部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大，部门(mén)经(jīng)理大(dà)还是总监大(dà)些是总经理大的。

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部(bù)门(mén)经理(lǐ)大还是(shì)总监大，部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务(wù)，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般是一(yī)个(gè)公司（或集团(tuán)公(gōng)司）的最高领导层(céng)，负责公司（或集团公(gōng)司）业(yè)务的一个方面(miàn)，如销售总监、财务总(zǒng)监等(děng)。

　　经理带(dài)有行政管(guǎn)理权，总监(jiān)更多是业务指导(dǎ顺产后宫缩第几天最疼，顺产后宫缩疼的厉害怎么缓解o)权；

　　职(zhí)位的大小要从具体工作上区分，同一部(bù)门可(kě)以(yǐ)同时设(shè)总监和经(jīng)理，但工作上的可以区(qū)分为，总监主要(yào)做某一业务领域的(de)管理工作，而经理(lǐ)负责部(bù)门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执行公(gōng)司战(zhàn)略(lüè)规(guī)划及与日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司重(zhòng)大运(yùn)营(yíng)计划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪和策(cè)略调(diào)整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定公(gōng)司运营(yíng)指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确保营(yíng)业指标的顺顺产后宫缩第几天最疼，顺产后宫缩疼的厉害怎么缓解利完成(chéng)；

　　制定运营中心各部(bù)门的战略(lüè)发展(zhǎn)和业务计划，协调各(gè)部门(mén)的工(gōng)作，建设和发展优秀的运(yùn)营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时交(jiāo)办(bàn)的其他(tā)任务(wù)。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权(quán)大于经理(lǐ)。

　　一般在企(qǐ)业经(jīng)营权(quán)层次，“总监(jiān)”这个岗位(wèi)级(jí)别(bié)处(chù)于总经理和(hé)部门(mén)经理(lǐ)之间；在(zài)企业所有权层次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下面，在上层领导目(mù)前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常(cháng)经源此(cǐ)吵营管理(lǐ)和行政事(shì)务的负(fù)责(zé)人,由董事会决定聘任或者(zhě)解聘,经理对董事会负责,可由(yóu)董事和(hé)自然(rán)人股东充任,也可由非股东的职业经理(lǐ)人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是指承(chéng)担对公司(sī)具有重(zhò顺产后宫缩第几天最疼，顺产后宫缩疼的厉害怎么缓解ng)要影响力(lì)或关系(xì)公司全(quán)局雹侍性(xìng)的工(gōng)作事务的岗位职务者。

　　一般(bān)为某项领域的(de)第一监管扒老人,在企业中也是高(gāo)层管理人员.在企业经(jīng)营(yíng)权层(céng)面讲(jiǎng),总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

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