唐岩回归半(bàn)年之(zhī)后，陌(mò)陌正在筹划它的(de)第5次(cì)出(chū)海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内(nèi)部(bù)员工(gōng)处(chù)获悉，近两个月内，陌陌(mò)已经(jīng)迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北(běi)非等地市场，目前(qián)均已走到立项阶段。这(zhè)些项目(mù)的领头人均被视(shì)为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这被普遍认(rèn)为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国(guó)内社交(jiāo)格局基本已定、监管(guǎn)不断加强(qiáng)的当下，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至(zhì)今(jīn)，陌(mò)陌几(jǐ)乎从未遭(zāo)遇过战争，先(xiān)发(fā)优势让(ràng)它在成立(lì)之初迅速积累(lèi)大量用户，稳坐(zuò)陌生人社(shè)交赛道(dào)的头把交椅，随后又及(jí)时转型(xíng)秀场直播，依靠(kào)庞大的用户(hù)体量(liàng)成功抓住一(yī)只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌(mò)现金流依(yī)然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准(zhǔn)则(zé)）计(jì)量标准下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌已(yǐ)经连续(xù)32个季度(dù)持续盈(yíng)利。放(fàng)眼望去(qù)，没有哪个互联网公司(sī)能做(zuò)到如此(cǐ)，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但(dàn)在(zài)平静的水面之下(xià)，陌陌(mò)危机四伏。在产品(pǐn)端，公司成(chéng)立12年，主力产品(pǐn)还是(shì)陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活(huó)突破1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎再(zài)无(wú)明(míng)显(xiǎn)增长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活(huó)跌至9460万。抖(dǒu)音、快手(shǒu)等电商(shāng)直播(bō)强势崛起(qǐ)之(zhī)后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直播(bō)开始显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终(zhōng)未能找到新的(de)增长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸(yōng)置(zhì)疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年(nián)。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避(bì)讳。王力两(liǎng)年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没有(yǒu)什么特别的情(qíng)感，整(zhěng)个(gè)公司都非常(cháng)平淡，就(jiù)像一个人(rén)平静地接受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种(zhǒng)衰老，王力(lì)推动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品与公司加以(yǐ)区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新的增长曲线(xiàn)。只(zhǐ)可惜，这(zhè)样的刺激还不足以给(gěi)陌陌(mò)带来(lái)实质性改变。

　　一年(nián)之(zhī)后，王力因健康(kāng)原因辞(cí)去(qù)公(gōng)司CEO一职，由(yóu)董事(shì)长(zhǎng)唐(táng)岩接任。创始(shǐ)人躬身入局(jú)，迷路的(de)陌(mò)陌能找(zhǎo)到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁(全国有多少个省市自治区和直辖市 全国有多少个地级市cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来(lái)了。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京(jīng)互联网行(xíng)业都是中厂(chǎng)“小而(ér)美”的(de)代名(míng)词。工作时间(jiān)稳定(dìng)，朝(cháo)十晚(wǎn)七极少加班(bān)，在陌陌工作(zuò)的(de)张超(chāo)对时(shí)代财(cái)经表示，“曾经七(qī)点(diǎn)一过，领导就(jiù)不可能在工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳(wěn)定的16薪(xīn)再叠加上(shàng)季度奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在同量级(jí)企(qǐ)业里依旧(jiù)保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位(wèi)员(yuán)工发(fā)一台(tái)iPhone，即便(biàn)在互(hù)联网大厂纷纷高举降本增效大(dà)旗缩(suō)减福(fú)利的(d全国有多少个省市自治区和直辖市 全国有多少个地级市e)2022年，这项传统也没有改(gǎi)变。

　　在公司(sī)顶峰的(de)2018年(nián)，陌陌还曾带领全(quán)球(qiú)超(chāo)1600名员工(gōng)，从北京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到(dào)日本东(dōng)京集中团建(jiàn)，一次性(xìng)包下了(le)当地(dì)近800间(jiān)酒(jiǔ)店客(kè)房(fáng)。这场盛大的狂欢(huān)，吸(xī)引了不(bù)少艳羡的(de)目(mù)光。

　　但从(cóng)去年10月开始(shǐ)，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归的(de)唐岩开始出现在具体的业务层会(huì)议上，直接听取(qǔ)来自(zì)一线的汇报，并不(bù)时做出辛辣(là)点评，甚(shèn)至在会议(yì)上怒斥相(xiāng)关负责人(rén)。类似情况在(zài)此前王力(lì)任(rèn)期内几(jǐ)乎(hū)从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名资深员工(gōng)向时代(dài)财经表示。

　　压力(lì)自上而下传导(dǎo)，员工加班明显多了(le)起来。大量的(de)需求随着会议袭来，张(zhāng)超(chāo)现在每天最(zuì)早也(yě)要九点才能(néng)离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步(bù)开启了大规模的裁员(yuán)动作。去(qù)年10月(yuè)，与唐岩(yán)一同(tóng)回归的(de)还有他的(de)妻子张思(sī)川。她被(bèi)任(rèn)命为挚文(wén)集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公(gōng)司启动(dòng)裁员，范围覆(fù)盖大(dà)部分部门，一(yī)些职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力(lì)寻求(qiú)业务增长点的唐(táng)岩，正在奋(fèn)力(lì)推动公(gōng)司(sī)创新齿(chǐ)轮转动。半年时(shí)间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌(mò)创(chuàng)新事(shì)业部，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出新(xīn)的创意，试图从(cóng)中(zhōng)孵化(huà)出(chū)新的机会(huì)。

　　当公(gōng)司不再(zài)是一(yī)滩死水，机会(huì)随之而来。张超告诉时代财(cái)经，如果不是唐(táng)岩的(de)回归，他(tā)极有可能(néng)因没有发展(zhǎn)前(qián)景而离职。但唐(táng)岩回(huí)归后的一系列举措(cuò)，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的(de)人格魅(mèi)力很强大，业务(wù)会(huì)上(shàng)他都能一针见血(xuè)地指(zhǐ)出问题(tí)核心所在(zài)，对不同业务(wù)的理解也都很透(tòu)彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上感(gǎn)觉不会出错。相比(bǐ)之下，入职这么(me)几年我基本没有接(jiē)触过王(wáng)力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始人与职业经理人的区别(bié)。前者往往代表着(zhe)开疆拓土(tǔ)，打破(pò)陈规，从(cóng)无到有；而后(hòu)者却是预(yù)算管(guǎn)理，风险控制，按(àn)部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归(guī)，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜(xī)的是(shì)，其(qí)首战(zhàn)就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推(tuī)出(chū)的虚拟社(shè)交 App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场景落地。然(rán)而(ér)，这(zhè)一新(xīn)作没能打响任何(hé)水花。据点点(diǎn)数据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以来，已先后孵化(huà)了照片(piàn)交友软件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍照(zhào)软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件(jiàn)对对(duì)等众多新项目(mù)，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业(yè)内共(gòng)识是，社交寡头(tóu)格局已定，后来者机会寥(liáo)寥。如今活跃(yuè)在(zài)公(gōng)众眼中(zhōng)的社(shè)交“第二梯队”创新(xīn)产品，如(rú)Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难(nán)寻，唐岩将(jiāng)重心转(zhuǎn)向(xiàng)海外实属必(bì)然(rán)。可问(wèn)题在于(yú)，此前十年陌(mò)陌曾连续四次(cì)出(chū)海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启(qǐ)出(chū)海战略能否成(chéng)功，还要打(dǎ)上一个问(wèn)号。

　　陌陌(mò)的(de)前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英(yīng)文版复制品MO，以(yǐ)及将(jiāng)基(jī)于地(dì)理位置匹配的(de)聊天(tiān)室Blupe投放(fàng)到(dào)北美市场。然而，受(shòu)限于文化差异，以及较发达地区相对老(lǎo)旧(jiù)的产品形(xíng)态，这些应(yīng)用并(bìng)没有打开(kāi)海外(wài)陌(mò)生(shēng)人(rén)社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交(jiāo)厂(chǎng)商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌陌迅速重启(qǐ)海外(wài)战略，在印(yìn)尼(ní)、菲(fēi)律宾等地上(shàng)线了一款功(gōng)能(néng)上有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的产品形态已经(jīng)被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本地化运营等多个(gè)方面均处于劣势(shì)，最(zuì)后也以失(shī)败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火(huǒ)种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人的出海业务部，推出(chū)了(le)两款瞄准中东市场的出海陌生人社(shè)交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产(chǎn)品。然而(ér)在中东，同类产品市场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任何优(yōu)势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为(wèi)是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中(zhōng)东地(dì)区的宗教文化约束，在(zài)没有同类竞(jìng)品的情(qíng)况下迅(xùn)速打(dǎ)开(kāi)市场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到(dào)中东市(shì)场(chǎng)前(qián)三。

　　这(zhè)一仅存(cún)的硕果，却存在营收结构的(de)症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但(dàn)其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以换取他们(men)的合作，如此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾(céng)表示公(gōng)司采取(qǔ)了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出(chū)海业(yè)务只(zhǐ)剩一个收购而(ér)来的探探海外(wài)版还在持续运营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在(zài)印尼市场下载及活跃(yuè)用户规(guī)模(mó)已超(chāo)越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚等东南(nán)亚市场(chǎng)勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战略失误。长期以来，管理层对(duì)于出(chū)海业务(wù)并(bìng)不重视，乃至于在很(hěn)长一段时间内，公(gōng)司出海产品(pǐn)的优先级(jí)都(dōu)要低于其(qí)他(tā)国内创新产品。“陌陌在海外业(yè)务(wù)上(shàng)的投资太慎重了(le)，好几个海外业务(wù)只(zhǐ)投(tóu)了十几万元试水，看到没有(yǒu)水花就被(bèi)放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受采访时(shí)还(hái)在强调，“我其实不建议出(chū)海，因为我觉(jué)得国(guó)内市场还没有到一(yī)个(gè)特(tè)别成熟的状态(tài)。”“只有(yǒu)打通美国(guó)市场，你的(de)产品才有(yǒu)辐(fú)射(shè)能力，去(qù)做一个(gè)印度市(shì)场有什(shén)么(me)用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌陌(mò)错过了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来(lái)，7年(nián)时间已过，如今摆在唐岩(yán)面(miàn)前的，已是(shì)一(yī)个群狼环绕(rào)的红海(hǎi)市(shì)场(chǎng)，要从(cóng)中虎口夺食并(bìng)不容易。缺乏积累的(de)陌陌必须加大各(gè)方资(zī)源投入，在奋力突破文化壁垒的(de)同时，做出(chū)产品形态(tài)跟玩(wán)法上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现金(jīn)流成为(wèi)最后(hòu)的底(dǐ)牌，当下陌陌的(de)境遇还(hái)远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交(jiāo)赛道(dào)眼(yǎn)前的限制和天花板，留给其试错(cuò)和调整的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应(yīng)受(shòu)访者要求，文中人物均为化名）

未经允许不得转载：成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰 全国有多少个省市自治区和直辖市 全国有多少个地级市