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一语成谶一语成偈是什么意思,一语成谶(yi yu cheng ji )的读音 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐(táng)岩(yán)回归半(bàn)年之(zhī)后,陌(mò)陌正(zhèng)在筹划它的第5次出(chū)海(hǎi)。

  时代财经从多位(wèi)陌陌内(nèi)部员工(gōng)处(chù)获悉(xī),近(jìn)两个月内,陌陌已经迅速启动了(le)三四个不同的出海项目,瞄准中东、北非等地市场(chǎng),目前均已走到立项阶段。这些(xiē)项目的领头人均(jūn)被视为唐岩心腹,甚至还包括唐岩(yán)的助理。在公司内(nèi)部,这被普遍认为是唐(táng)岩押(yā)注出海决心的体现(xiàn)。

  从某种程度上来说(shuō),在国(guó)内社交格局基(jī)本已定、监管不断加强的当下,奋力出海几乎是唐岩(yán)拯(zhěng)救陌(mò)陌的最(zuì)佳选择。

  这家成(chéng)立于2011年的陌生人(rén)社交巨头(tóu),已经在舒适区里待了(le)太(tài)久(jiǔ)。成立至今,陌(mò)陌几乎(hū)从未遭(zāo)遇(yù)过战争,先发优势让它在(zài)成立之初迅(xùn)速积(jī)累(lèi)大量用户,稳坐陌生人社交赛(sài)道的头把交椅,随后(hòu)又及时转型秀场(chǎng)直(zhí)播,依靠(kào)庞大的用(yòng)户体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

  直至今日(rì),陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP(非美国通用会计准则)计量标准下,自2015年(nián)实(shí)现盈利以来,陌陌已经连续32个季度持续盈(yíng)利。放眼望(wàng)去,没有哪个互联网公司能做(zuò)到如此,更(gèng)何况它账上还(hái)趴着133亿元现金和短期投资。

  但在平静的(de)水面之下,陌陌危机四伏。在(zài)产品端,公(gōng)司(sī)成立12年,主力产品(pǐn)还(hái)是陌陌App,这款产品自2018年月(yuè)活(huó)突破1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎(hū)再无明显增长,甚至开(kāi)始出现下滑,2022年四季(jì)度,陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音(yīn)、快手等电商(shāng)直播强势崛起(qǐ)之后,陌陌仰仗的(de)秀(xiù)场直播开始显露疲态,公司营(yíng)收已经连续三(sān)年(nián)下滑,且始终未能(néng)找到新的(de)增长点(diǎn)。

  毋庸置疑,陌陌(mò)正在走(zǒu)向(xiàng)暮(mù)年。对此(cǐ),公(gōng)司管(guǎn)理(lǐ)层也毫不避讳。王力(lì)两(liǎng)年前接任陌陌(mò)CEO时就曾(céng)对《晚(wǎn)点》表示,他对陌陌(mò)没有什么特别的情感,整个公司都(dōu)非(fēi)常(cháng)平淡,就像一个(gè)人平静地接受衰老,一天比一(yī)天近。

  2021年8月,为抵抗这种衰老,王(wáng)力(lì)推动陌陌改名挚(zhì)文集团,将产品与公司(sī)加以区隔,希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖,找(zhǎo)到新的增长曲线。只可惜(xī),这样的(de)刺(cì)激还不足(zú)以给陌(mò)陌带(dài)来(lái)实(shí)质(zhì)性改变(biàn)。

  一年之后,王力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一(yī)职(zhí),由董事长唐(táng)岩接任(rèn)。创始人躬(gōng)身入局,迷路的陌陌能找到正确(què)的航(háng)向吗?

  大规模(mó)裁员,陌陌开(kāi)始变卷

  “公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后(hòu),陌陌员工(gōng)的(de)第一感受。

  在(zài)很长一段(duàn)时间内(nèi),陌陌在北京互联(lián)网行业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定,朝十晚七极(jí)少加(jiā)班,在陌陌工作的张超对时代财经表示,“曾经七点一过,领导就(jiù)不可(kě)能在(zài)工位(wèi)上发现(xiàn)我了。”

  待遇上,公司(sī)稳定(dìng)的16薪再(zài)叠加上(shàng)季度(dù)奖金,虽(suī)然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大厂,但(dàn)在同量级(jí)企(qǐ)业(yè)里依旧保持竞争(zhēng)力。每年年会,陌陌还(hái)会固定给每一位(wèi)员工发(fā)一(yī)台(tái)iPhone,即便在(zài)互联(lián)网大(dà)厂纷纷高举降(jiàng)本(běn)增效大旗缩减福利的2022年,这项传(chuán)统也没有(yǒu)改(gǎi)变。

  在公(gōng)司顶峰(fēng)的2018年,陌陌还曾带(dài)领全球超1600名员工,从北京(jīng)、上海、成都、新德(dé)里、吉隆坡(pō)等多个(gè)城市出发(fā),搭乘82架次(cì)航(háng)班到日本东京集中团建,一次性包下了当(dāng)地近800间酒店(diàn)客房。这场盛大的狂欢(huān),吸引了不少艳羡的目光。

  但(dàn)从去年(nián)10月开始,陌(mò)陌员(yuán)工“躺平”的日子(zi)结束了。回归的(de)唐岩开始(shǐ)出现在具体的业务层会(huì)议上(shàng),直(zhí)接听取来自一(yī)线(xiàn)的汇报,并不时做(zuò)出辛辣点(diǎn)评,甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此前(qián)王(wáng)力任期内(nèi)几乎从(cóng)未发生。

  “王老板比较peace(温和),而且也不喜欢(huān)越(yuè)级管理。”一名资深员工向时代财经(jīng)表示(shì)。

  压力自(zì)上而下传导,员工加班明显多了起来。大量的需求(qiú)随着(zhe)会议(yì)袭来,张超现在每天最早也(yě)要九(jiǔ)点才能(néng)离开公司。

  此(cǐ)外(wài),陌(mò)陌还(hái)同步开启了大规模的裁员动作。去年(nián)10月,与唐岩一同回归的还有他的妻子张(zhāng)思(sī)川。她被任命为挚文集(jí)团的COO,并接手行政、采购(gòu)等工作,在其带领下(xià),陌陌加(jiā)速降本(běn)增(zēng)效。多名陌陌员工对时代(dài)财(cái)经证实,2023年公司启动裁员,范(fàn)围覆盖(gài)大部分部(bù)门,一些职能部门甚至直(zhí)接被砍、合并(bìng)。

  极(jí)力寻求业务(wù)增长点(diǎn)的(de)唐岩,正在奋力(lì)推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年(nián)时(shí)间内,唐岩接手了(le)陌(mò)陌创(chuàng)新事业部,并在公司内部(bù)发起三(sān)次创业营活动,鼓励员(yuán)工提出(chū)新的创意,试图从中孵化出新(xīn)的机会。

  当公司不一语成谶一语成偈是什么意思,一语成谶(yi yu cheng ji )的读音再是(shì)一滩死水,机会随之(zhī)而(ér)来。张超(chāo)告诉时代财(cái)经,如果不是唐岩的回(huí)归,他极有(yǒu)可(kě)能因没(méi)有发展前景而离(lí)职。但唐岩回归(guī)后的一(yī)系列(liè)举措,打消了他的念头。他(tā)希望再赌一把(bǎ),看陌陌能不能(néng)继(jì)续向上。

  “唐岩的人(rén)格魅力很(hěn)强大,业(yè)务会上他都能一针见(jiàn)血(xuè)地指出问题核心(xīn)所在,对(duì)不同业务的理解也都很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一起干,起码(mǎ)大方向上(shàng)感觉不会出(chū)错(cuò)。相比之下,入职这么几年我(wǒ)基(jī)本没有接(jiē)触过王力。”张(zhāng)超如此表(biǎo)示。

  某种程度(dù)上,这(zhè)正(zhèng)是创(chuàng)始人(rén)与(yǔ)职(zhí)业经理(lǐ)人的区别。前(qián)者往往(wǎng)代表着(zhe)开疆拓土(tǔ),打破陈规(guī),从(cóng)无到有;而后者却是预(yù)算管理,风险控(kòng)制,按(àn)部就班。唐岩通(tōng)过自己的回归(guī),再次(cì)吹响了陌(mò)陌冲锋的(de)号角。

  可(kě)惜(xī)的是,其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月(yuè),挚文集团正式一语成谶一语成偈是什么意思,一语成谶(yi yu cheng ji )的读音(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”,主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落地(dì)。然而,这(zhè)一新(xīn)作没能打(dǎ)响任何(hé)水花。据点点数据统计,上线至今(jīn)该APP仅获得(dé)不(bù)到2万次下(xià)载。

  事实上,被唐岩(yán)接管的创(chuàng)新事业部自成(chéng)立以来,已先后孵化了照片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软件对对等众多新项目,但(dàn)至今无(wú)一爆款。

  5次出海,前4次已(yǐ)经失(shī)败

  如今的(de)业内共识是,社交寡头格局已(yǐ)定(dìng),后来者机(jī)会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯(tī)队”创新(xīn)产品,如Soul、映宇宙(zhòu)等(děng),基本也(yě)都诞生在2017年前后。

  国(guó)内市场突破(pò)难寻,唐岩将重心(xīn)转向(xiàng)海外实属必然。可问题在于,此前十年陌(mò)陌曾连续四次出海,几乎均为败局。如今(jīn)陌(mò)陌再次重启出海(hǎi)战略能否成功(gōng),还(hái)要打上(shàng)一个问号。

  陌(mò)陌的前两(liǎng)次出海(hǎi)发生在2012年(nián)、2014年,曾分别推出自己的英(yīng)文版(bǎn)复制品MO,以及将基(jī)于地理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而(ér),受限于文化差(chà)异,以及较(jiào)发达地区相对老旧的产品形(xíng)态,这些应用并没(méi)有(yǒu)打开(kāi)海外(wài)陌生人社交市场大(dà)门,草草(cǎo)收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在东南亚、中东等(děng)新兴市场尽享出海(hǎi)红利之后,陌(mò)陌迅速(sù)重启海外战略,在(zài)印尼、菲律宾(bīn)等地上线了一款功能上(shàng)有些像(xiàng)早(zǎo)期(qī)陌陌的陌生(shēng)人社(shè)交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

  但类似(shì)的(de)产品形(xíng)态已经(jīng)被(bèi)有“海外版(bǎn)陌陌”之(zhī)称(chēng)的Mico跑(pǎo)通(tōng),迎头撞(zhuàng)上(shàng)的陌陌在市场认(rèn)知、本(běn)地化运营等多个方面(miàn)均处于劣势,最后也以失败(bài)告(gào)终(zhōng)。

  唯一至今留有火(huǒ)种的(de)是陌陌的第(dì)四次(cì)出海(hǎi)。

  2020年初,陌陌(mò)再次组建起一个(gè)50余人的出(chū)海业务部,推出(chū)了两款瞄准中东市(shì)场的(de)出海陌(mò)生人社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng),Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然而在中(zhōng)东,同类产品市场份额早已被2016年(nián)开始出(chū)海的(de)Yalla等国(guó)产(chǎn)厂商(shāng)分割完毕。玩法(fǎ)缺乏(fá)创(chuàng)新(xīn)的Voga没有任何优势,迅速消失。

  只有(yǒu)被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其(qí)依(yī)靠陌生人语聊社交方(fāng)式,避开了中东地区的宗教文化约束,在(zài)没有(yǒu)同类竞品的情况下(xià)迅速打开市场。据(jù)内部员工透露,目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可(kě)以排到中东市场(chǎng)前(qián)三。

  这一仅存(cún)的(de)硕果,却存在营收结构(gòu)的症(zhèng)结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经透露,Soulchill流水虽(suī)高,但其(qí)绝大部分收益用于与公会、主播分成,以换取(qǔ)他们的(de)合(hé)作,如此(cǐ)一来产品便难以盈利。

  2022年6月,挚文集团曾表示公司(sī)采取了(le)降低(dī)分成比例的(de)策略,Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄。

  而除此以(yǐ)外,陌陌出海业务只剩一个收购而来的探(tàn)探海外版(bǎn)还在持续运营。曾有消息指出(chū),自2021年7月以来,探探海外版在印(yìn)尼市场(chǎng)下载及活跃(yuè)用(yòng)户规模(mó)已超(chāo)越Tinder,并在印度和马(mǎ)来西亚等东南亚市场(chǎng)勉(miǎn)强站稳脚(jiǎo)跟。

  在佳睿看来,陌陌一语成谶一语成偈是什么意思,一语成谶(yi yu cheng ji )的读音出海困难源(yuán)于公司(sī)战略失误(wù)。长期以来,管(guǎn)理(lǐ)层对于出海业务(wù)并不重视(shì),乃至于在(zài)很(hěn)长一段时间(jiān)内,公司出海产品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务(wù)上的投资太慎重(zhòng)了(le),好几个海外业务只投(tóu)了十几万(wàn)元试水,看到(dào)没有水花就(jiù)被放弃了。”

  哪怕到(dào)了2021年,王力在接受(shòu)采访时(shí)还(hái)在强调(diào),“我其实不建议(yì)出海,因(yīn)为我(wǒ)觉得国内市场还没有(yǒu)到(dào)一(yī)个特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国市(shì)场,你(nǐ)的(de)产品才有辐射能力,去做一个印度市场有什么用(yòng)呢?”

  战(zhàn)略上的失误导致陌陌(mò)错(cuò)过(guò)了最(zuì)好的出海(hǎi)时机。

  自2016年国(guó)内厂商冲向社交(jiāo)赛道以来,7年时(shí)间已过,如今摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前的,已是一个群狼环(huán)绕的红海市场,要从中虎口夺食并(bìng)不容(róng)易(yì)。缺乏积(jī)累(lèi)的陌陌必须加大各方资(zī)源投入,在奋力突破(pò)文化壁垒的同(tóng)时,做出产品形(xíng)态(tài)跟玩法上的创新,才有可能成(chéng)功。

  于唐岩而(ér)言,充(chōng)裕的(de)现金流成为最后的底牌,当下陌陌的境遇还(hái)远(yuǎn)称不(bù)上是绝境。但面(miàn)对(duì)摆在陌(mò)生人社交(jiāo)赛道眼前的限制和天(tiān)花板,留给其试错(cuò)和(hé)调整的时间(jiān)已经(jīng)不(bù)多了。

  (应受访者(zhě)要(yào)求,文中人物均为化名)

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