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总监和经理哪个大

　　是总经理大的。

总监和经理哪个大

　　总经理大。

经理(lǐ)对(duì)董(dǒng)事会(huì)负(fù)责，行使(shǐ)下列职权

　　（一）主持过河的卒子歇后语是什么意思，过河卒子歇后语下一句公司的生产经营(yíng)管理(lǐ)工作，组织实施董事会(huì)决议；

　　（二(èr)）组织实施公(gōng)司年度(dù)经营(yíng)计(jì)划和投资(zī)方案；

　　（三）拟订(dìng)公司内部管理机(jī)构设置(zhì)方案；

　　（四）拟订公司的(de)基本(běn)管理制度；

　　（五）制(zhì)定公(gōng)司(sī)的具体规章。

总监工作内容

　　修订及(jí)执行公司战(zhàn)略规(guī)划及(jí)与日常营运作相关的制(zhì)度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进(jìn)及组(zǔ)织协调(diào)公司(sī)重大运(yùn)营(yíng)计(jì)划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效的运营管(guǎn)理(lǐ)体系并(bìng)优化(huà)完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督实施。

总监和总(zǒng)经理的区(qū)别(bié)

　　总经(jīng)理通常是整个组(zǔ)织中最高的管理者(zhě)和负责人。

　　而(ér)且如果型组织(如(rú)跨国企业)中，总经理所扮演的角色，通常是其所属事业单位或分(fēn)支(zhī)机构的最高负责人。

　　总监(jiān)通常(cháng)是某一领域的第一监管人(rén)员，例如项目总监、财务总监(jiān)、人力资源总监(jiān)等等。

　　也(yě)是(shì)企业的高级(jí)管理人员(yuán)。

　　总干事是(shì)在总(zǒng)经(jīng)理与部(bù)门(mén)经理之间的职位等(děng)级。

总(zǒng)监和经理谁大？

　　总经理比总监的职务大(dà)。

　　总监和总(zǒng)经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个组织里(lǐ)职务最高的管(guǎn)理者与(yǔ)负责人。

　　而若是在规模(mó)较大的组织里 (如跨国企(qǐ)业(yè))，总经理所扮演的角色，通常(cháng)是旗下某个事业体或(huò)分(fēn)支机构的(de)最高(gāo)负责人(rén)。

　　2、总(zǒng)监一般为某(mǒu)项领域的(de)第一监(jiān)管人，如项目工程总监，财(cái)务总监，人力资(zī)源总监等，在企业中也(yě)是高层(céng)管理人(rén)员。

　　总监的(de)岗位级(jí)别(bié)介(jiè)于(yú)总经理和部门经理(lǐ)之间。

　　3、总经理(lǐ)的主要职责是负责公司日(rì)常业(yè)务(wù)的(de)经营管理，经董事(shì)会授(shòu)权(quán)，对外签订合同和(hé)处理业务；组织经(jīng)营管(guǎn)理(lǐ)班子，提出任免(miǎn)副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等(děng)高级职员的人选，并报董事会批准；

　　定期向董事会(huì)报告业务情况，向(xiàng)董事(shì过河的卒子歇后语是什么意思，过河卒子歇后语下一句)会提交年度报告(gào)及各种报表、计划(huà)、方案，包括经(jīng)营计(jì)划、利润分(fēn)配方(fāng)案、弥补亏损方(fāng)案等。

　　4、总监(jiān)的主(zhǔ)要职(zhí)责是修订及执(zhí)行公司战略规(guī)划及与日(rì)常营运作(zuò)相(xiāng)关的制度体系、业(yè)务流程；策划推进(jìn)及组织协调公司重大(dà)运营计(jì)划、进行(xíng)市场发(fā)展跟踪和策略调整；建立(lì)规范、高效的运营管理体系并优化完(wán)善；制(zhì)定(dìng)公司运(yùn)营标准并监督实(shí)施；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营指标(biāo)、年度发展(zhǎn)计划(huà)，推动并确保营业指标(biāo)的顺利完成；制(zhì)定运营中心各部门的战略发(fā)展和业(yè)务计(jì)划，协调各部(bù)门的工(gōng)作，建设和发展优秀的运(yùn)营(yíng)队伍；完(wán)成总经理临时(shí)交办的其他任务。

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