是(shì)唐岩回归后，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段(duàn)时间内，陌(mò)陌(mò)在北京互联网行(xíng)业都是(shì)中厂“小而美”的代名词。工(gōng)作时(shí)间稳定(dìng)，朝十晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工作的张超(chāo)对(duì)时代财经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不可(kě)能在工位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯(xùn)、阿里、字(zì)节等大厂(chǎng)，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给(gěi)每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷纷高举降本(běn)增(zēng)效大旗缩减福(fú)利的2022年(nián)，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的(de)2018年，陌陌还(hái)曾带(dài)领(lǐng)全球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成(chéng)都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个(gè)城市出发(fā)，搭(dā)乘82架次(cì)航班到日本东京集(jí)中团建，一次性包(bāo)下(xià)了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这(zhè)场盛大(dà)的狂欢，吸(xī)引(yǐn)了不(bù)少艳(yàn)羡的目光。

　　但(dàn)从去年(nián)10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出(chū)现(xiàn)在具(jù)体的业务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣(là)点评，甚至在会议上怒(nù)斥(chì)相关负责人。类似情况在此前王(wáng)力(lì)任期内几(jǐ)乎从未(wèi)发生。

　　“王(wáng)老板比(bǐ)较peace（温和），而且(qiě)也(yě)不(bù)喜欢越级管(guǎn)理。”一名资(zī)深员工向时(shí)代财经表示(shì)。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了(le)起(qǐ)来。大量的需求随着会议袭来，张超现在每天最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启(qǐ)了大规(guī)模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回归(guī)的还有他(tā)的妻子张思川。她被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌(mò)加速降本(běn)增效。多名陌陌员工对时(shí)代财经证实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆盖大部分部门，一些职能部(bù)门甚至直(zhí)接被(bèi)砍、合(hé)并(bìng)。

　　极(jí)力寻求业务增长点的(de)唐岩，正在奋力推动(dòng)公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了(le)陌(mò)陌创新事(shì)业部，并(bìng)在公司(sī)内部发起三(sān)次创业营活(huó)动(dòng)，鼓励员工提出新的(de)创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是(shì)一(yī)滩(tān)死水，机会随之而(ér)来。张(zhāng)超告诉时代财经，如(rú)果不是唐岩(yán)的回归(guī)，他极有可能因没(méi)有发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归后的一系(xì)列举措，打消了他的念头。他(tā)希望再赌一把，看陌陌能不能(néng)继续(xù)向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅(mèi)力很强大，业务会上他都能一针见血地指出问题(tí)核心所在，对不同业务的理解(jiě)也都很透(tòu)彻(chè)。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩(yán)一(yī)起干，起码(mǎ)大方向上(shàng)感觉(jué)不会出错。相(xiāng)比之下，入职这么几年我基本(běn)没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正(zhèng)是创始人(rén)与职业经理人的(de)区别(bié)。前者往往代表着(zhe)开(kāi)疆拓土，打破陈规(guī)，从(cóng)无到有；而后者却是(shì)预算管理，风险控(kòng)制，按(àn)部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了(le)陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集团正式推(tuī)出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技(jì)术场(chǎng)景落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点点数据(jù)统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业(yè)部自(zì)成立以(yǐ)来(lái)，已(yǐ)先后孵化了(le)照(zhào)片交(jiāo)友软件咔咔(kā)、声音交友(yǒu)软件赫兹(zī)、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对(duì)等众多新项(xiàng)目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失(shī)败

　　如今的业内共(gòng)识是，社交(jiāo)寡头格局已定，后(hòu)来者机会(huì)寥寥。如今活跃(yuè)在(zài)公众眼中的社交“第二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞(dàn)生在(zài)2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难寻，唐(táng)岩将重心转向海(hǎi)外实属必(bì)然。可问(wèn)题在于，此前十年陌陌(mò)曾连续四次出海，几(jǐ)乎(hū)均为败局。如今陌陌再次重启(qǐ)出海战略能否成(chéng)功(gōng)，还要打(dǎ)上一个(gè)问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的英(yīng)文版复制品MO，以及(jí)将基于地(dì)理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到(dào)北美市场(chǎng)。然而，受(shòu)限于文(wén)化差(chà)异，以(yǐ)及较发(fā)达地区(qū)相对老旧的(de)产品形态，这些应(yīng)用并没(méi)有打(dǎ)开海外陌生人社交市场(chǎng)大门，草草收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在东南亚(yà)、中东等(děng)新兴(xīng)市场(chǎng)尽(jǐn)享出海红利(lì)之后，陌陌迅速(sù)重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上线(xiàn)了(le)一(yī)款功(gōng)能上有些(xiē)像早(zǎo)期(qī)陌(mò)陌的陌生(shēng)人社交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经被有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在(zài)市场认知、本地(dì)化运营等(děng)多个方(fāng)面(miàn)均(jūn)处于劣势(shì)，最后也以失败告(gào)终。

　　唯一(yī)至今(jīn)留有(yǒu)火种的是陌(mò)陌的(de)第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业(yè)务部，推出(chū)了(le)两款瞄准中东市场的出(chū)海(hǎi)陌生(shēng)人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游(yóu)戏化(huà)社交产品(pǐn)。然而在中东，同类产品市(shì)场(chǎng)份额早(zǎo)已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分(fēn)割完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势(shì)，迅速消(xiāo)失。

　　只有被(bèi)认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交方式，避(bì)开了中东地区的宗(zōng)教文化约(yuē)束(shù)，在(zài)没有同类(lèi)竞品的(de)情况下迅(xùn)速打开市场。据内部员工透露(lù)，目前(qián)Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规模(mó)至少(shǎo)可以(yǐ)排(pái)到中东市(shì)场前三。

　　这(zhè)一(yī)仅存的硕果，却存在营收结构(gòu)的症结。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大(dà)部(bù)分收益用(yòng)于与公(gōng)会、主播分成(chéng)，以换取他们的合作(zuò)，如(rú)此一来产品(pǐn)便难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集(jí)团曾表示公(gōng)司采取(qǔ)了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以(yǐ)外，陌陌出海业(yè)务(wù)只剩一(yī)个收购而来的探(tàn)探海外版还在持续运营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版在印尼(ní)市场下载及活(huó)跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌(mò)出海困(kùn)难(nán)源于公司战略失误。长期以(yǐ)来，管理层对于出海业务并不重视，乃至于在很长(zhǎng)一段(duàn)时间内，公司(sī)出海产品的优先级都(dōu)要低于其他国内(nèi)创新产(chǎn)品。“陌陌(mò)在海外(wài)业务(wù)上的投资太(tài)慎重了，好几个(gè)海外业(yè)务只投了十(shí)几万元试水(shuǐ)，看到没有水花(huā)就(jiù)被放(fàng)弃了(le)。”

　　哪怕到(dào)了(le)2021年(nián)，王力在(zài)接受采访时还在强调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为(wèi)我觉得国内市场还没有到一(yī)个(gè)特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美国市(shì)场(chǎng)，你的(de)产品才(cái)有(yǒu)辐射能力，去(qù)做(zuò)一个印度(dù)市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失(shī)误导致陌(mò)陌错过了最好的出(chū)海时(shí)机。

　　自2016年国内(nèi)厂商(shāng)冲向社交(jiāo)赛道以来，7年(nián)时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前(qián)的(de)，已是一个群狼环绕(rào)的红海(hǎi)市场，要从中虎(hǔ)口夺食并不容易(yì)。缺乏积累的陌陌必(bì)须加大各方资源(yuán)投入，在奋力(lì)突破文化壁垒的(de)同时，做出产(chǎn)品形态跟玩法上的创新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现(xiàn)金流(liú)成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还(hái)远称不上是绝(jué)境。但面对摆在陌(mò)生人(rén)社交赛道眼前的限制和天(tiān)花板，留(liú)给其试错(cuò)和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人(rén)物均为化名）

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