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总监(jiān)和经理(lǐ)哪个大

　　是总经理大(dà)的。

总监和经理哪(nǎ)个大

　　总经理大。

经理对董事会负责，行(xíng)使下列职(zhí)权

　　（一）主持公司的生产经(jīng)营管理工作，组织实施董事会决议；

　　（二）组织实施公(gōng)司年度(dù)经营(yíng)计划和投资(zī)方(fāng)案；

　　（三）拟订公司内部管理机(jī)构设(shè)置方案；

　　（四）拟订公司的基本管(guǎn)理(lǐ)制(zhì)度；

　　（五）制(zhì)定(dìng)公司的具(jù)体规章。

总(zǒng)监工作内容(róng)

　　修订及执(zhí)行公司战略规划(huà)及与日常营(yíng)运作(zuò)相关的制度(dù)体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重大运营计(jì)划(huà)、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规范、高(gāo)效的运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督(dū)实施(shī)。

总监和总经理的(de)区(qū)别

　　总经理通常(cháng)是(shì)整(zhěng)个组织中最(zuì)高的管(guǎn)理者和负(fù)责人。

　　而且(qiě)如果(guǒ)型组织(如跨国(guó)企业)中，总经理所扮演的(de)角(jiǎo)色，通常是其所属事(shì)业单位或分(fēn)支机(jī)构的最高(gāo)负责人。

　　总监通常是(shì)某一领域的第一监管人员，例如项目(mù)总(zǒng)监、财(cái)务总监、人力(lì)资源总监等等。

　　也(yě)是企业(yè)的高级管理人员。

　　总干事是在(zài)总经(jīng)理与部门经理(lǐ)之间的职(zhí)位等(děng)级。

总监(jiān)和经理谁大？

　　总(zǒng)经理(lǐ)比总监的职务大(dà)。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者(zhě)与负责人(rén)。

　　而(ér)若是在规模较大的组织里 (如跨国企业(yè))，总(zǒng)经理(lǐ)所扮(bàn)演(yǎn)的角色，通(tōng)常(cháng)是(shì)旗下(xià)某个事业体或分支(zhī)机(jī)构(gòu)的最高(gāo)负责人。

　　2、总监一般为某项领域的(de)第一监管人，如项目工(gōng)程总(zǒng)监，财务(wù)总监，人力资源总监(jiān)等，在企业中(zhōng)也是高层管理人员。

　　总监(jiān)的岗位(wèi)级(jí)别(bié)介于总经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间。

　　3、总经理的主要职(zhí)责是负责(zé)公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对(duì)外(wài)签(qiān)订合同和处理业(yè)务；组织经营管(guǎn)理班子，提出(chū)任免(miǎn)副(fù)总经理、总经济师(shī)、总工程师(shī)及部门经理等高级(jí)职员的人选，并报董事会批准；

　　定期向董事会(huì)报告业务(wù)情(qíng)况，向(xiàng)董(dǒng)事会提(tí)交(jiāo)年(nián)度报告及(jí)各(gè)种报表、计划、方案，包括经(jīng)营计划(huà)、利润分(fēn)配方案、弥补(bǔ)亏损方(fāng)案等。

　　4、总(zǒng)监(jiān)的主要职责是修订及(唐家三少娶了年轻女学生，唐家三少娶了年轻女学生是真的吗jí)执行公司战略规划及与(yǔ)日常营运作相(xiāng)关的制(zhì)度体系、业务流(liú)程(chéng)；策(cè)划推(tuī)进及(jí)组(zǔ)织协调公(gōng)司重大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪(zōng)和策(cè)略调(diào)整；建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优(yōu)化完善；制定公(gōng)司运营标准并监督(dū)实施；

　　制(zhì)定公司运营指标(biāo)、年(nián)度发(fā)展(zhǎn)计(jì)划，推动(dòng)并确保营业(yè)指标(biāo)的顺(shùn)利完成(chéng)；制定运营中心各部门的战略发展(zhǎn)和业(yè)务计划，协调(diào)各部门(mén)的工作，建设和发展优秀的运营队伍(wǔ)；完成总经理临时交办的其他任务。

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