总(zǒng)监和经理是总经理大的。关于总监和经理哪个大以及总监和总经理(lǐ)哪(nǎ)个大，公司总(zǒng)监和经理哪个大，酒(jiǔ)店总监(jiān)和经理哪个大，助理总监和经(jīng)理(lǐ)哪个大，总监和经理哪(nǎ)个大百度百科等问题，小编将(jiāng)为你整理以下的(de)知识答案：

总监和经理哪(nǎ)个(gè)大

　　是总经理(lǐ)大的。

总监和(hé)经理哪个大

　　总经(jīng)理大。

经(jīng)理(lǐ)对董事会负责，行使下列(liè)职(zhí)权

　　（一(yī)）主(zhǔ)持(chí)公(gōng)司的生产经营(yíng)管理(lǐ)工作，组织实施董事(shì)会决议；

　　（二）组织(zhī)实施公司年度经营计划和投资方案；

　　（三）拟(nǐ)订(dìng)公司(sī)内部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公(gōng)司的基本(běn)管(guǎn)理制度；

　　（五(wǔ)）制(zhì)定公司的具体规章。

总监工作(zuò)内容

　　修订(dìng)及(jí)执(zhí)行公司战略规(guī)划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进(jìn)及组织协(xié)调公司(sī)重大(dà)运营(yíng)计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立(lì)规范(fàn)、高效(xiào)的(de)运营管理体系(xì)并优化(huà)完(wán)善；

　　制(zhì)定(dìng)公司(sī)运营标准(zhǔn)并监督实(shí)施。

总(zǒng)监(jiān)和总(zǒng)经理的区别

　　总经理通(tōng)常是整(zhěng)个组织中(zhōng)最高的(de)管理者和(hé)负(fù)责人。

　　而(ér)且如果型组织(如跨国企业)中(zhōng)，总(zǒng)经理所扮演的角(jiǎo)色，通常是其所(suǒ)属(shǔ)事(shì)业(yè)单位(wèi)或分支机构的(de)最(zuì)高(gāo)负责人。

　　总(zǒng)监通常是(shì)某一领域的第(dì)一监管人员，例如(rú)项目总(zǒng)监、财务总监、人(rén)力资源总(zǒng)监(jiān)等等。

　　也是企业的高(gāo)级管理人员。

　　总干事是(shì)在(zài)总经理与部(bù)门经理之(zhī)间的职位(wèi)等级。

总监(jiān)和经理谁(shuí)大？

　　总(zǒng)经理比(bǐ)总(zǒng)监的(de)职务大。

　　总监(jiān)和总经理的区别(bié)：

　　1、总经理(lǐ)通常就(jiù)是整个组(zǔ)织里职务最高的管理者与负责(zé)人。

　　而(ér)若是在(zài)规模较大的组织里 (如跨(kuà)国企业)，总经理所扮演(yǎn)的角色，通常是(shì)旗下某个事业体或分支机构(gòu)的最高负责人(rén)。

　　2、总监一(yī)般为某项领域的(de)第一监管人，如(rú)项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业(yè)中也(yě)是(shì)高层管理人员。

　　总监的岗位(wèi)级别介(jiè)于总经(jīng)理和部门经(jīng)理之(zhī)间。

　　3、总经理的主要(yào)职责(zé)是负责(zé)公司日常(cháng)业务的(de)经(jīng)营管理，经董事会授权，对外签订合同和(hé)处理业务；组(zǔ)织经50g是几两 50g是一两吗营管(guǎn)理班子，提出任免副总经理(lǐ)、总经济(jì)师、总(zǒng)50g是几两 50g是一两吗工程师及部门经理(lǐ)等高级职员(yuán)的(de)人(rén)选，并报董事会(huì)批(pī)准(zhǔn)；

　　定期向董事会报告业务情况，向董事会提交(jiāo)年度(dù)报告及(jí)各种(zhǒng)报(bào)表、计划、方案，包括经营计划、利润分(fēn)配(pèi)方案(àn)、弥补亏损方案等。

　　4、总监(jiān)的主(zhǔ)要职责是修订及执(zhí)行公(gōng)司(sī)战略规划(huà)及与日常营(yíng)运作相关的制度体系(xì)、业务流程；策划推进及组织协调公司重大(dà)运营(yíng)计划(huà)、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和(hé)策(cè)略调整；建立规范、高(gāo)效(xiào)的运营管理体系并优(yōu)化(huà)完善(shàn)；制(zhì)定公司运营标准(zhǔn)并监督(dū)实施；

　　制定公司(sī)运(yùn)营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动(dòng)并(bìng)确保营(yíng)业(yè)指标的顺利完成；制定运营中心各部门的(de)战略发展和(hé)业务(wù)计划，协调各部门的工作，建设和(hé)发展优秀(xiù)的运营队伍；完成总(zǒng)经(jīng)理临时交办的其他任(rèn)务。

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