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准格尔(ěr)旗民族(zú)中学现任校长,准(zhǔn)格(gé)尔旗(qí)民族(zú)中学(xué)搬迁

  学(xué)校地址(zhǐ):准格尔旗薛家湾镇

  学校性质(zhì):公(gōng)办,私立

准格尔旗(qí)民族中学简介说明文(wén)

  准(zhǔn)格(gé)尔(ěr)旗民族中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理(lǐ)念 

      校(xiào)长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念 校长目标
展(zhǎn)开

   

   

编辑本(běn)段(duàn)学校总(zǒng)介  准旗民族中学(xué)建于1976年,是汉(hàn)语授课(kè)选修蒙语的普通四年制(zhì)初级中学,1999年8月随旗人民(mín)政府(fǔ)驻地迁址(zhǐ)薛家湾。

   

    学校总占(zhàn)地面积41000m2,教学办公楼、宿(sù)舍楼(lóu)、多功能体艺楼、图(tú)书实验电教(jiào)综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书(shū)、实验(yàn)仪器按自治区“普九”达标(biāo)一类标准配齐,校园网络系统(tǒng)、双控闭路电视(shì)教学系(xì)统运用于教学,班班实现多媒(méi)体教学,现代教育技(jì)术水平走进(jìn)自治区前列(liè),被国家教育(yù)部命名为“农村计算机网络信息站示范校”。

   

    学校现有教职工193人,其中专(zhuān)任教师(shī)148人,学(xué)历合格率为100%。

  有43名(míng)教(jiào)师分别(bié)获市、区、国家(jiā)级“优秀教师”、“教学能手(shǒu)”称号。

  学(xué)校现有教(jiào)学班38个(gè),在校学(xué)生2163人,其中少数民族(zú)学生893人。

   

    学校以(yǐ)培养“四有”新人为目标,以(yǐ)“正(zhèng)德创新清伍猛、敦(dūn)品励学(xué)”为校训,加强管理,科(kē)研(yán)引路,开(kāi)拓创新,教育教(jiào)学质(zhì)量稳步提高(gāo)。

  先后荣获(huò)全国双合(hé)格“优(yōu)秀家(jiā)长学(xué)校”、“群众体育先(xiān)进单位”、全国(guó)流动人口(kǒu)子女(nǚ)农村留守儿童“示(shì)范(fàn)家长(zhǎng)学校”称(chēng)号(hào);内(nèi)蒙古(gǔ)自(zì)治(zhì)区“现代教育技(jì)术优秀学校”称号;鄂尔多斯市“文明(míng)单位标兵(bīng)”、“初中语文整体改革(gé)先进集体(tǐ)”称号(hào),连续六年(nián)获全市“教(jiào)学质量先进(jìn)学校”称号。

  承担(dān)6项(xiàng)国家级课(kè)题实验,现有德育(yù)、物理、作文三步法3项课题(tí)成功结题(tí)。

  优质的(de)教(jiào)育(yù)服务与良好(hǎo)的办学(xué)质量,赢得(dé)社会的(de)认可与(yǔ)支持,近年来得到(dào)社会各界捐助(zhù)120多万(wàn)元。

   

    目前,全校师(shī)生以激昂的(de)斗志,同心同(tóng)德,群策群(qún)力,向(xiàng)着建成自治区“校园(yuán)一流(liú)、管(guǎn)理一流、师资一(yī)流、设备(bèi)一流(liú)、质量一(yī)流”的普通(tōng)初级中(zhōng)学目标迈(mài)进。

  学校理念 

  校长目标(biāo)  提升学校内涵 提高(gāo)教育质量(liàng)   文 / 内蒙古准格尔旗民族中学校长 杨树清(qīng) 

    学校内涵式发展是实践科学发展观的必(bì)然要求,是实现可持续发展的必然选择。

  走内(nèi)涵式发展(zhǎn)之路,更新理念是(shì)前提,培养人才是根本,提(tí)高质量是核心(xīn),科(kē)研创(chuàng)新是动力,发展教师是(shì)关键(jiàn),强化(huà)管理是策(cè)略,打(dǎ)造名校是途径。

   

    一(yī)、更新(xīn)育人理念,创新育人(rén)模(mó)式 

    新出台的《国家中(zhōng)长期教育改革和发展规划(huà)纲要》明确指出:“育人为本是教育工作的根(gēn)本要求”,“以学生为主体,以教(jiào)师为(wèi)主导,充(chōng)分发挥教师的(de)主动性(xìng),把促(cù)进(jìn)学生(shēng)成长成才作为学(xué)校一(yī)切(qiè)工作(zuò)的出(chū)发点和落脚点,关(guān)心每一个学生,促进每个学生主(zhǔ)动地、生(shēng)动(dòng)活泼(pō)地(dì)发展;尊重教育规律和学(xué)生身心发(fā)展规(guī)律,为每个学生提供适(shì)合的教育(yù),培(péi)养造就(jiù)数以亿计的高素质劳动者(zhě)、数(shù)以千(qiān)万(wàn)计的专(zhuān)门人才和一大(dà)批拔尖(jiān)创(chuàng)新人才。

  ”所以,作为一(yī)名(míng)教(jiào)育工作(zuò)者,不(bù)断更新自(zì)己的(de)人才观和育人(rén)理念(niàn)已成为一种责(zé)任和必(bì)需。

   

    (一)树立(lì)人人成才观(guān)念,面向(xiàng)全体学生(shēng),促进学生成(chéng)长(zhǎng)成才。

  树立(lì)多元化人才(cái)观念(niàn),尊(zūn)重(zhòng)个人选择(zé),鼓励(lì)个性发展,不(bù)拘一格培养(yǎng)人才。

  树立终身学习观念,为(wèi)持(chí)续(xù)发展奠(diàn)定基础。

  树(shù)立系统(tǒng)培养观(guān)念,推(tuī)进各个(gè)学(xué)段间(jiān)的(de)有机衔接,理论与实践紧密结合,学校、家(jiā)庭(tíng)、社会密切(qiè)配合,重视活(huó)动(dòng)育(yù)人与教学育人的有机融合,不断丰富育人(rén)形式和内(nèi)容。

  注重学思结合,知行统一,使(shǐ)每一个学生都能够(gòu)得到长足发展。

   

    (二)树立新型服(fú)务(wù)观念,建设(shè)服务型学校,营(yíng)造(zào)良好的育人环境。

  在全(quán)社会大力提倡(chàng)服务型政府和服(fú)务型机关的背景下,学(xué)校首先应该(gāi)把“以人为(wèi)本(běn)、以发展为本”的思(sī)想(xiǎng)提到新的高(gāo)度落(luò)实,把“为(wèi)学生服(fú)务(wù)、为家长服(fú)务、为社会服务”理念转(zhuǎn)变(biàn)为具体行动,内(nèi)化为学(xué)校(xiào)文(wén)化(huà),把当前从事的工作当做(zuò)一种责(zé)任和义务,把“人类灵魂的工程师(shī)”作(zuò)为一种崇高的事业追求(qiú)而不只(zhǐ)是(shì)一种(zhǒng)职业(yè)定位,只有这样,教师的心才(cái)能真正(zhèng)潜下来,静下(xià)来。

   

    (三)树(shù)立长远发展观念,教育学生养成习惯,形成(chéng)能力,为学生成(chéng)为(wèi)人(rén)才奠基。

  答桥作为基(jī)础教育(yù)工(gōng)作者,我们必须清醒地认识到,学校(xiào)教育只能(néng)是为学生人生的发展(zhǎn)奠定基础,书本(běn)理论(lùn)知识只能是人(rén)生发展的专业(yè)基础,学校(特(tè)别是基础教育阶段)是为(wèi)让学生成为(wèi)未来人才做准备、打(dǎ)基础的地(dì)方,我(wǒ)们(men)的主要(yào)任务是培(péi)养学(xué)生养(yǎng)成(chéng)习惯,形成能力,适应社会,创造(zào)未(wèi)来。

   

    二、创新管理机制,提(tí)高管理效能 

    “向目(mù)标要(yào)动力,向细节(jié)要超越,向(xiàng)管(guǎn)理(lǐ)要质量,向科研要(yào)创新”。

  学校要橘蚂实现内涵发展(zhǎn),管理(lǐ)创新势在必行,关键在于教师管理、学(xué)生(shēng)管(guǎn)理和学校工作管理的创新。

  要坚持(chí)走“制度+情感+目(mù)标”的(de)管(guǎn)理模式,追求管理的(de)精细化、规(guī)范(fàn)化和(hé)人文化,不断(duàn)创新(xīn)管(guǎn)理机制,提(tí)高管理(lǐ)效能。

   

    (一)创新教师(shī)工作(zuò)评价(jià)制度,加(jiā)快推进教师管理实(shí)现三个转变(biàn愿你平安喜乐,顺遂无忧什么意思,平安喜乐顺遂无忧什么意思 平安喜乐顺遂无忧意思解析)。

  即教师(shī)管理(lǐ)制(zhì)度(dù)由(yóu)“重规(guī)范”向“重促进(jìn)”转变,由“重结果”向“重(zhòng)过程”转变(biàn),由“重形式”向“重(zhòng)效果(guǒ)”转变。

  教(jiào)师评价制度要充分体现评价的过程性、发展性和激(jī)励(lì)性(xìng)。

  要明确规(guī)范制度,提(tí)升“规范”境界,引领教师向“没有最好、只(zhǐ)有更好”的工作品位追求,用发展的目标(biāo)激励教职员(yuán)工,摒弃(qì)“只按制度工(gōng)作”的传统(tǒng)思维;要坚持教师发展(zhǎn)与学生发(fā)展相结合、教师发展与学校发展相结合、教(jiào)师个体的全面发展与个性发展相结合,特别要(yào)注重优秀教师群体的建(jiàn)设,专门制定(dìng)教师团队(duì)发展评价激(jī)励制度(dù),使评价(jià)激励的重(zhòng)点聚集在教师、学生和学校“三赢”的结合面上。

  使学校管理(lǐ)更趋科学化(huà)、高效化(huà)。

  引导和促进教(jiào)师向(xiàng)学习型(xíng)、研究型、发展型方向发展。

   

    (二(èr))创(chuàng)新德育形式,丰(fēng)富德育内(nèi)容,推(tuī)进(jìn)学生管理自主化。

  以“引导学生形成正确的世(shì)界观、人生观(guān)、价值观”为目(mù)标,构建(jiàn)各学(xué)段有效衔接的德(dé)育体系,不断提高德育工作的吸引力(lì)和感染力。

  加(jiā)强理想信念教育(yù),民族(zú)精神和(hé)时代精神教育(yù),社会主(zhǔ)义荣辱观教(jiào)育,公(gōng)民(mín)意识教育;加强心理健康教育,重视对学生心理的疏(shū)导和(hé)沟通,要重视培养学生的(de)责(zé)任(rèn)意识和(hé)安全意识。

  把德育与智育有机结合(hé),渗透到教育教学的各个(gè)环节,贯穿于学校(xiào)教育、家庭教(jiào)育(yù)和社会(huì)教(jiào)育的各个方面。

  把思(sī)想品德教育和(hé)行为养成教(jiào)育有机结合起来,增强德育工作的针(zhēn)对性和实效性(xìng)。

   

    (三)坚持学(xué)校发展为(wèi)本,推进学校工(gōng)作管理(lǐ)科学化、民主化(huà)。

愿你平安喜乐,顺遂无忧什么意思,平安喜乐顺遂无忧什么意思 平安喜乐顺遂无忧意思解析>  重点抓好三项(xiàng)工作,一是(shì)明确目标,首先要结合学校实际科学地定位学校发展目标愿景,围(wéi)绕学校发展目标自上而下(xià)确定各部门在各(gè)个(gè)阶段的工(gōng)作目标,引(yǐn)导全体师生确定自己的人生发展目标(biāo)和各个阶(jiē)段的发展计划(huà),自下而(ér)上实现目标(biāo)的过程就是逐步(bù)实现学校整体发展目标的过程。

  二是科学(xué)计划,近期规划要落(luò)实长远规(guī)划,学年计划要落实近(jìn)期规划,学期计划要落实学年计划,周工作(zuò)安排要(yào)落实学期工作计划;三是狠抓落实,实行(xíng)教(jiào)师岗位竞聘制和领(lǐng)导岗(gǎng)位目标管理责任制,要保证人人(rén)有(yǒu)事做,事事有人管(guǎn),要做到工(gōng)作标准(zhǔn)有高(gāo)度,过(guò)程管理有(yǒu)力度,考核评价有尺度。

  努力实(shí)现四个转(zhuǎn)变,即(jí)由经(jīng)验型管理向科学型管理转变;由粗放式的外延管(guǎn)理向(xiàng)精细(xì)化的内涵(hán)管(guǎn)理转变;由事务型管理(lǐ)向流程(chéng)式管理(lǐ)转变(biàn);由封闭(bì)式(shì)管理向开放(fàng)式、民主(zhǔ)式管理转变。

   

    三、落(luò)实课改精神,深化教学改革 

    提高教育(yù)质量,教(jiào)学改革是动力。

  深化教学改(gǎi)革(gé)要(yào)以课标为依据(jù),以(yǐ)常规为基石,以科研为依托,以课堂为载体,实现“六化(huà)”,即教(jiào)师素质(zhì)品(pǐn)位(wèi)化,师生(shēng)交往人(rén)文化,教学(xué)设计(jì)科学化,习题(tí)训练精炼化,课堂教学高效(xiào)化(huà)。

   

    (一)以课堂为(wèi)主阵地。

  教(jiào)学(xué)改革要以学生为本,以学生的(de)发展为(wèi)本,优化教学手(shǒu)段,改革教学方法。

  教师(shī)进课(kè)堂要求“六带”,即“带着微(wēi)笑进课堂,带着激情(qíng)进课堂,带着爱心(xīn)进课(kè)堂,带着自信进课堂,带(dài)着责任进课堂,带着反(fǎn)思进课堂”。

  具体要明确一个中心(即以(yǐ)学生为主体),实现两大(dà)转变(学生自主学(xué)习(xí),合作学(xué)习),落实三维目标,创设“四多(duō)时空”(课堂给学生多(duō)一点深入(rù)思考的时(shí)间(jiān),多一点消化反馈和(hé)校(xiào)正的时间(jiān),多一点动手实(shí)践的时(shí)间(jiān),多一点(diǎn)了解社(shè)会的时间),全面提高课(kè)堂(táng)教学的(de)有效(xiào)性(xìng),减轻(qīng)学生(shēng)过重的课业负担(dān)。

  学校领(lǐng)导要(yào)经常深入课(kè)堂督查(chá)、研(yán)究和指导,实现(xiàn)课(kè)堂教学“零距离”管理(lǐ)。

  教研组要有计划地组(zǔ)织以(yǐ)课(kè)堂教学(xué)为主的(de)评课活动和专题研(yán)究。

   

    (二)以能(néng)力培养为(wèi)重点。

  教(jiào)育改革要优化知识结(jié)构,丰富(fù)社会实践,强化能力培养。

  着力(lì)提(tí)高学生的学习能力(lì)、实践能力、科技创新能力和自我(wǒ)管理能力(lì),教育学(xué)生学(xué)会知(zhī)识(shí)技能,学会(huì)动手动脑,学会生存生活,学(xué)会做事(shì)做人(rén),促(cù)进(jìn)学生主动适应社会,开创美好(hǎo)未来。

   

    (三)以评价体系为导向。

  建立并(bìng)逐步完(wán)善能(néng)促进学生全(quán)面发展和促进教(jiào)师不断(duàn)提高的评价体(tǐ)系(xì),要善于发现和发展(zhǎn)学生多(duō)方面的(de)潜(qián)能,发(fā)挥评价(jià)的(de)教育(yù)功能和激励功能,帮助学生激发兴(xīng)趣,树立自信(xìn),促进学(xué)生(shēng)健(jiàn)康成长、主动发展、全面(miàn)发展(zhǎn)。

   

    (四)以(yǐ)课(kè)程建设为主(zhǔ)要内容(róng)。

  学(xué)校在全(quán)面(miàn)执行国家和地方(fāng)课程计(jì)划(huà),按要(yào)求开足开齐开好所有(yǒu)规定课程的(de)同时,要积极开发和利用各种课程资源,开发校本(běn)课程。

  有利(lì)于培养学生(shēng)的探究精神和创新意(yì)识(shí)。

   

    四、强化队(duì)伍建设,关(guān)注教师发(fā)展 

    教育大计,教师为本。

  教师能力强、水(shuǐ)平高,学生(shēng)才能健康(kāng)成长(zhǎng),学校才(cái)能可持续发(fā)展。

  因此(cǐ),造就一支师德高尚、业务(wù)精湛、结(jié)构合(hé)理、充满(mǎn)活(huó)力(lì)的高素质专业化教师队伍,是(shì)提(tí)升学(xué)校内涵,提高教育(yù)质(zhì)量的前(qián)提(tí)。

   

    (一)加强师德建设(shè)。

  要(yào)不断加强教师职业理想和职业道德教育,增(zēng)强广大教(jiào)师(shī)教书育人的责(zé)任(rèn)感(gǎn)和使命感(gǎn)。

  引导教师要关爱学生,严谨笃学,淡泊名利,自尊(zūn)自律(lǜ),以人格魅力和学识(shí)魅力教育感染学生(shēng),做(zuò)学生健(jiàn)康成长(zhǎng)的引路人,良(liáng)好习惯(guàn)的(de)训练师,知识技能的奠(diàn)基者。

  要把师(shī)德建设摆(bǎi)在学校工作(zuò)的首位(wèi),校长亲自(zì)抓,常抓不懈,要求师生(shēng)做到(dào)的,校长和领导班子成(chéng)员首先必须做到(dào),要以身作则,率先垂(chuí)范,这(zhè)样(yàng)才能引领全校师生强(qiáng)化拼(pīn)搏奉献意识、主人责(zé)任意识和行为(wèi)示范意识。

  以校本培(péi)训为平台,组织开展内容丰富、形式多样的(de)师德(dé)培训。

  要重视做好(hǎo)每年一次的师德标兵评选(xuǎn)表彰工(gōng)作,将师德表(biǎo)现作为教师考核(hé)评(píng)价和(hé)评(píng)优聘(pìn)用的(de)前提和重要指标,采(cǎi)取综合措施,建立长效机(jī)制。

   

    (二)提高(gāo)教师业(yè)务水平。

  完(wán)善培养培训(xùn)体系,做(zuò)好培(péi)养培训(xùn)规划,努力抓好集体备(bèi)课、校本(běn)研(yán)修(xiū)、名师育名师和校际结对帮扶等活(huó)动,优(yōu)化(huà)队伍结构,提高教师专业水平和教学能力(lì)。

  创新教(jiào)师培训模式,走“以训带研,以研促训,研(yán)训结合”的(de)校本研训(xùn)新路(lù)子(zi),要(yào)做到“学有所用(yòng)、用(yòng)有(yǒu)所思、思有所得”。

  通过(guò)研修培训、同伴互助(zhù)、自学反思(sī)、课题带动等(děng)方式,培养教(jiào)育教学骨干、专(zhuān)家型教师和(hé)学科带头(tóu)人。

  强化教师的(de)竞争进取意识、团队合作意识、学(xué)习反思意(yì)识和专业成长意识。

   

    五、形成办学特色,打造品牌学校 

    在着(zhe)力提(tí)升学校综合实力的过程(chéng)中,还应注重营造(zào)物质文化氛围,提炼精神文(wén)化传统,形成(chéng)制(zhì)度文化支柱,切(qiè)实加强(qiáng)校园文化建设(shè);注重搞(gǎo)好教育信息化建设,促进教育现代化进程。

  要遵(zūn)循教(jiào)育规律,发挥本校(xiào)优势,选中(zhōng)突破口,以点带面,整体优(yōu)化,形成特色。

  要创造有利条件,鼓励教师和学(xué)校领导(dǎo)班子(zi)成员(yuán)在实践中大胆(dǎn)探索,与(yǔ)时俱进,不断更新教育思想(xiǎng)、教育(yù)模(mó)式和教(jiào)育方(fāng)法,逐步(bù)形成一(yī)种独特(tè)的、优质的、稳(wěn)定(dìng)的(de)办学风格,从整体(tǐ)上(shàng)形成特有的治(zhì)学方略、办学思路和办学理念。

  要倡导(dǎo)教(jiào)育(yù)家办学,育名师,抓质(zhì)量,创特色(sè),树品牌。

  要(yào)在(zài)更(gèng)高层面上重视办学理念(niàn)的输(shū)出(chū)与(yǔ)共享,扩大优(yōu)质资源(yuán)的(de)辐(fú)射面(miàn)和(hé)影响(xiǎng)力(lì),进(jìn)一步提升学校的(de)创新能力和品(pǐn)牌(pái)效(xiào)应,促进学校走上(shàng)可持续发(fā)展的良性循环轨(guǐ)道。

   

   

扩(kuò)展(zhǎn)阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

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  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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