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  部门经理大还是总监大,部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大些(xiē)是总经(jīng)理大的。

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部门经理大还是总监(jiān)大,部门经理大还是总监大些(xiē)

  总经理大。

  总监(jiān)只是(shì)部(bù)分业务,总经理是全面管理。

  总监,一般是一个公司(或集团公司)的最高领导层,负责(zé)公司(或(huò)集(jí)团(tuán)公司)业务(wù)的一个(gè)方面,如(rú)销售总监、财务总监(jiān)等。

  经理带有行政管理权(quán),总监更多是业务(wù)指(zhǐ)导权;

  职位的大小要(yào)从具体工作上区分,同一(yī)部(bù)门可以(yǐ)同时设总(zǒng)监和经理(lǐ),但(dàn)工作上的(de)可以区分为,总监主(zhǔ)要做(zuò)某一业务领(lǐng)域(yù)的管理工作(zuò),而经理(lǐ)负责(zé)部门的全面(miàn)管理(lǐ)。

  扩展资料:

  部门总监的主要职责:

  1、修订及执行(xíng)公司(sī)战略规划及与日常营运作(zuò)相关的制度体系、业务(wù)流程;

  策划(huà)推进及组织(zhī)协调(diào)公司(sī)重大运营计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略(lüè)调整;

  建立规范、高效的(de)运营管理体(tǐ)系(xì)并优化完善;

  制定公司运营标(biāo)准并监督实施。

  2、制(zhì)定公司运营指标、年度发展计划,推动并确(què)保营业指标(biāo)的(de)顺利完成;

  制定运营中(zhōng)心各部门的战略(lüè)发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和(hé)发展优秀的(de)运营队(duì)伍;

  完(wán)成总经理临(lín)时交办的其他任务。

部(bù)门经理大还是(shì)总监大

  总监的职(zhí)权大于经(jīng)理(lǐ)。

  一般在(zài)企业经营权层次,“总监”这个岗位级别处于总经(jīng)理和(hé)部门经理之(zhī)间;在企业(yè)所有权(quán)层次。

  但是经理而属于总监(jiān)下面,在上层领导目前并(bìng)没有什么话语权。

  1、经理是(shì)公(gōng)司的日常经源此(cǐ)吵营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)和行政(zhèng)事(shì)务的负(fù)责人,由董事会(huì)决定聘任(rèn)或者解聘,经(jīng)理对董事会负责(zé),可(kě)由董事和自然人股东充任,也可由非股东的(de)职业(yè)经(jīng)理人充(chōng)任。

  2、 总监是指承担对公(gōng)司(sī)具有重要影响力或关系公司(sī)全局雹侍(shì)性的工作(zuò)事务(wù)的岗位职务(wù)者。

  一般为某项领域的第一监管扒老(lǎo)人,在企业中也是高(gāo)层管理(lǐ)人(rén)员.在企业经营权(quán)层面讲(jiǎng),总监的岗(gǎng)位级别介于总(zǒng)经理和部门经(jīn没事就吃溜溜梅什么意思,你没事吧没事就吃溜溜梅什么意思<没事就吃溜溜梅什么意思,你没事吧没事就吃溜溜梅什么意思/span>'color: #ff0000; line-height: 24px;'>没事就吃溜溜梅什么意思,你没事吧没事就吃溜溜梅什么意思g)理之(zhī)间。

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