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总(zǒng)监和经理哪个大

　　是总经理大的(de)。

总监和(hé)经理哪个(gè)大

　　总经理(lǐ)大。

经理对(du晓之以情,动之以理的意思是什么，晓之以理,动之以情出自哪里ì)董事(shì)会负责，行使下(xià)列职(zhí)权

　　（一）主持公(gōng)司的(de)生(shēng)产经营管理(lǐ)工(gōng)作，组织实施董事(shì)会决议；

　　（二）组织实施公司年度经营计划和投资方(fāng)案；

　　（三）拟订公(gōng)司内部管(guǎn)理机构(gòu)设置方(fāng)案；

　　（四）拟订公司(sī)的基本(běn)管理制度(dù)；

　　（五(wǔ)）制定公司的具体(tǐ)规章。

总监(jiān)工(gōng)作内容

　　修(xiū)订及执行公司战略规划及与日常营运作(zuò)相关(guān)的(de)制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司重(zhòng)大(dà)运(yùn)营(yíng)计划(huà)、进行市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调(diào)整(zhěng)；

　　建立(lì)规范(fàn)、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督实(shí)施(shī)。

总(zǒng)监和总(zǒng)经理的区(qū)别(bié)

　　总经(jīng)理通(tōng)常是整个组(zǔ)织中(zhōng)最高的管理者和负责(zé)人(rén)。

　　而且(qiě)如果型组织(如跨国企业)中，总经理(lǐ)所(suǒ)扮演的(de)角色，通常是(shì)其所属事业单(dān)位或(huò)分支机构的最高负责人。

　　总监(jiān)通常是(shì)某一领(lǐng)域(yù)的第一监管人(rén)员(yuán)，例如项(xiàng)目总监、财务(wù)总监、人力资(zī)源总监等等(děng)。

　　也是企业(yè)的高级管理(lǐ)人员。

　　总干事是在总经(jīng)理与部门经理之间的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监(jiān)的职务大(dà)。

　　总监和总(zǒng)经(jīng)理的区(qū)别：

　　1、总经理(lǐ)通常就(jiù)是整个(gè)组织里(lǐ)职务(wù)最高(gāo)的管理者(zhě)与负责人。

　　而若是(shì)在规模(mó)较大的组织里(lǐ) (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗(qí)下某(mǒu)个事(shì)业体或(huò)分支(zhī)机(jī)构的(de)最(zuì)高负责(zé)人(rén)。

　　2、总监一般为某项领域的(de)第一监管人(rén)，如项目工程总监，财(cái)务(wù)总监，人(rén)力资源总监(jiān)等，在企业(yè)中也是(shì)高(gāo)层(céng)管理人员。

　　总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

　　3、总经(jīng)理的主要(yào)职(zhí)责是(shì)负(fù)责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处(chù)理(lǐ)业(yè)务；组(zǔ)织经营管理班子(zi)，提出任(rèn)免副(fù)总经(jīng)理、总经(jīng)济师、总工(gōng)程师及部门经理(lǐ)等高级职员的人(rén)选，并报(bào)董事会批准；

　　定(dìng)期向董(dǒng)事会报告业务情况(kuàng)，向董事会(huì)提交年度报告及各种(zhǒng)报表、计划(huà)、方(fāng)案，包括经(jīng)营计划、利润(rùn)分配(pèi)方案、弥补(bǔ)亏损方(fāng)案等(děng晓之以情,动之以理的意思是什么，晓之以理,动之以情出自哪里)。

　　4、总监的主要职(zhí)责是修订及执行公(gōng)司战略规划(huà)及与日常营运(yùn)作(zuò)相(xiāng)关的制(zhì)度体(tǐ)系(xì)、业(yè)务流程；策划推进及组织协(xié)调公司(sī)重大(dà)运营(yíng)计划(huà)、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整(zhěng)；建立规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善；制(zhì)定(dìng)公司(sī)运营标(biāo)准并监督(dū)实施；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营(yíng)指(zhǐ)标、年(nián)度发展计划，推动并确保(bǎo)营业(yè)指标的顺利(lì)完成；制定运营中心各部门的(de)战略发展(zhǎn)和业务(wù)计划，协调各部门(mén)的工作，建设和发展优秀的运营队伍；完成总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)临时交办的其(qí)他任(rèn)务(wù)。

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