总(zǒng)监和经(jīng)理是(shì)总经理大的。关于总监和(hé)经理哪个(gè)大以及总监和总经(jīng)理哪(nǎ)个大，公(gōng)司总(zǒng)监(jiān)和(hé)经(jīng)理哪个大(dà)，酒店总(zǒng)监和(hé)经理哪个大(dà)，助理总监和(hé)经理哪个(gè)大，总监(jiān)和(hé)经理哪个大百(bǎi)度百(bǎi)科(kē)等问(wèn)题(tí)，小编将为你整理以下的知识答案：

总监和经理哪(nǎ)个大

　　是总(zǒng)经理大的。

总(zǒng)监和经理(lǐ)哪个大

　　总(zǒng)经理大。

经理对董事会负责，行(xíng)使下列职权

　　（一）主持(chí)公司(sī)的生产经营(yíng)管理工作，组织实施(shī)董事会决议(yì)；

　　（二）组织实施(shī)公司年度(dù)经营计划(huà)和投资方案；

　　（三）拟订公司内部(bù)管理(lǐ)机构设置方(fāng)案；

　　（四）拟订公司的基本管理制度；

　　（五）制定(dìng)公司(sī)的(de)具体(tǐ)规章。

总监工作内容

　　修订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日常营运作(zuò)相(xiāng)关的制(zhì)度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调(diào)公司(sī)重(zhòng)大运营(yíng)计划(huà)、进行市场发展跟踪和(hé)策略(lüè)调整；

　　建立规(guī)范、高效(xiào)的运(yùn)营管(guǎn)理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营标(biāo)准并监(jiān)督实施。

总监和总经理的区别

　　总经(jīng)理通常(cháng)是整个组(zǔ)织中最(zuì)高的管理者和负(fù)责人。

　　而且如果型组织(如跨(kuà)国企业)中，总(zǒng)经理所扮演的角色，通常是其所属事业(yè)单位或分支机构的(de)最高负责人(rén)。

　　总监(jiān)通(tōng)常是某(mǒu)一(yī)领域的第一监管人员，例(lì)如项(xiàng)目总监(jiān)、财务总监(jiān)、人力资源总监等等。

　　也是(shì错一个题就往阴里装一支笔)企业的高级管理人员。

　　总干事是在总(zǒng)经理与部(bù)门(mén)经(jīng)理之(zhī)间的(de)职位等级。

总监和(hé)经理(lǐ)谁大？

　　总经理比总监的职务(wù)大。

　　总监和总经理的区(qū)别(bié)：

　　1、总(zǒng)经理(lǐ)通(tōng)常就是整(zhěng)个组织里职务最(zuì)高的管理者(zhě)与负责人。

　　而若是在规模较大的组织里 (如跨(kuà)国企业)，总经理所扮演(yǎn)的角色，通常是旗下某个事业体(tǐ)或分支机构的最高(gāo)负(fù)责(zé)人。

　　2、错一个题就往阴里装一支笔总监一(yī)般为某(mǒu)项领域(yù)的第一监管(guǎn)人，如项目工程总监，财(cái)务总(zǒng)监(jiān)，人力(lì)资源总(zǒng)监(jiān)等，在企(qǐ)业中也是(shì)高层(céng)管理人员(yuán)。

　　总监的岗位级别介于总经理和部门(mén)经理之(zhī)间。

　　3、总(zǒng)经(jīng)理的主(zhǔ)要(yào)职(zhí)责是负责公司日常(cháng)业务的(de)经营管理(lǐ)，经董事会授权，对外签订合同和(hé)处理业务；组织经营管理班子，提(tí)出任免副总经理、总经济师、总工程师(shī)及部门经理(lǐ)等高级职员的人选，并报董事会批准错一个题就往阴里装一支笔(zhǔn)；

　　定期向董(dǒng)事会报告业务情(qíng)况，向董事会(huì)提交年度报告及各种报表、计划、方(fāng)案(àn)，包(bāo)括(kuò)经营计(jì)划(huà)、利润分配(pèi)方案、弥补亏损方(fāng)案(àn)等。

　　4、总(zǒng)监的主要职责(zé)是修订及执行公(gōng)司(sī)战略规划及与(yǔ)日常营运作相关的(de)制度体系、业(yè)务(wù)流程；策划推(tuī)进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪(zōng)和策略调整；建立规(guī)范、高效(xiào)的运营(yíng)管理体(tǐ)系并优化完善；制(zhì)定公(gōng)司运营标(biāo)准并监(jiān)督实施；

　　制定公司(sī)运营(yíng)指标(biāo)、年度发展计划，推动(dòng)并确(què)保营(yíng)业(yè)指标的顺(shùn)利完成；制定运营中心(xīn)各(gè)部(bù)门的战略发展和(hé)业务计划(huà)，协调各部门(mén)的工作(zuò)，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的(de)运(yùn)营队伍；完(wán)成总经理临(lín)时交办的(de)其他任务。

未经允许不得转载：成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰 错一个题就往阴里装一支笔