部门经理(lǐ)大(dà)还是总(zǒng)监大(dà)，部门经理大还是总监大些是(shì)总经理大的。

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部(bù)门经理(lǐ)大(dà)还是总监(jiān)大(dà)，部(bù)门经理大还是总监大些(xiē)

　　总监只(zhǐ)是部(bù)分业务，总经理(lǐ)是全面管理(lǐ)。

　　总监(jiān)，一般是(shì)一个公司（或(huò)集(jí)团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一(yī)个方(fāng)面，如销售总监、财务(wù)总监等(děng)。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总监更多(duō)是业(yè)务(wù)指导权；

　　职位(wèi)的大小要从具体工(gōng)作上区分，同一部门可(kě)以(yǐ)同时设总监和经理，但工作上(shàng)的可以区分为，总监主要做某一业务领域的管理工作，而经理(lǐ)负责部门的全面管理(lǐ)。水晶有灵性是不是迷信，水晶是辟邪还是招鬼

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主要职责(zé)：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规(guī)划及(jí)与日常(cháng)营(yíng)运作(zuò)相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及(jí)组织协调公司重大(dà)运营计(jì)划、进(jìn)行市场发展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司(sī)运营(yíng)标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年(nián)度发展计划，推动并确保营(yíng)业指标的顺利(lì)完成；

　　制(zhì)定(dìng)运(yùn)营中(zhōng)心各部门的(de)战(zhàn)略发(fā)展和业务计划，协(xié)调各部水晶有灵性是不是迷信，水晶是辟邪还是招鬼门(mén)的工作，建设(shè)和(hé)发展优秀的运营队(duì)伍；

　　完成总经理临时交(jiāo)办的其他任(rèn)务。

部(bù)门经理(lǐ)大还(hái)是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营(yíng)权层次，“总(zǒng)监(jiān)”这个岗位(wèi)级别处于(yú)总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理之间；在(zài)企业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导目前并没有什(shén)么话(huà)语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经(jīng)源(yuán)此吵营(yíng)管理(lǐ)和行政事务的负责人,由董事会决定(dìng)聘(pìn)任或者解聘,经理(lǐ)对董事(shì)会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非(fēi)股东的职业经理人充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监是(shì)指承担对公(gōng)司具(jù)有重要影响(xiǎng)力或关(guān)系公司(sī)全局雹侍性(xìng)的工作事(shì)务的岗位职务者。

　　一般为某项领(lǐng)域的第一监管扒(bā)老(lǎo)人,在企业中也是高层管理人(rén)员.在企(qǐ)业经营(yíng)权层面讲,总监的岗(gǎng)位级别(bié)介于总经理和部门经理(lǐ)之间(jiān)。

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