雪(xuě)豹(bào)财经社独家获悉，充(chōng)当(dāng)各业(yè)务技术中(zhōng)台的(de)阿里(lǐ)CTO线近日(rì)完成了组织架(jià)构(gòu)的调整。原先CTO线(xiàn)中的业务中(zhōng)台(tái)、供应链中台等(děng)核(hé)心(xīn)团队并入CDC（国内数字商业(yè)板块，包(bāo)含天猫、淘(táo)宝等(děng)），其余团(tuán)队(duì)少数并入各子(zi)公司，大(dà)部分团(tuán)队被纳(nà)入爱橙技术(shù)。

　　爱橙技术属于阿里拆分后“1+6+N”中的(de)N，是阿里巴巴(bā)旗下(xià)提(tí)供专业技(jì)术服务(wù)的全资子公司(sī)。

　　知情人士称，原阿里CTO吴泽明（花名范(fàn)禹）将出任爱(ài)橙(chéng)CEO，继续向集团(tuán)CEO张勇（花名逍遥子）汇(huì)报。随着这次调整，集团(tuán)CTO这个岗位也成为历史(shǐ)。阿里其他职能线（CRO线、CFO线等(děng)）也将与CTO线(xiàn)一样被“化整(zhěng)为零”。

　　多位(wèi)内(nèi)部员工评价(jià)称(chēng)，这意味着阿里的技(jì)术(shù)大(dà)中台将彻底成为历史(shǐ)，取而代(dài)之的是进入具体业务，变成专属的小中台。

　　阿里(lǐ)CTO线的(de)前(qián)身为平台技术事业(yè)群(qún)，是独立于具体业务(wù)的技术研发团队，充当阿里的技术中台，主要为淘系(xì)电商提供技(jì)术(shù)服务(wù)。阿里(lǐ)校园招(zhāo)聘官网对CTO线的介绍是：“天(tiān)猫、淘(táo)宝(bǎo)、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里是全球青金石的五行属性，青金石的五行属性是什么(qiú)最大规模的电商平台(tái)技术底座。”此(cǐ)次架(jià)构调整中，最(zuì)为核心的业务中台和供(gōng)应链中(zhōng)台被并入大(dà)淘(táo)系(xì)，是(shì)意料之(zhī)中。

　　按照张勇的说法，阿里拆分(fēn)的初衷是让组(zǔ)织变敏(mǐn)捷。他(tā)在(zài)此前的一封全员(yuán)信(xìn)中表示：“中后(hòu)台(tái)能力将(jiāng)有序进(jìn)入到相(xiāng)关业务集(jí)团(tuán)和公司，为前台业务发(fā)展继续(xù)发挥重要价值。多个业务集(jí)团和公司所(suǒ)必需的共享中后台(tái)服务，将(jiāng)通(tōng)过专(zhuān)业服务公司的模(mó)式提供。”

　　爱橙(chéng)技术(shù)是张勇(yǒng)口中的(de)“专业服(fú)务公司”之一。据(jù)企查查，爱橙技术是阿里巴巴(bā)的全(quán)资子公司(sī)，法人是阿里(lǐ)前(qián)任CTO程立（花名鲁(lǔ)肃）。不少(shǎo)内部人士将(jiāng)这家公司视为(wèi)“阿里内包”，员工与(yǔ)爱橙签约(yuē)，实际工作是服务于阿里各业务。爱橙员(yuán)工有正式工号和花名，但(dàn)没(méi)有登(dēng)录(lù)阿(ā)里内网“阿(ā)里(lǐ)味”的权限。

　　类似爱(ài)橙这样(yàng)的“专业服务公司(sī)”，阿里还有不少(shǎo)，但目前已有整合的趋势。阿(ā)里全(quán)资子(zi)公司乌鸫科(kē)技也是一些员工眼中的(de)“内包”公司(sī)，法人陈琴(qín)（花名(míng)霜(shuāng)波）是(shì)阿里本地生活技术(shù)中台的负责(zé)人。多(duō)名内部(bù)员工称，此次调整后，乌鸫科技的(de)员(yuán)工所属部门调整为爱橙(chéng)。

　　在不到8年时(shí)间里，阿里(lǐ)经历了中(zhōng)台的建设到(dào)拆分(fēn)。阿里CTO线的拆分(fēn)，意(yì)味着中台(tái)彻底变薄。

　　2015年(nián)末，阿(ā)里(lǐ)提出(chū)“大中台+小(xiǎo)前台”，目(mù)的是构建(jiàn)一(yī)个(gè)可复用的(de)平台，来支撑前(qián)台多样化的(de)业务需求，用张勇的话说是“避(bì)免重复造(zào)轮(lún)子”。

　　到2020年末，不(bù)断变厚的中台本身(shēn)已成为一种(zhǒng)冗余。张(z青金石的五行属性，青金石的五行属性是什么hāng)勇曾在内网直言，“中台过于臃肿(zhǒng)和(hé)僵(jiāng)化，阻碍了业务的(de)快速发展和颠覆性创新(xīn)。”自(zì)此，阿里对组织架构的调整重(zhòng)心变为“让组织更敏捷”，中(zhōng)台(tái)不断变薄，设立四大CEO是一个明确的(de)信号。字节跳动、京东(dōng)等(děng)多家互联网巨头在(zài)此(cǐ)前后亦(yì)开始削(xuē)弱中台。

　　在阿里(lǐ)陆续落地“1+6+N”的拆分之际(jì)，大(dà)中台也将(jiāng)和阿里的集体婚礼一样(yàng)，彻底退(tuì)出历史舞台(tái)。

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