唐(táng)岩回归(guī)半年(nián)之后(hòu)，陌陌正在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已经迅(xùn)速启动(dòng)了三四(sì)个不同的(de)出海(hǎi)项目，瞄准中东、北(běi)非(fēi)等(děng)地市场，目(mù)前均已走到立项(xiàng)阶段。这(zhè)些项(xiàng)目的领头人均被(bèi)视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助(zhù)理。在公司内(nèi)部，这被普遍认为是唐岩(yán)押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在国内社(shè)交格(gé)局基本已定、监管不(bù)断加强的当下，奋力出(chū)海(hǎi)几乎(hū)是(shì)唐岩拯救陌陌的(de)最佳(jiā)选(xuǎn)择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒(shū)适区(qū)里待了(le)太(tài)久(jiǔ)。成立至今，陌陌几(jǐ)乎(hū)从(cóng)未(wèi)遭遇过战争，先发(fā)优势(shì)让(ràng)它在成立之初迅速积累大(dà)量用户，稳坐陌生人社交赛(sài)道(dào)的头把交椅，随后又及时(shí)转型秀场直(zhí)播，依(yī)靠庞(páng)大的用户体量成功抓(zhuā)住一只商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今(jīn)日(rì)，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年(nián)实(shí)现盈利以来，陌陌已经连(lián)续32个季度持(chí)续(xù)盈(yíng)利。放(fàng)眼(yǎn)望去，没有(yǒu)哪个互(hù)联网公司(sī)能做到如此，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司(sī)成立12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明(míng)显增长，甚至开(kāi)始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快手等(děng)电商直(zhí)播(bō)强势崛起之后，陌(mò)陌仰(yǎng)仗的秀场(chǎng)直播开(kāi)始(shǐ)显露疲态，公司营(yíng)收已经(jīng)连续三年下滑，且始终未能找到新(xīn)的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌(mò)正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什(shén)么特别的(de)情感，整(zhěng)个公(gōng)司都(dōu)非常平淡，就像一(yī)个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推动陌陌改名挚文(wén)集(jí)团(tuán)，将产品(pǐn)与公司加(jiā)以区(qū)隔，希望借此逐(zhú)渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到(dào)新的增长(zhǎng)曲(qū)线。只可惜，这样的(de)刺(cì)激还不足以给陌(mò)陌带来(lái)实质(zhì)性(xìng)改变(biàn)。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任。创(chuàng)始(shǐ)人躬身(shēn)入(rù)局，迷路的(de)陌陌能(néng)找到正确的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来(lái)了。”这(zhè)是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的(de)第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在北京互联(lián)网行业都(dōu)是中(zhōng)厂“小而(ér)美”的代名(míng)词。工作时间稳定(dìng)，朝十(shí)晚(wǎn)七极(jí)少加班，在陌陌工作的(de)张超对时代财经表示，“曾经(jīng)七(qī)点一过(guò)，领导就不可能在工位上(shàng)发现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇上(shàng)，公司稳定的(de)16薪再叠(dié)加上(shàng)季度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但(dàn)在(zài)同量级企业里依旧保持竞争力。每年年(nián)会，陌陌(mò)还(hái)会固定给(gěi)每(měi)一位员工(gōng)发一台iPhone，即(jí)便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举(jǔ)降本(běn)增效大旗缩减福利(lì)的2022年，这项传统也没有(yǒu)改变(biàn)。

　　在(zài)公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球超(chāo)1600名(míng)员工，从(cóng)北京、上海、成(chéng)都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城市(shì)出(chū)发，搭乘82架(jià)次航班(bān)到日本东京集中团建，一次(cì)性包下了当地近800间酒店客房。这(zhè)场(chǎng)盛(shèng)大的狂欢，吸引了(le)不(bù)少(shǎo)艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平”的日子结(jié)束(shù)了(le)。回(huí)归的唐岩开始出现在(zài)具体(tǐ)的业务(wù)层会(huì)议上，直接听取来自一线的汇(huì)报，并不时(shí)做出(chū)辛辣点(diǎn)评，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况在(zài)此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工向(xiàng)时(shí)代财经表示。

　　压力自上(shàng)而下传导，员(yuán)工加班(bān)明显多(duō)了起(qǐ)来。大量的需求随着会(huì)议袭来(lái)，张超(chāo)现(xiàn)在每天最早(zǎo)也要九点(diǎn)才能离(lí)开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启了大规模的(de)裁员动作。去(qù)年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还(hái)有他的(de)妻子张思川(chuān)。她(tā)被任(rèn)命为挚文(wén)集团(tuán)的COO，并接(jiē)手行政、采购(gòu)等(děng)工作，在(zài)其带领下，陌陌(mò)加速降本(běn)增效。多名陌陌员工对时(shí)代财经证实，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆盖大部(bù)分(fēn)部门，一(yī)些(xiē)职能部(bù)门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增(zēng)长点的唐(táng)岩(yán)，正在奋力推动(dòng)公司(sī)创新(xīn)齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部，并在公(gōng)司内部发(fā)起(qǐ)三次(cì)创(chuàng)业营(yíng)活动，鼓(gǔ)励员工(gōng)提(tí)出(chū)新(xīn)的创意，试图从中(zhōng)孵(fū)化出新(xīn)的机会。

　　当公(gōng)司(sī)不再是一(yī)滩(tān)死水，机(jī)会(huì)随之而来。张超告(gào)诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消(xiāo)了他的念头。他希(xī)望(wàng)再赌一把(bǎ)，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都(dōu)能一针见血地(dì)指出问(wèn)题核心所(suǒ)在，对不(bù)同业务的(de)理解也(yě)都很透彻。我肯定更(gèng)愿(yuàn)意跟着唐岩一(yī)起干，起码(mǎ)大方向上感(gǎn)觉不(bù)会(huì)出错。相比之下，入职这么几(jǐ)年(nián)我基本没(méi)有接触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程(chéng)度上(shàng)，这正是创(chuàng)始人与职业经(jīng)理(lǐ)人的区(qū)别(bié)。前者往往代表(biǎo)着开(kāi)疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而后(hòu)者却是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩(yán)通过自己的回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首(shǒu)战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团正式推(tuī)出的(de)虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这(zhè)一新作(zuò)没能打(dǎ)响任(rèn)何水花。据点点数据统计，上线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐(táng)岩接(jiē)管的(de)创新事业部自成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴(tiē)贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区(qū)树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众(zhòng)多新项目，但至今无(wú)一爆(bào)款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社(shè)交寡头格局已定，后(hòu)来者(zhě)机(jī)会寥寥。如(rú)今活跃在公(gōng)众眼(yǎn)中的(de)社(shè)交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都(dōu)诞生在201脱离了低级趣味那句原话怎么说的纪念白求恩，低级趣味是什么意思7年前后(hòu)。

　　国内市(shì)场突破(pò)难寻(xún)，唐岩将重心转向海(hǎi)外实(shí)属(shǔ)必然。可问题(tí)在(zài)于，此(cǐ)前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌(mò)陌再次重启(qǐ)出(chū)海战(zhàn)略能否成功，还(hái)要(yào)打上一个(gè)问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别(bié)推出自己(jǐ)的(de)英(yīng)文版(bǎn)复制品MO，以(yǐ)及将基(jī)于地理位置匹配(pèi)的聊(liáo)天室Blupe投(tóu)放到北(běi)美市场。然而，受限于文化差异，以及较发达地区相对老旧(jiù)的(de)产品形态(tài)，这些应用并没有打(dǎ)开海外陌(mò)生人社交市(shì)场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交(jiāo)厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出(chū)海红利之后，陌陌迅速(sù)重启(qǐ)海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功能上有(yǒu)些像早期陌陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经(jīng)被有“海(hǎi)外版(bǎn)陌(mò)陌”之(zhī)称的Mico跑(pǎo)通，迎头(tóu)撞上的陌陌(mò)在市场认知、本地化运营等多(duō)个方(fāng脱离了低级趣味那句原话怎么说的纪念白求恩，低级趣味是什么意思)面均处于劣势(shì)，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯一(yī)至今留有(yǒu)火种的是陌(mò)陌的(de)第(dì)四(sì)次(cì)出(chū)海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建(jiàn)起(qǐ)一个50余人的出海(hǎi)业务(wù)部，推(tuī)出了两(liǎng)款瞄准中东市场(chǎng)的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而(ér)在中东，同类产品市(shì)场份额早已(yǐ)被2016年开始(shǐ)出海的(de)Yalla等国产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺(quē)乏创(chuàng)新的(de)Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有(yǒu)被认为(wèi)是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交方式，避开(kāi)了中(zhōng)东(dōng)地区(qū)的宗教文(wén)化约束(shù)，在(zài)没有同类竞品的(de)情(qíng)况下迅速打开(kāi)市场。据内(nèi)部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至(zhì)少可(kě)以排到中东市(shì)场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收益用(yòng)于与公会、主播分成，以换取(qǔ)他(tā)们(men)的合作，如此一来(lái)产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公(gōng)司(sī)采取了(le)降低分成(chéng)比例的(de)策略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除(chú)此以外，陌陌(mò)出(chū)海业务(wù)只剩一个收购而来的(de)探(tàn)探海外(wài)版(bǎn)还在持续运(yùn)营。曾有消(xiāo)息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚(yà)市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看(kàn)来，陌陌出海(hǎi)困难源于(yú)公司(sī)战略(lüè)失误。长期(qī)以来(lái)，管(guǎn)理(lǐ)层对于出海业务并不(bù)重视，乃至于在很长一段时间(jiān)内(nèi)，公司出(chū)海产品的优先级都要(yào)低(dī)于其他(tā)国(guó)内创新产品。“陌陌在(zài)海外业务上的(de)投资太慎重(zhòng)了，好几个海(hǎi)外业(yè)务(wù)只投了十几万(wàn)元试水，看到(dào)没有(yǒu)水花(huā)就被(bèi)放弃了(le)。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实不(bù)建议出海，因为我觉得国内(nèi)市场还没有到一个特(tè)别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美(měi)国市场，你的产品才有辐射能力，去做一(yī)个印度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上(shàng)的失(shī)误导致(zhì)陌陌(mò)错过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年(nián)国(guó)内(nèi)厂商冲向社(shè)交赛道以来，7年时间已(yǐ)过(guò)，如今摆(bǎi)在唐岩面前(qián)的，已是一个(gè)群狼(láng)环绕的红海市场，要(yào)从中虎口(kǒu)夺食(shí)并(bìng)不容(róng)易(yì)。缺乏积累(lèi)的(de)陌(mò)陌必须加大各方资源投入，在(zài)奋力(lì)突破文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形态跟(gēn)玩法上的创新，才有可(kě)能(néng)成功。

　　于唐(táng)岩而(ér)言，充裕的现金流成为最后(hòu)的底(dǐ)牌，当下(xià)陌陌的境遇(yù)还远称不上是绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社交赛道眼(yǎn)前的(de)限制和天花板，留给(gěi)其(qí)试错和调整(zhěng)的时间已经不多了(le)。

　　（应受访者要求，文中人物(wù)均为化名）

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