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总监和经理哪个大

  是总(zǒng)经(jīng)理大的。

总(zǒng)监和经理哪个大

  总经理大。

经理(lǐ)对董事会负责,行使下(xià)列职权

  (一)主持公司的生产(chǎn)经(jīng)营管(guǎn)理工作,组织(zhī)实(shí)施董事会决议;

  (二)组织实施公司年(nián)度(dù)经营(yíng)计(jì)划和投资(zī)方案;

  (三)拟(nǐ)订(dìng)公司内(nèi)部管理机构(gòu)设(shè)置方案;

  (四(sì))拟订公司的基本管理制度;

  (五)制定公司的具体规(guī)章。

总监工作(zuò)内容

  修订及执行公(gōng)司战(zhàn)略规划及与日常(cháng)营运作相关的制度(dù)体(tǐ)系、业务流程;

  策划推进及(jí)组织协调公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策(cè)略调整;

  建(jiàn)立规范、高效的运营(yíng)管理体(tǐ)系(xì)并优化完善;

  制定公司运营(yíng)标准并(bìng)监(jiān)督实施。

总监和总经理的区别

  总(zǒng)经理通常是整(zhěng)个(gè)组织中最高的管理者和负责(zé)人。

  而且(qiě)如果型组织(如跨国企业)中,总(zǒng)经理所扮(bàn)演的(de)角色,通常是其所属事业单位或分(fēn)支机构的最高负责人。

  总监通常是某一领域(yù)的第一监管人员,例(lì)如(rú)项目总监、财务总(zǒng)监、人力资源总监等等。

  也是企业的(de)高(gāo)级管理人员。

  总干事是在(zài)总经(jīng)理与部(bù)门经(jīng)理(lǐ)之间的职位(wèi)等级。

总监和经理谁大?

  总经理比总(zǒng)监的(de)职务大。

  总监(jiān)和总经(jīng)理的区别(bié):

  1、总经理通常就是整个组(zǔ)织里(lǐ)职务最高的管理者与负(fù)责人。

  而(ér)若是在规模较大的组织里 (如跨国企业),总经理所扮演的(de)角色(sè),通常(cháng)是旗下某个事业体(tǐ)或分支(zhī)机构的最高负责人。

  2、总监一般(bān)为某项领(lǐng)域的第一监管人,如项目(mù)工程总监,财务(wù)总监,人力资源总(zǒng)监(jiān)等,在企业中也是高层管(guǎn)理人员。

  总监的岗位级(jí)别(bié)介(jiè)于(yú)总经理和部门经(jīng)理之间。

  3、总经理的主要职责(zé)是负责(zé)公(gōng)司日常业务的经营管(guǎn)理,经董(dǒng)事(shì)会授权,对外签订合(hé)同(tóng)和(hé)处(chù)理业务(wù);组(zǔ)织(zhī)经(jīng免费的播放器有哪个,在哪里看最新电影免费)营管理(lǐ)班(bān)子(zi),提出任免副(fù)总经理(lǐ)、总(zǒng)经济师、总工程师及部(bù)门经理等高(gāo)级(jí)职员的人选,并报董事会批准;

  定期向(xiàng)董(dǒng)事(shì)会报告业务情况,向(xiàng)董事会(huì)提交年度报告及各种报表、计(jì)划、方案,包括(kuò)经营(yíng)计(jì)划(huà)、利(lì)润分(fēn)配(pèi)方案、弥补亏(kuī)损(sǔn)方案等。

  4、总监的(de)主要职责是修订(dìng)及(jí)执(zhí)行公司战略规划及与(yǔ)日常营运(yùn)作相关的制度(dù)体(tǐ)系、业务流(liú)程;策划推进及组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调(diào)整;建(j免费的播放器有哪个,在哪里看最新电影免费iàn)立规(guī)范、高效的运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优化完善;制(zhì)定公(gōng)司运营标准并监督实施;

  制定公司运(yùn)营指标(biāo)、年度发(fā)展计划,推动(dòng)并确保(bǎo)营(yíng)业指标的顺(shùn)利完成(chéng);制定运营中心(xīn)各(gè)部门的战略(lüè)发(fā)展和业务计划(huà),协调各部门的工(gōng)作,建设和发展优秀(xiù)的运营队伍;完成总经理临(lín)时交办(bàn)的其他任务(wù)。

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