部门经理大还是(shì)总监(jiān)大(dà)，部(bù)门(mén)经理大(dà)还是总监大些是总经理(lǐ)大(dà)的。

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　　总监只是部分业务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一般是一个(gè)公司(sī)（或集团公司）的最高领(lǐng)导(dǎo)层，负责公司(sī)（或集团公司）业务的一(yī)个方面，如销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理带(dài)有行政管理权，总监更多(duō)是(shì)业务(wù)指导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工(gōng)作上区(qū)分(fēn)，同一部门可以(yǐ)同时设总监(jiān)和经理，但工作(zuò)上(shàng)的可以区分为，总监主(zhǔ)要做某一(yī)业务(wù)领域的管理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主要(yào)职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订及执行(xíng)公司战(zhàn)略规划及与(yǔ)日常营运作相关的制(zhì)度体系、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组织(zhī)协(xié)调(diào)公(gōng)司重(zhòng)大运营计划(huà)、进(jìn)行市场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营(yíng)标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年度(dù)发展计划，推动并确保(bǎo)营业(yè)指标的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的(de)战略发展和业务计划，协调(diào)各部门的工作，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时交(jiāo)办的其(qí)他任(rèn)务。

部门经理大还(hái)是(shì)总(zǒng)监(jiān)大(dà)

　　总监(jiān)的职权大(dà)于经(jīng)理。

　　一般在(zài)企业经营权层次，“总监(jiān)”这(zhè)个岗位级别(bié)处于总经理和部门经理(lǐ)之(zhī)间；在(zài)企(qǐ)业(yè)所有权(quán)层次。

　　但是经理而(ér)属于总监下面，在上(shàng)层领导目(mù)前(qián)并没(méi)有什么话(huà)语(yǔ)权。