部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理(lǐ)大还是(shì)总监选择复句例子十个，选择复句例子5个大些是总经理大的(de)。

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部门(mén)经(jīng)理大还是总监(jiān)大，部门经理(lǐ)大还(hái)是(shì)总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分(fēn)业务，总经(jīng)理是全面(miàn)管(guǎn)理。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或集团公司）的最(zuì)高(gāo)领(lǐng)导层，负责公司（或(huò)集团公司）业务的一个方面，如销(xiāo)售总监、财(cái)务(wù)总监等。

　　经理带(dài)有行政管理权，总监更多是业务(wù)指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工作上区(qū)分，同一部门可以同时(shí)设(shè)总监和经(jīng)理，但工作上的可以区分为，总监主要做某一业务(wù)领域(yù)的管理工作，而经理负责部门(mén)的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要(yào)职责(zé)：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及与日常营(yíng)运(yùn)作相关的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及(jí)组织协调公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管理体(tǐ)系并优(yōu)化完善；

　　制定公(gōng)司(sī)运(yùn)营标准(zhǔn)并监督(dū)实施(shī)。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年(nián)度发展(zhǎn)计(jì)划(huà)，推动(dòng)并确保(bǎo)营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各(gè)部(bù)门的战略发(fā)展和业(yè)务计划，协调各部(bù)门的工作，建设(shè)和(hé)发展(zhǎn)优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一(yī)般(bān)在企业经(jīng)营(yíng)权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级别(bié)处于总经(jīng)理(lǐ)和部(bù)门(mén)经(jīng)理之间；在(zài)企(qǐ)业所有权(quán)层次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下面，在上层(c选择复句例子十个，选择复句例子5个éng)领导(dǎo)目(mù)前(qián)并没(méi)有什么(me)话(huà)语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日(rì)常(cháng)经(jīng)源(yuán)此(cǐ)吵营(yíng)管理和(hé)行政事(shì)务(wù)的负责人,由董事(shì)会(huì)决定聘任或者(zhě)解聘,经理对(duì)董(dǒng)事会负(fù)责(zé),可由董事和自然人股东充任,也(yě)可(kě)由非股东(dōng)的职业经理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司(sī)选择复句例子十个，选择复句例子5个具有(yǒu)重要影响力(lì)或关系公(gōng)司全局雹侍性(xìng)的工作事务的(de)岗位(wèi)职务(wù)者。

　　一(yī)般(bān)为(wèi)某项领域的(de)第一监(jiān)管扒老人,在企业中也是(shì)高层管理(lǐ)人(rén)员(yuán).在(zài)企业经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位级(jí)别介于总经理和部门经理之间(jiān)。

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