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索尼是哪个国家的品牌,索尼是哪个公司的

索尼是哪个国家的品牌,索尼是哪个公司的 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海车展,宝马MINI因为冰淇淋成(chéng)为众矢之的(de),不少车企(qǐ)趁势送(sòng)起了冰(bīng)淇(qí)淋。小鹏汽车(chē),自(zì)然没(méi)放过这波大(dà)好的营销机会。

  然而近(jìn)期,小(xiǎo)鹏还是因为一则动画广告(gào)陷入了舆论危(wēi)机(jī)。部分车友指责(zé)小(xiǎo)鹏,“不仅碰瓷特斯拉,还公开(kāi)侮(wǔ)辱(rǔ)科学(xué)家。”

  在营(yíng)销上过(guò)分卖力,凸显的是小鹏背后的业绩压力。去年(nián),小鹏(péng)成(chéng)为(wèi)“最惨新势力”,G9发布失(shī)利,不仅销量增长(zhǎng)缓(huǎn)慢(màn),亏损幅度还在加剧,全(quán)年净亏损91.4亿(yì)元,同比扩大88.01%。

  何小鹏本(běn)人也在(zài)今年3月财报(bào)电话会议上承(chéng)认:我们业绩压力。

  虽然被嘲(cháo)营销(xiāo)拉胯(kuà),但小鹏作为蔚小理中平(píng)均售价(jià)最低(dī)的品牌,却创造(zào)了最(zuì)高的(de)销管费用率(lǜ),去(qù)年达到了24.9%,而理(lǐ)想的(de)仅为12.5%,一(yī)直以“重营销(xiāo)”示人的(de)蔚来(lái),销管费用率为21.4%,也低(dī)于小鹏(péng)。

  困窘之下,小鹏请来了(le)前长城汽(qì)车的(de)得(dé)力干将,在业内被称为“铁(tiě)娘子”的王(wáng)凤英(yīng),负责公司的产品规划(huà)、产品组合管(guǎn)理(lǐ)以及销(xiāo)售业(yè)务。王凤(fèng)英正式加入后(hòu),小鹏随即开始对内(nèi)部营销(xiāo)体系进行大刀阔斧的(de)改革。

  但(dàn)对于(yú)来势汹汹的新能源(yuán)汽(qì)车大(dà)洗牌,王凤英真的救得了小(xiǎo)鹏吗?

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  G6广告被(bèi)指侮辱科(kē)学家

  骑在Model Y脸上输出?

  前不久,小鹏G6的一则(zé)动画宣传广告,内(nèi)容引发网友(yǒu)争议。视频(pín)中,一辆小鹏G6把(bǎ)交流电之(zhī)父(fù),尼古拉(lā)·特斯拉的巨幅海报上的钉子拔出,海报(bào)轰然倒地,随(suí)后小镇上的Y字马路合并(bìng)成(chéng)一条,画面也(yě)显(xiǎn)现(xiàn)出“拔掉钉(dīng)子,不走Y路”的广告语。

  不少(shǎo)网友认为这(zhè)条广(guǎng)告不仅碰瓷特斯拉Model Y,还(hái)侮辱了著名科学(xué)家尼古拉·特斯(sī)拉(lā)。

  尼古拉·特斯拉,被称(chēng)为交流电之父,拥有近1000项重大(dà)发明专利,被称为(wèi)“创造20世(shì)纪的(de)人(rén)”,“唯(wéi)一能与达(dá)·芬奇(qí)齐名的天才”。马斯克将品牌命名为特斯拉(lā),也有向尼(ní)古(gǔ)拉(lā)特斯拉(lā)致敬之意。小鹏G6的广告,把尼古拉(lā)·特斯(sī)拉和特斯拉混为一(yī)谈,也引起不少网友(yǒu)的愤怒。

  小鹏侮辱特斯拉?请来(lái)两(liǎng)大营销高手(shǒu),这波(bō)造势还是翻车了

  这并(bìng)不是小鹏G6在营销上第一次(cì)蹭上特斯拉Model Y。在(zài)上海车展前一(yī)天,小鹏(péng)汽(qì)车(chē)官微发布“事(shì)实求是,不要(yào)想Y”的小鹏(péng)G6预热视频(pín),疯狂输(shū)出了特斯拉 Model Y的槽(cáo)点(diǎn):

  装修房子(zi)不(bù)够,还要(yào)装修车吗?

  明明有(yǒu)大(dà)屏,导(dǎo)航(háng)还要用(yòng)手机支架(jià);

  号称智能车,却(què)听不懂人话;

  女儿会打酱油,加价的(de)“智能软件”还没上马;

  说好(hǎo)的续航,跑起(qǐ)来(lái)缩水拉垮;

  班都上完了,电(diàn)还(hái)没充满,真想开骂。

  在视频下(xià)方,小(xiǎo)鹏汽车还求生(shēng)欲(yù)满满地评论(lùn):“但还是(shì)respect,感谢所有(yǒu)可敬的友商,激励我(wǒ)们不断做得(dé)更(gèng)好。”

  有网友在下(xià)方评(píng)论,这(zhè)则视频“简直是(shì)骑在Model Y脸上输(shū)出(chū)”。还有不少小鹏(péng)的(de)粉(fěn)丝感叹,小鹏的营销团队终于(yú)开窍了吗?

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  营销频频翻车遭群(qún)嘲

  作为新势(shì)力中最早实现交付和上市的“三(sān)傻”,很多人都不明白,为什么小鹏从曾经(jīng)的销量领(lǐng)先到如今(jīn)一(yī)步步被反超(chāo)?

  小鹏侮辱(rǔ)特斯拉(lā)?请来两大(dà)营(yíng)销高手(shǒu),这(zhè)波造(zào)势还(hái)是翻车了

  说到产品实(shí)力(lì),小鹏其实并不比蔚(wèi)来、理(lǐ)想差。但营销方面,小鹏确实有些拉胯了。

  和传统车企不同,对于还(hái)没能实现盈利的新(xīn)势力来说(shuō),营销是一门必修(xiū)课,也是一个技术活。比(bǐ)如马(mǎ)斯克(kè)、李斌(bīn)、李(lǐ)想等新势力创(chuàng)始(shǐ)人,多(duō)年来一直活跃(yuè)在各(gè)大社(shè)交(jiāo)媒体,为各自品牌营销(xiāo)和公(gōng)关(guān),冲锋(fēng)陷阵。

  相比之下,小(xiǎo)鹏的(de)创(chuàng)始人就(jiù)要低调许多了。但小鹏汽(qì)车自己,却是一点都不(bù)低调。虽(su索尼是哪个国家的品牌,索尼是哪个公司的ī)然说(shuō)新势(shì)力(lì)口碑(bēi)基本(běn)上都(dōu)呈现出两极(jí)分化,但小鹏(péng)口碑负面的(de)原因,大(dà)多数都是在营销(xiāo)上。

  一直以来,网上(shàng)都存在对小鹏的营(yíng)销都存在讨论。甚至知乎上还(hái)有一个问(wèn)题:小鹏汽车的营销为什么这(zhè)么(me)拙劣?

  小鹏侮辱特(tè)斯拉?请来(lái)两(liǎng)大营(yíng)销(xiāo)高手,这(zhè)波(bō)造势还是翻车了

  虽然目前这个问题因为提问不(bù)够客观,已经被知乎(hū)关闭。但(dàn)问(wèn)题下面(miàn)依(yī)旧能看(kàn)到(dào)不少(shǎo)回答吐槽(cáo)。

  小鹏侮辱特斯(sī)拉?请(qǐng)来(lái)两大营(yíng)销(xiāo)高手,这波造(zào)势还(hái)是翻车了(le)

  除了(le)上图中知乎网友列举的“笨拙营销”,小鹏还有不少营(yíng)销引起网友争议。比如2020年8月,小鹏(péng)刚登录美股后不久,就有微博网(wǎng)友爆料小鹏P7的(de)推送广告低俗(sú)营销。该广告封面为一名女(nǚ)性(xìng)从小(xiǎo)鹏P7副驾驶座下车的图片,并配(pèi)有“有了小鹏(péng)P7,偷吃再也不怕被发现!”的广告语。即(jí)便点(diǎn)进去的内容实际讲的是偷(tōu)吃零食,但还是遭(zāo)到不(bù)少(shǎo)网友吐(tǔ)槽“擦边球”。

  去年10月,何小鹏在(zài)微博上分享的一则故事,也被网友(yǒu)质疑是温情(qíng)营销(xiāo)而翻(fān)车。博文中,何小(xiǎo)鹏称(chēng),一(yī)为西安的G3老车(chē)主置换(huàn)G9,但没和女儿商量(liàng),女(nǚ)儿对(duì)G3很有感情(qíng),非常不舍,在现场泣不成声。用(yòng)纸巾写下一段话留在车里。这张(zhāng)纸巾被(bèi)工作人(rén)员发现后,大家相继传阅,在(zài)一天内传遍整个公(gōng)司......

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉?请来两大营销(xiāo)高手,这波造(zào)势还是翻车了

  何(hé)小鹏借此表示,这张(zhāng)纸(zhǐ)条(tiáo)激励了他们很(hěn)多人,老车主的支持让(ràng)他们更(gèng)加坚信做这件事情很(hěn)有意义(yì),后续(xù)还(hái)要更加努力(lì),提升所有小鹏车主的(de)满意(yì)度(dù)。

  虽然整个故事(shì)非常(cháng)温(wēn)情感(gǎn)人,但索尼是哪个国家的品牌,索尼是哪个公司的(dàn)网友却不买账,认为这(zhè)个营(yíng)销故事编的有些(xiē)过了。

  索尼是哪个国家的品牌,索尼是哪个公司的lt="小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造(zào)势还是翻(fān)车了" src="http://getimg.jrj.com.cn/images/2023/04/weixin/one_20230425195111179.jpg">

  小鹏的(de)口碑,也在这一次次翻车的营销中,急速滑坡(pō)。

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  去年巨亏(kuī)91亿,业绩(jì)承压(yā)

  王凤英能(néng)救得了(le)小鹏(péng)吗?

  如今,摆在小鹏面前最大的问(wèn)题,是业绩压力。

  2022年,小鹏汽车可以说是“最惨(cǎn)的(de)新(xīn)势力(lì)”。小鹏汽车2022年收入(rù)268.6亿,同(tóng)比增长28%。但相比上一年度(2021年)259%的增幅,失速颇多。

  2022年(nián)全年,“蔚小理(lǐ)”均未能完成年(nián)初定下(xià)的销量目(mù)标。表现(xiàn)最弱(ruò)的是小(xiǎo)鹏汽车,去(qù)年销(xiāo)量约为(wèi)12.07万辆,目标(biāo)完成率仅为48.28%,远远低于其它(tā)造车新势力。

  其原因就(jiù)在于,被小鹏寄予厚望的新车型小鹏(péng)G9,并没有(yǒu)像预想中一样,成为继小鹏P7之后的(de)另一(yī)爆款。在上市(shì)后不久,G9就因为(wèi)冗杂的配置(zhì)、过多的(de)型号、以及过高的(de)价(jià)格,被网(wǎng)友吐槽不断,甚至还传出发布会后大面积退单的消息。

  更加严峻(jùn)的是,小(xiǎo)鹏(péng)的亏损还在持续扩大(dà),净(jìng)亏损从2021年(nián)的(de)48.63亿,扩大(dà)至(zhì)91.4亿,平均每(měi)天要亏2500万元,亏损规(guī)模创(chuàng)下(xià)了2018年以(yǐ)来新高(gāo)。

  其中很大原因,在于(yú)小(xiǎo)鹏对成(chéng)本(běn)控制(zhì)的不到(dào)位(wèi)。通过相关数据的对比可以发现,“三傻(shǎ)”中营收规模(mó)最低的小鹏汽车,投入的销售、一般行(xíng)政开支(zhī)却比理(lǐ)想还高,销(xiāo)管费(fèi)用率(lǜ)更(gèng)是(shì)位居“三(sān)傻”之首。2022年,小鹏的销管费用率达到24.9%,理想仅为12.5%,一向在销售(shòu)管理费用投入较高的蔚(wèi)来也(yě)低于小鹏的水平,为(wèi)21.4%。这(zhè)对(duì)于平均售(shòu)价(jià)还不到(dào)24万的小鹏(péng)汽(qì)车(chē)来说,显然是不合理的。

  小鹏(péng)侮辱特斯(sī)拉?请来两大营销高手,这波造势还是(shì)翻车了

  何小(xiǎo)鹏应该(gāi)也意识(shí)到了问题(tí)。去年10月,小鹏开始(shǐ)内部组(zǔ)织结构调整(zhěng)。今年(nián)1月,引入前(qián)长城汽(qì)车总裁,“铁娘子(zi)”王凤英和原(yuán)吉(jí)利汽车高管(guǎn)易寒(hán)。其中王(wáng)凤(fèng)英担任总裁(cái),主要负责(zé)小鹏汽(qì)车的产品规划、产(chǎn)品矩阵和销售体系;易寒担任营销副总,负责市场(chǎng)营销和公关(guān)传播工作。

  这两位都是善于营销(xiāo)的高手(shǒu)。两位营销高手加入(rù)后,小鹏(péng)的营销风格的确(què)有了惊(jīng)人的变化。但仅靠营销,能否让小鹏(péng),真正走出如(rú)今的困境吗?

  新(xīn)官上任(rèn)三(sān)把(bǎ)火,王凤(fèng)英加入小鹏后,第一(yī)把火就(jiù)是立下一(yī)个大Flag:“三年小鹏销量达百万级别,五年小鹏市值达千亿美元”。

  但小鹏今年(nián)第一季(jì)度的成绩单,却给了王凤英很(hěn)大的压力。

  2023年以来,小(xiǎo)鹏汽(qì)车的销量不断下滑。今年1月,小(xiǎo)鹏(péng)汽(qì)车共交付(fù)新(xīn)车(chē)5218辆,环比下跌近(jìn)60%;2月,在国(guó)内新能源汽车市场开始回暖,众(zhòng)多新(xīn)势力交(jiāo)付同比增长(zhǎng)的情(qíng)况(kuàng)下,小鹏却依旧销量(liàng)不佳,仅交付新车6010辆,同比(bǐ)下滑3.45%。3月虽然交付了(le)7002辆(liàng)新车,但同(tóng)比却(què)下降了(le)54.57%。整个第一季(jì)度累计交(jiāo)付(fù)18230辆,仅完(wán)成了全年销(xiāo)售目标的不到10%。

  王凤(fèng)英要想实现她定(dìng)下的(de)目标(biāo),就意味(wèi)着(zhe),在接下来的(de)9个月时(shí)间,小(xiǎo)鹏要完(wán)成18.1万辆的销售目标,平均每个月(yuè)必须要卖出2万(wàn)辆,也(yě)就是要让3月的销售额,翻三倍。

  新(xīn)势力(lì)“洗牌”一说,频(pín)频被行业内外提及。多位车(chē)企高管和(hé)创(chuàng)始人也都预测过未来(lái)行业洗(xǐ)牌(pái)的惨烈局面。何小(xiǎo)鹏(péng)自(zì)己也认为:不管(guǎn)是10万(wàn)辆一年(nián),还(hái)是50万(wàn)辆、70万(wàn)辆一(yī)年的(de)汽车(chē)公司在5~15年之间都存活(huó)不了。在(zài)中国能够存活的最低都会达到每(měi)年300万辆(liàng)的规模。

  每年300万(wàn)辆,不仅是小鹏,也是目前国内所有新(xīn)势(shì)力(lì)都(dōu)遥不可及的数字。

  今年开年以来,随着特斯拉率先点燃了(le)价格战(zhàn)的硝烟,各大新(xīn)势力品牌(pái)被迫卷入其(qí)中,而(ér)以(yǐ)东风汽车(chē)为代(dài)表的油车又将价格(gé)战(zhàn)推向一个高潮。威马汽(qì)车、自游家、爱(ài)驰汽(qì)车(chē)等新(xīn)势(shì)力品牌甚至在(zài)价格战之前(qián),就已经相继倒在洗牌中。

  在(zài)竞争(zhēng)更(gèng)加激烈的新能源汽车市(shì)场中,背负着巨额亏损造(zào)车(chē)的新势力们,谁也无法(fǎ)保证,自己不(bù)会成为下一个被洗(xǐ)牌出局(jú)的(de)车(chē)企。

  如今销量还(hái)在持续掉队的(de)小鹏,又能否活(huó)过洗牌?

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