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区别词和形容词的异同举例,区别词和形容词的异同点

区别词和形容词的异同举例,区别词和形容词的异同点 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海(hǎi)车展(zhǎn),宝马MINI因为(wèi)冰淇淋成(chéng)为众矢之的,不(bù)少车(chē)企趁势送起了冰淇淋。小鹏汽(qì)车(chē),自然没放(fàng)过(guò)这波大好的(de)营销机会。

  然而近期,小(xiǎo)鹏还是因为一则动画广告陷入了舆论危机(jī)。部分车友指责(zé)小鹏,“不仅碰(pèng)瓷特斯拉(lā),还公(gōng)开侮(wǔ)辱(rǔ)科学家。”

  在营销上(shàng)过(guò)分卖(mài)力,凸显的(de)是小鹏背后的业绩压力(lì)。去年,小鹏成为(wèi)“最惨(cǎn)新(xīn)势力”,G9发布(bù)失(shī)利(lì),不仅销量增(zēng)长缓慢(màn),亏损幅度还在加剧,全年净亏损91.4亿元,同比(bǐ)扩(kuò)大88.01%。

  何小(xiǎo)鹏本人也(yě)在今年(nián)3月财报电(diàn)话会议上承认:我(wǒ)们业绩(jì)压力。

  虽(suī)然被嘲营销拉胯(kuà),但小鹏作为蔚小理(lǐ)中平均售价最低(dī)的品牌,却创造了(le)最高(gāo)的销管费用率(lǜ),去年达到了(le)24.9%,而(ér)理想的仅(jǐn)为12.5%,一直(zhí)以“重营销”示人的蔚来,销管费(fèi)用率(lǜ)为21.4%,也(yě)低(dī)于(yú)小鹏。

  困(kùn)窘之下,小鹏请来了前长城汽(qì)车的(de)得(dé)力干将,在(zài)业内被称(chēng)为“铁娘子”的王凤英,负责公司的产品规划、产品组(zǔ)合管(guǎn)理(lǐ)以及销售业务。王凤英(yīng)正式加入后(hòu),小鹏随即开(kāi)始(shǐ)对内部营销体系进行大刀阔斧的改(gǎi)革。

  但对(duì)于来势(shì)汹汹的新能(néng)源汽(qì)车大洗牌,王凤英真的(de)救得了小鹏(péng)吗?

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  G6广告(gào)被(bèi)指侮辱科(kē)学家

  骑在(zài)Model Y脸上输出?

  前不久,小鹏G6的一则动画宣传广告,内容引发网友争议。视频中,一辆小鹏G6把交流电(diàn)之父,尼古拉·特斯拉的(de)巨幅海报上的(de)钉子拔出,海(hǎi)报轰然倒(dào)地,随后小镇上(shàng)的Y字马路合(hé)并成一条,画面也显(xiǎn)现出“拔掉钉子,不(bù)走Y路”的(de)广告语。

  不少网友认为(wèi)这(zhè)条广(guǎng)告不(bù)仅碰瓷特斯拉Model Y,还侮辱了著名科学家尼古(gǔ)拉(lā)·特(tè)斯拉。

  尼古拉·特(tè)斯拉(lā),被称为交(jiāo)流电(diàn)之父,拥有近1000项重大发(fā)明专利,被(bèi)称为“创(chuàng)造20世纪(jì)的(de)人”,“唯一能与(yǔ)达·芬奇齐名的(de)天才”。马斯克将品牌(pái)命名(míng)为特斯(sī)拉,也有(yǒu)向尼(ní)古拉特斯拉致(zhì)敬之意。小鹏G6的广告,把尼古拉·特斯拉和(hé)特斯拉(lā)混为一谈,也(yě)引起(qǐ)不少网(wǎng)友的愤怒。

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请来两大营销高手,这(zhè)波造(zào)势还是翻车了

  这(zhè)并(bìng)不是小鹏(péng)G6在营销上第一次(cì)蹭上(shàng)特(tè)斯拉Model Y。在(zài)上(shàng)海车(chē)展(zhǎn)前一天,小鹏汽车(chē)官微发布(bù)“事实求是,不(bù)要想(xiǎng)Y”的小(xiǎo)鹏G6预热视频,疯狂输(shū)出了特斯拉(lā) Model Y的(de)槽点:

  装修房子不够,还要装(zhuāng)修车(chē)吗?

  明(míng)明有大屏,导航还要用(yòng)手机支架;

  号称智(zhì)能车,却听(tīng)不懂(dǒng)人话;

  女儿会打(dǎ)酱油,加价(jià)的“智能软(ruǎn)件(jiàn)”还(hái)没(méi)上(shàng)马;

  说好的续航(háng),跑起来缩水拉垮;

  班都上完(wán)了(le),电还没(méi)充满,真(zhēn)想(xiǎng)开骂。

  在视(shì)频(pín)下(xià)方,小鹏汽(qì)车还求生欲满满地评论:“但还(hái)是(shì)respect,感(gǎn)谢所(suǒ)有可敬的友商,激励我们不断做得更(gèng)好(hǎo)。”

  有网友在下方评论,这(zhè)则(zé)视频“简直是骑(qí)在Model Y脸上输(shū)出”。还有不少小鹏的(de)粉丝感叹,小(xiǎo)鹏的营销团队终于开(kāi)窍(qiào)了吗?

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  营销频(pín)频翻车遭(zāo)群嘲

  作为新势力中最早实现交(jiāo)付和上(shàng)市的“三傻”,很多人都不明白,为什么小(xiǎo)鹏从曾经(jīng)的(de)销量领(lǐng)先到如今一步(bù)步被(bèi)反超?

  小鹏侮(wǔ)辱(rǔ)特斯拉?请来(lái)两大营销高手,这(zhè)波(bō)造势(shì)还是翻车了(le)

  说(shuō)到产品实力,小(xiǎo)鹏其实并不(bù)比蔚(wèi)来、理想差。但营销方面,小(xiǎo)鹏确实(shí)有些拉(lā)胯(kuà)了。

  和(hé)传统车企不同(tóng),对于还没能实现(xiàn)盈(yíng)利的新势力来说(shuō),营销是一门(mén)必修课,也是(shì)一(yī)个(gè)技术活(huó)。比如马斯克、李斌(bīn)、李想等新(xīn)势力创始人(rén),多年来(lái)一(yī)直活(huó)跃在各大社交媒体,为各自品牌营销(xiāo)和公关,冲锋陷(xiàn)阵。

  相比之下,小鹏(péng)的创始人就要低(dī)调许多了。但小鹏汽车自己,却是一(yī)点都不低调。虽然说(shuō)新势力(lì)口碑基(jī)本上都呈(chéng)现出(chū)两极分化,但小鹏(péng)口(kǒu)碑负面的(de)原(yuán)因,大多(duō)数(shù)都是在营销上。

  一直以(yǐ)来(lái),网上都存在(zài)对小鹏的营(yíng)销都存在(zài)讨论。甚至知乎上还有一个问(wèn)题:小鹏汽车的营销为(wèi)什么这(zhè)么拙劣?

  小鹏侮辱特(tè)斯拉?请来两(liǎng)大营销高手,这波造势还(hái)是翻车了(le)

  虽然目前这个问题因为提问不够客(kè)观,已经(jīng)被知乎(hū)关(guān)闭。但问题下面依(yī)旧能看到不少(shǎo)回答吐槽。

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉?请来两(liǎng)大营(yíng)销高手,这波(bō)造势还是(shì)翻车了(le)

  除了上(shàng)图中知乎(hū)网(wǎng)友列举(jǔ)的“笨拙营销”,小鹏还有不少营销引起网友争议(yì)。比如2020年8月,小(xiǎo)鹏(péng)刚登录美股后不久,就有(yǒu)微博网友(yǒu)爆料小(xiǎo)鹏(péng)P7的推送广告低(dī)俗营(yíng)销。该广告(gào)封(fēng)面为一(yī)名(míng)女性从小鹏P7副(fù)驾驶座下车的(de)图片,并配有“有了(le)小鹏P7,偷吃再也不(bù)怕被发现!”的广告语(yǔ)。即便点(diǎn)进(jìn)去的内容实际讲的是偷吃(chī)零食,但还是遭到(dào)不少网友(yǒu)吐槽“擦边球”。

  去年10月,何小鹏在微博上分(fēn)享(xiǎng)的一则故(gù)事,也(yě)被网(wǎng)友质疑是温情营销而(ér)翻车。博文中(zhōng),何小鹏(péng)称,一为西(xī)安的G3老车主置(zhì)换G9,但没(méi)和女儿商量,女儿对G3很有(yǒu)感情,非常不舍,在(zài)现场(chǎng)泣不成声。用纸巾写下(xià)一段话留在车(chē)里(lǐ)。这张纸巾被工(gōng)作人员发现后,大家相继传阅,在一天内(nèi)传遍整个公司......

  小(xiǎo)鹏(péng)侮(wǔ)辱特斯(sī)拉(lā)?请来两大营销高手,这波(bō)造势还是翻车(chē)了

  何小鹏借此表示,这张(zhāng)纸条激励(lì)了他(tā)们很(hěn)多(duō)人(rén),老车主的支(zh区别词和形容词的异同举例,区别词和形容词的异同点ī)持让他们(men)更加坚(jiān)信(xìn)做这(zhè)件事情(qíng)很有意义,后续还要更加努力,提(tí)升所有小(xiǎo)鹏车主的(de)满意度。

  虽然整个(gè)故(gù区别词和形容词的异同举例,区别词和形容词的异同点)事(shì)非常温情感人,但网友却不买账,认为(wèi)这个营销故事编的有些(xiē)过了。

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉?请来两(liǎng)大营销高(gāo)手,这(zhè)波造(zào)势还(hái)是翻车了

  小鹏的口(kǒu)碑,也(yě)在这一次次翻车(chē)的营销中,急(jí)速滑(huá)坡。

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  去年巨亏91亿,业绩承(chéng)压(yā)

  王(wáng)凤英能救得(dé)了小鹏吗?

  如今,摆在小鹏面前(qián)最大的问题,是业绩压力(lì)。

  2022年,小鹏汽车可以说是“最惨的新势力”。小(xiǎo)鹏汽(qì)车2022年收入(rù)268.6亿(yì),同比增(zēng)长28%。但相(xiāng)比上(shàng)一年度(2021年)259%的(de)增(zēng)幅,失速颇(pǒ)多。

  2022年全年,“蔚小理”均未能(néng)完(wán)成年初定下的销量(liàng)目标(biāo)。表现最弱的(de)是小鹏汽车,去(qù)年销量约为12.07万辆(liàng),目(mù)标(biāo)完成率(lǜ)仅为48.28%,远(yuǎn)远低于其它(tā)造车新势力。

  其(qí)原因就在于,被小鹏寄予厚(hòu)望的新车型小鹏G9,并(bìng)没有(yǒu)像预想中一样,成为(wèi)继小(xiǎo)鹏(péng)P7之(zhī)后的另一爆款。在上市后不久,G9就(jiù)因为冗杂的(de)配置(zhì)、过多的型号、以及过高的(de)价(jià)格,被网(wǎng)友吐槽不断(duàn),甚(shèn)至还传(chuán)出发布会后大面(miàn)积退单的消息。

  更加严峻的是,小鹏的亏损还在(zài)持续扩(kuò)大(dà),净亏损(sǔn)从2021年(nián)的48.63亿,扩大至91.4亿,平均(jūn)每天要亏2500万元,亏(kuī)损规模创下了2018年以来新高。

  其中很大(dà)原因,在(zài)于小鹏对成本控(kòng)制的不到位。通过(guò)相关数据(jù)的对(duì)比(bǐ)可以(yǐ)发(fā)现,“三傻”中营(yíng)收规模最(zuì)低(dī)的小(xiǎo)鹏汽车,投入的销售、一般行(xíng)政开支却(què)比理想还高,销管费用率更是位(wèi)居“三傻(shǎ)”之(zhī)首。2022年,小鹏(péng)的销管(guǎn)费用率达(dá)到24.9%,理想仅为12.5%,一向在销(xiāo)售管理费用投入较高的蔚(wèi)来(lái)也低于小鹏的水平,为21.4%。这对(duì)于(yú)平均(jūn)售(shòu)价还不到24万的小(xiǎo)鹏汽车(chē)来说,显(xiǎn)然是不合理(lǐ)的。

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯(sī)拉?请来两大(dà)营(yíng)销高手,这(zhè)波造(zào)势还是翻车了

  何小鹏应该也意识到了问题。去(qù)年(nián)10月,小鹏开始内部(bù)组织结构调整。今年1月,引入前长城(chéng)汽(qì)车总(zǒng)裁,“铁娘(niáng)子”王凤英和原吉(jí)利汽车高管(guǎn)易(yì)寒。其中(zhōng)王凤英担任总裁,主要负(fù)责小鹏(péng)汽车的产品规划、产品矩(jǔ)阵和销售体系;易寒担任营销副(fù)总,负责市场营销和公(gōng)关(guān)传播工作。

  这两位都是善(shàn)于营销(xiāo)的(de)高手(shǒu)。两位营销高手(shǒu)加(jiā)入后,小(xiǎo)鹏(péng)的(de)营销风格的(de)确有(yǒu)了惊(jīng)人的变(biàn)化。但(dàn)仅靠营销(xiāo),能否让小鹏,真(zhēn)正走(zǒu)出如今(jīn)的困(kùn)境吗?

  新官上任三(sān)把火,王凤英加入小(xiǎo)鹏后,第(dì)一把(bǎ)火就是(shì)立下一个大Flag:“三年小(xiǎo)鹏销(xiāo)量(liàng)达百万级别,五年小鹏市值达千亿美元”。

  但小鹏今年第一(yī)季度的(de)成绩(jì)单,却给了王凤英很大的压力。

  2023年(nián)以来,小(xiǎo)鹏汽车的销(xiāo)量(liàng)不断下滑。今年1月,小(xiǎo)鹏汽车共交付新车5218辆(liàng),环比下跌近60%;2月,在国(guó)内新能源汽车(chē)市(shì)场(chǎng)开(kāi)始(shǐ)回暖,众多新势力(lì)交(jiāo)付同(tóng)比增长的情况下,小鹏(péng)却依旧(jiù)销量不(bù)佳,仅交付新(xīn)车6010辆(liàng),同比(bǐ)下滑3.45%。3月虽然交付了7002辆新(xīn)车,但同比却下降了54.57%。整个(gè)第一季(jì)度累(lèi)计交付(fù)18230辆,仅(jǐn)完成了全年销售目标的不到10%。

  王凤英要(yào)想实现(xiàn)她定下(xià)的目标,就意味着,在接(jiē)下来的9个月时间,小(xiǎo)鹏要完成(chéng)18.1万辆的销售目标(biāo),平均每个月必须要卖出2万辆,也就是(shì)要让3月的(de)销售额,翻三(sān)倍(bèi)。

  新势(shì)力(lì)“洗牌(pái)”一说(shuō),频频被行业内外(wài)提(tí)及。多位车企高管和(hé)创始人也都预测过未(wèi)来行业洗(xǐ)牌的惨烈局面(miàn)。何小(xiǎo)鹏自(zì)己也认为:不管是(shì)10万辆一年,还是50万(wàn)辆、70万辆一年(nián)的汽车公司在5~15年之间都存活不了。在中国能(néng)够存活的最低都会达(dá)到每年300万辆的规模。

  每年300万(wàn)辆,不仅(jǐn)是小鹏,也是目前国(guó)内所(suǒ)有新势力都(dōu)遥不(bù)可及的数字。

  今年开年以来,随(suí)着特斯拉率先点燃了价格战的硝烟,各大新势力品牌被(bèi)迫卷入其中,而以东风汽车(chē)为代表的(de)油车又将价格战推(tuī)向一个高潮(cháo)。威马(mǎ)汽车、自游家、爱驰汽车(chē)等新势力品牌甚至在价格战之前(qián),就已经相继倒在洗牌中。

  在竞争更加激烈的新能(néng)源汽车市场中,背负着巨额亏损(sǔn)造车的新势力们,谁也无法保证,自己不会成为(wèi)下一个(gè)被洗牌出局的车企。

  如今销量还在(zài)持续(xù)掉队的小鹏(péng),又(yòu)能(néng)否(fǒu)活过洗(xǐ)牌?

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