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贵州海拔高度是多少

贵州海拔高度是多少 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家(jiā)有小朋友(yǒu),那么(me)很可能买过或吃过奶酪棒。要选(xuǎn)择奶(nǎi)酪棒,一定(dìng)绕不过“妙可蓝多”。

  随(suí)着(zhe)演(yǎn)员孙俪在电视广(guǎng)告里一(yī)遍又一遍的重复(fù)着(zhe)“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙(miào)可蓝多也(yě)成为近几(jǐ)年消费领(lǐng)域杀出来的一(yī)匹(pǐ)大黑马。

  这匹(pǐ)黑马硬(yìng)是(shì)在伊(yī)利、蒙(méng)牛、光(guāng)明等乳业巨头中,以一己之力在即食(shí)奶(nǎi)酪这一(yī)细分品类杀出了一条血路。

  然而,爆火几年(nián)后,妙可蓝多突然失(shī)速。

  刚刚公布的(de)2023年一季报,妙可蓝多业绩可(kě)谓“暴雷”,其中营收下(xià)滑20%,扣非净利(lì)润更(gèng)是暴跌91%。二级市(shì)场(chǎng),妙可蓝多曾在2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略(lüè)计(jì)算一下,市值蒸发了300亿,蒸发(fā)了(le)近7成。

  这匹(pǐ)消费新黑马(mǎ),究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净利润贵州海拔高度是多少仅586万

  4月25日,妙(miào)可蓝多(duō)发布2023年一季报(bào)。公司营(yíng)业收入(rù)10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市公(gōng)司股东的净(jìng)利润2420.23万元(yuán),同比下降67.08%。扣非净(jìng)利润仅(jǐn)586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品产业分(fēn)析师朱丹蓬对(duì)深蓝财(cái)经表示,主因还(hái)是“赛(sài)道太拥挤”,稀释了妙(miào)可蓝多(duō)的市(shì)场份额。

  经过财(cái)报拆解,我们发现(xiàn),妙可蓝多其实(shí)从去年第二季度已经出(chū)现“暴雷”征兆(zhào)。

  2022年第二季度,妙(miào)可蓝多(duō)营收增(zēng)速从一季度(dù)的35%下(xià)滑至25%,扣(kòu)非净利润增速从一(yī)季度的(de)118%下滑至(zhì)4%。到了第三季度,营(yíng)收增速进(jìn)一(yī)步下滑至21%,扣非(fēi)净(jìng)利润增速直(zhí)接变成-38%。

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  在2022年年(nián)报中,妙可蓝多解释了原因:受疫情影响,一是公(gōng)司高毛利零售产品增速有所放缓,二是原辅材料(liào)价格上(shàng)涨,从而导致整体(tǐ)毛利率有所下降。同时,妙可蓝(lán)多自(zì)己也(yě)承认,随着(zhe)海外奶(nǎi)酪(lào)品牌大举(jǔ)进军中国(guó)、国内(nèi)大型乳制品企业(yè)纷纷(fēn)关注奶酪领(lǐng)域(yù)。

  一言以蔽之,就是市场(chǎng)“太卷了(le)”。

  深蓝财经注意到,目前国内奶酪(lào)市(shì)场(chǎng),除了传统(tǒng)乳业大厂(chǎng)伊(yī)利、君乐宝、光明等,还有传统(tǒng)海外(wài)大牌百吉福,另外众多新创业品(pǐn)牌(pái)裹挟资本(běn)杀入赛道,比如奶酪博(bó)士、妙飞(fēi)、吉士(shì)汀、酪神世家(jiā)等。

  据东(dōng)方证券此前的研(yán)报,妙可蓝(lán)多的克单(dān)价是比(bǐ)较高(gāo)的,常规产品(pǐn)克(kè)单价(jià)为0.15元,高于百吉福、妙飞(fēi)等(děng),与伊利、蒙牛持平(píng)。但(dàn)是金装(zhuāng)的产品(pǐn)克单价达(dá)到0.25元,远超市场平均水平(píng)。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  奶酪产品并不是(shì)高科技产品(pǐn),本身技术(shù)门槛不高,企(qǐ)业(yè)也很(hěn)难构建技(jì)术壁垒。这一点(diǎn)和(hé)“王老吉”、“可口可乐”等产品还不太(tài)一样(yàng),他(tā)们有自己独家的配方(fāng),即使竞争(zhēng)对手模仿(fǎng),也很(hěn)难做出口感一致的产品。

  竞(jìng)争加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话(huà)的女人

  妙可蓝多的故事要从(cóng)其创始人柴(chái)琇讲起(qǐ)。

  柴(chái)琇(xiù)出(chū)生(shēng)于1965年(nián),吉(jí)林延边人。大(dà)学毕业后,柴(chái)琇(xiù)被分配到(dào)国企上班。闲不住的柴琇遂下海(hǎi)经商。从代理(lǐ)休闲食(shí)品开始,她(tā)赚到了第一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成立广(guǎng)泽乳业,正(zhèng)式进入(rù)乳制品行业(yè)。2006年,广泽(zé)牛奶成为吉林省(shěng)最大的(de)乳企。

  2007年,一次偶然的(de)出国考察机(jī)会,柴琇注意到奶(nǎi)酪这个(gè)细分(fēn)市场(chǎng)。

  经过8年的准备,2015年她收购了妙可蓝(lán)多(天津)食(shí)品公(gōng)司,全力进军奶(nǎi)酪(lào)这一(yī)细分赛道。

  2016年(nián),广泽乳(rǔ)业成功借(jiè)壳(ké)华联矿业A股上市(shì)。此时的(de)广泽乳(rǔ)业,仍(réng)是个名不见经传的小乳企(qǐ)。广泽股份2017年财报显(xiǎn)示,当年广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万(wàn);妙可(kě)蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪(lào)产品在国内(nèi)消费者中认知依然(rán)严重(zhòng)不足,销(xiāo)量迟迟打不开。

  经过一番决定(dìng)后,柴琇决(jué)定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广(guǎng)告登(dēng)录央视、分众(zhòng)传媒等渠道。《两只老虎(hǔ)》的魔性背景,配合(hé)重复的宣讲,妙可蓝(lán)多成功出圈。短(duǎn)短几年(nián),“奶酪就选妙可蓝(lán)多”成功的植入了消费者脑(nǎo)海(hǎi),尤其是小朋友(yǒu)的脑海里。

  销(xiāo)量,瞬间打(dǎ)开(kāi)了。

  当年,公司营(yíng)业收入17.44亿,同(tóng)比增长(zhǎng)42.32%。净利(lì)润1922.99万,同比增长80%。借着这股东风,2019年,上市公司(sī)广泽(zé)乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接(jiē)受巨头“招安”

  崭(zhǎn)露头角的妙(miào)可蓝多(duō)很(hěn)快被(bèi)巨(jù)头“盯上了(le)”。蒙牛伸出了(le)橄(gǎn)榄枝。

  接受“招安”,还是独自打拼?这是摆(bǎi)在柴琇面前(qián)的选择题。

  一个可贵州海拔高度是多少(kě)参(cān)考的案例就是莫斯利安。

  当年,光明的“莫斯利安”也是(shì)凭借“长(zhǎng)寿村的神奇(qí)秘密”开辟(pì)出(chū)了“常温(wēn)酸奶”这(zhè)一品类。2015年莫斯(sī)利(lì)安做到60亿销售额,成(chéng)为常温酸奶超级单品。但在伊利、蒙(méng)牛(niú)等(děng)巨(jù)头(tóu)的围(wéi)攻(gōng)之下(xià),莫斯利(lì)安(ān)最终败(bài)给(gěi)了安慕希、纯甄。

  如今,安(ān)慕希占据常温酸奶一半(bàn)的市场份额,年(nián)销售额(é)200多亿。莫斯(sī)利(lì)安(ān)市场份额只剩下个位数。一个(gè)超(chāo)级单品(pǐn),就这样被巨头(tóu)们“围剿”的渣都不剩(shèng)。

  以广泽的实力,在两大(dà)巨头面前,如同(tóng)蝼蚁。如果不投奔巨头,会不会重蹈(dǎo)莫(mò)斯利安的覆辙?

  柴琇很快接受招安(ān)。

  2020年1月(yuè),蒙牛作(zuò)为战略投资方,以14元/股(gǔ)的价格(gé)受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据(jù)说当时柴(chái)琇在给员工(gōng)的信中表(biǎo)示,这对(duì)妙可蓝多是“巨(jù)大的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定(dìng)增募资30亿元。定增完成后(hòu),蒙牛对妙可蓝(lán)多的(de)持(chí)股比例上升(shēng)至28.46%,成为第一大股东(dōng)。柴琇让(ràng)出了控股(gǔ)权。

  据(jù)说,当(dāng)时柴琇经常面对(duì)外(wài)界这样的质(zhì)疑:你(nǐ)不(bù)是控股(gǔ)股(gǔ)东了,在这个企业你还(hái)有话(huà)语权吗?你会(huì)不会觉得难过(guò)?为此她(tā)曾(céng)几次(cì)面对媒体采访(fǎng)时(shí)——“泪(lèi)洒现场”。

  后面,蒙(méng)牛又增(zēng)持(chí)了一部分股票。到目前为止,蒙牛持(chí)股比(bǐ)例为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联公司吉林(lín)省东秀商贸有(yǒu)限公司(sī)持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的入主(zhǔ),二级市(shì)场投(tóu)资者(zhě)为之疯狂。2019年(nián)到2021年,妙可蓝多(duō)股价(jià)暴涨超过800%!成为消费领域的大牛股。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  蒙牛的进入,让妙可(kě)蓝多有了(le)更多资本“烧钱(qián)”。

  在广告(gào)导向之下,妙(miào)可蓝多的销售费用暴增(zēng)。2018年到2021年分别为(wèi)2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元和(hé)11.59亿元,短(duǎn)短4年(nián)暴增4.6倍(bèi)。

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  与此同时,业绩也(yě)得到“狂飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙可蓝多(duō)营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿(yì)元和(hé)44.78亿元。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速(sù)

  妙可蓝多(duō)成功出圈,以(yǐ)一己之力,带火了一个新的赛道。

  从毛(máo)利率指标来(lái)说,妙(miào)可蓝多从2018年的(de)26.96%一路(lù)提(tí)升至2021年的38%,可见公司的产品定价还是“蛮高的”。

  当然(rán),“烧(shāo)钱”的代价就(jiù)是(shì)收入上去了,但(dàn)是(shì)利润还是很低。

  以(yǐ)净利(lì)率指标来看,2021年公司净(jìng)利率仅4.33%,但(dàn)同年伊利股份的净利率(lǜ)水平稳定(dìng)在(zài)7.9%的水平。

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  4

  第(dì)一战“汪汪队立(lì)大(dà)功”,后面呢?

  在妙(miào)可蓝多的包(bāo)装(zhuāng)上,印着现在小朋友(yǒu)很喜欢的《汪(wāng)汪队(duì)立大功》的(de)动画片(piàn)卡通形象(xiàng),而且在内部独立包装上,也印(yìn)着(zhe)“汪汪队”。每一个奶酪(lào)棒上面,还(hái)有趣味知识,小(xiǎo)朋友可以和大人互动。

  现在看来,“汪汪队(duì)”的确为(wèi)妙可(kě)蓝(lán)多“立了大功”!

  但是,友商都学会了这招儿。

  百(bǎi)吉(jí)福(fú)有“哆(duō)啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没(méi)”、妙飞有“超级飞(fēi)侠(xiá)”......有网(wǎng)友(yǒu)戏(xì)言,再这么下去(qù),动画片都不够了。

  在产品方面,光明推出(chū)“不加水的纯(chún)奶酪棒(bàng)”;奶酪博士主打母婴人(rén)群(qún);君乐(lè)宝入(rù)股思克奇奶酪棒(bàng),主打高(gāo)钙;妙飞奶酪棒主打(dǎ)“0蔗糖”等等,反正竞争是越来越白热化了。

  截止(zhǐ)今年第一季度,妙可蓝多的市(shì)场份额(é)已经接近40%,牢(láo)牢把守(shǒu)中国奶(nǎi)酪行(xíng)业第一品(pǐn)牌。但是,所有人都(dōu)知道,妙可蓝多的护城(chéng)河很低。

  2023年一季报(bào)显(xiǎn)示,妙可蓝多毛(máo)利率进一(yī)步降至32.69%(去年(nián)同期(qī)为38.82%);销售净利率降至3.35%(去(qù)年(nián)同期为6.31%)。存(cún)货周转天数(shù)升至98.9天(去年同期(qī)为58天)。

  结合上(shàng)面的营收(shōu)、扣非净利润(rùn)下(xià)滑等数据综(zōng)合(hé)来看(kàn),妙可蓝(lán)多其实(shí)已经“不(bù)妙”了!

  该如(rú)何应(yīng)对呢?

  2022年(nián),妙(miào)可蓝多创始人柴琇提出了所谓(wèi)三大战役:奶酪棒之(zhī)战(zhàn)、第二增(zēng)长曲线(xiàn)之战(奶酪进(jìn)中餐战役(yì))以及寻找第三条(tiáo)增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒(bàng)只是(shì)第一战。

  第(dì)二战役就是——把奶酪(lào)端上中国(guó)人(rén)的(de)餐桌(zhuō)。为此,妙可蓝多力(lì)推奶酪片,倡导“营养早餐加一(yī)片”,谋(móu)求早餐场景的突(tū)破(pò)。后面的所谓第(dì)三条增长曲(qū)线,就是(shì)比如奶酪零食化、成(chéng)人即(jí)食奶(nǎi)酪、B端餐饮(yǐn)供应链等(děng)。

  目前,上市(shì)公(gōng)司妙可蓝多的法人代表和总经理,依然是柴琇。虽然不是控(kòng)股(gǔ)股东,但还(hái)是第二大(dà)股东(dōng)。

  虽(suī)然妙可蓝多成功(gōng)的打(dǎ)响了(le)儿童(tóng)奶(nǎi)酪棒这一战,但是后面的(de)所(suǒ)谓第二、第三(sān)曲线,既需要消(xiāo)费者教(jiào)育(yù),又(yòu)需要持续不(bù)断(duàn)的投入。持续投(tóu)入,又要烧钱。持续烧钱就没(méi)有(yǒu)利润,而且烧钱(qián)本身风险也大(dà)。

  真实的商业(yè)竞争就是(shì)这样,一(yī)着不慎满盘皆输。商场的(de)战役从来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这(zhè)棵(kē)大(dà)树,但是蒙牛(niú)持股比例仅35%,蒙牛会不(bù)会全力投入?还是未知(zhī)数。蒙牛(niú)自有品牌奶酪产(chǎn)品(pǐn)也(yě)在全力冲击市(shì)场。而众多友商又步(bù)步紧逼......

  妙(miào)可(kě)蓝多(duō),还能(néng)守住老大的位置多久?

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