部门经理大还是总监大(dà)，部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大些是总(zǒng)经理大的。

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部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大，部(bù)门经理大还是总监(jiān)大些

　　总监只是部分业务(wù)，总(zǒng)经理4斤是多少克，0.4斤是多少克(lǐ)是全(quán)面(miàn)管理(lǐ)。

　　总监(jiān)，一般是一个公(gōng)司（或集团(tuán)公司）的最高领导(dǎo)层，负(fù)责公(gōng)司（或集团公司）业务的一个方面，如(rú)销售(shòu)总监、财务(wù)总监等。

　　经理带有行政管理权(quán)，总监(jiān)更多(duō)是业务指(zhǐ)导(dǎo)权(quán)；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工作(zuò)上区分，同一部门可以同时(shí)设总监(jiān)和(hé)经(jīng)理，但工(gōng)作上的可(kě)以区分为，总监主要做某一(yī)业务(wù)领(lǐng)域(yù)的管(guǎn)理工(gōng)作，而经理负责部门的全(quán)面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监(jiān)的主要(yào)职责(zé)：

　　1、修(xiū)订及执行公(gōng)司战(zhàn)略规划及与(yǔ)日(rì)常营运(yùn)作相关的制度(dù)体系、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划推进及(jí)组织协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运(yùn)营指标(biāo)、年度发展计划，推动(dòng)并确保营业指(zhǐ)标(biāo)的(de)顺利完(wán)成；

　　制(zhì)定运(yùn)营中心各部门的(de)战略(lüè)发展和(hé)业(yè)务(wù)计划，协调各(gè)部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经(jīng)理临时交办的(de)其(qí)他任务(wù)。

部门(mén)经(jīng)理大还是总(zǒng)监大

　　总监的职权(quán)大(dà)于经理。

　　一(yī)般在(zài)企业(yè)经(jīng)营权层次，“总监”这个岗位级(jí)别(bié)处于总(zǒng)经(jīng)理和部(bù)门(mén)经理之间(jiān)；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经理而属于(yú)总(zǒng)监下面(miàn)，在上层领导目(mù)前并(bìng)没(méi)有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公(gōng)司(sī)的日常经源此吵营(yíng)管(guǎn)理和(hé)行(xíng)政事务(wù)的负责人,由董事(shì)会决定(dìng)聘任或者解聘(pìn),经理对(duì)董事(shì)会(huì)负(fù)责,可由(yóu)董事和自然人股东充任(rèn),也可由(yóu)非股东的职业经(jīng)理(lǐ)人(rén)4斤是多少克，0.4斤是多少克充任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是指承担(dān)对公司具(jù)有重要影响力或关系公(gōng)司全(quán)局雹侍性的工作(zuò)事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第(dì)一监管(guǎn)扒老人(rén),在企业中也是(shì)高层(céng)管理人员.在企业经营权层面讲(jiǎng),总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别(bié)介(jiè)于总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间。

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