唐岩回归(guī)半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已经迅速启动了三四个不同的(de)出海项目，瞄准(zhǔn)中东(dōng)、北非(fēi)等地市场，目(mù)前均已走到立(lì)项阶段。这些项目的领头人均(jūn)被(bèi)视为唐岩心腹，甚(shèn)至还(hái)包(bāo)括唐岩(yán)的助理。在公(gōng)司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程(chéng)度上来(lái)说，在(zài)国内社交格(gé)局基本已(yǐ)定(dìng)、监管不断加强的当下，奋力出(chū)海(hǎi)几乎是(shì)唐岩拯(zhěng)救陌陌(mò)的最(zuì)佳(jiā)选择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌生(shēng)人(rén)社(shè)交巨头，已经在舒适(shì)区里待(dài)了太久。成立至今(jīn)，陌(mò)陌几乎从未遭遇过战争，先发优势(shì)让它在(zài)成立之(zhī)初迅速积累(lèi)大量(liàng)用(yòng)户，稳坐(zuò)陌生人(rén)社交赛道的(de)头把交椅(yǐ)，随后又及时转(zhuǎn)型(xíng)秀场直播，依靠庞大的用户体量(liàng)成功抓(zhuā)住一只商业化(huà)的(de)“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流(liú)依然稳(wěn)定(dìng)、充(chōng)足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则(zé)）计量标准下(xià)，自2015年实现(xiàn)盈利(lì)以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去(qù)，没有哪个互联网公司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿(yì)元(yuán)现金(jīn)和短期投(tóu)资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产(chǎn)品(pǐn)端，公(gōng)司成立12年，主(zhǔ)力(lì)产品还是陌陌App，这款产品自2018年(nián)月(yuè)活突(tū)破1亿(yì)以后几乎再(zài)无明(míng)显增长，甚至开始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌(mò)陌App月(yuè)活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商(shāng)直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态(tài)，公司营(yíng)收已经连邕包含南宁六县吗 邕包含武鸣区吗续三年(nián)下(xià)滑，且始(shǐ)终未能找(zhǎo)到(dào)新的增长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向(xiàng)暮年(nián)。对此，公司管理层也(yě)毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他(tā)对陌陌没有什么特(tè)别的情感，整个(gè)公司都非常平淡，就像一(yī)个人平静地接受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王(wáng)力推动陌(mò)陌改(gǎi)名挚文集(jí)团，将产(chǎn)品(pǐn)与公司加(jiā)以区(qū)隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的(de)依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可(kě)惜，这样的刺(cì)激(jī)还(hái)不足(zú)以给陌陌带(dài)来(lái)实质(zhì)性改变(biàn)。

　　一年(nián)之后，王力(lì)因健康原因辞去(qù)公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任(rèn)。创始人躬身入局(jú)，迷路的陌陌能找到正确的航(háng)向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开(kāi)始变卷(juǎn)

　　“公司开(kāi)始(shǐ)卷起(qǐ)来(lái)了(le)。”这是唐(táng)岩回(huí)归后，陌陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很(hěn)长(zhǎng)一段(duàn)时间内(nèi)，陌陌在北京互联网(wǎng)行业都是(shì)中厂(chǎng)“小而美”的(de)代(dài)名词。工(gōng)作时间稳(wěn)定(dìng)，朝十晚七极少加班，在陌陌(mò)工作的张超对(duì)时代财经表示，“曾经七点一(yī)过，领导就不可(kě)能在工位(wèi)上发现(xiàn)我了。”

　　待(dài)遇上(shàng)，公司稳定的16薪再(zài)叠加上(shàng)季度(dù)奖金(jīn)，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业(yè)里依(yī)旧保持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工发一台(tái)iPhone，即便(biàn)在互联网(wǎng)大厂纷纷(fēn)高举降本(běn)增(zēng)效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名(míng)员工，从北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市(shì)出发，搭乘82架次(cì)航班到日本东京集(jí)中团建，一次(cì)性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大(dà)的(de)狂欢，吸(xī)引了不少艳(yàn)羡的目(mù)光(guāng)。

　　但从(cóng)去年10月开始(shǐ)，陌陌(mò)员工“躺平(píng)”的日子结束了。回归的唐岩(yán)开始出现在具体的业务层会议上，直接听取来(lái)自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关(guān)负责人。类似情(qíng)况在此(cǐ)前(qián)王力任期内(nèi)几(jǐ)乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员工(gōng)加班明显多了起来。大(dà)量的需求(qiú)随(suí)着(zhe)会议袭来，张超现在(zài)每天最早也要九点才能离开公司(sī)。

　　此外(wài)，陌(mò)陌(mò)还同步开(kāi)启了大规(guī)模(mó)的裁(cái)员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思川。她(tā)被(bèi)任命为(wèi)挚文(wén)集团(tuán)的COO，并接手行(xíng)政(zhèng)、采购等(děng)工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对(duì)时代(dài)财(cái)经证实，2023年公司(sī)启动裁(cái)员，范围覆盖大部分部(bù)门，一些职能部门甚至直接(jiē)被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增(zēng)长点的唐岩，正在奋力推(tuī)动(dòng)公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌(mò)陌创(chuàng)新(xīn)事业(yè)部，并在公司内部(bù)发起三(sān)次创(chuàng)业营活动，鼓励员工提(tí)出新的创(chuàng)意，试图从中孵化出(chū)新的机会。

　　当公司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之(zhī)而来(lái)。张(zhāng)超告诉时代财经(jīng)，如果不(bù)是唐(táng)岩的(de)回归，他极有可能因没有发展前(qián)景(jǐng)而(ér)离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消(xiāo)了他的念头。他希望再(zài)赌一把，看陌陌能不(bù)能(néng)继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很(hěn)强大(dà)，业务会上他都能一针见血地(dì)指出(chū)问题(tí)核心所在，对不同业(yè)务的理解(jiě)也都(dōu)很(hěn)透(tòu)彻(chè)。我(wǒ)肯定更愿意跟着(zhe)唐(táng)岩一起干，起码大方向上感觉不会出错。相比之下，入(rù)职这么几年我基(jī)本没有接(jiē)触过王力。”张超如邕包含南宁六县吗 邕包含武鸣区吗此表示。

　　某种(zhǒng)程度(dù)上，这正是(shì)创始人与职业经理人的区(qū)别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土(tǔ)，打(dǎ)破陈规(guī)，从无到(dào)有；而后者(zhě)却是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过(guò)自己(jǐ)的(de)回归(guī)，再次吹(chuī)响(xiǎng)了陌(mò)陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的(de)是(shì)，其(qí)首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文(wén)集(jí)团正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉(zhuō)”两大(dà)技术场景(jǐng)落地(dì)。然而，这(zhè)一(yī)新作没能(néng)打响任(rèn)何(hé)水(shuǐ)花。据点(diǎn)点数据(jù)统计，上线至今该APP仅获(huò)得不(bù)到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创新事业部(bù)自成立(lì)以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹、互(hù)动拍(pāi)照(zhào)软(ruǎn)件(jiàn)贴贴(tiē)、换(huàn)脸软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新(xīn)项目，但至(zhì)今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内(nèi)共识是(shì)，社交(jiāo)寡头格局(jú)已定(dìng)，后来者机会(huì)寥寥。如(rú)今活(huó)跃在(zài)公众眼中的社(shè)交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外(wài)实属必然。可问题(tí)在于，此前十年陌陌(mò)曾连(lián)续四(sì)次出海(hǎi)，几乎均(jūn)为败局。如今陌陌再(zài)次重启出海(hǎi)战(zhàn)略能否成(chéng)功，还要打上(shàng)一(yī)个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分别推出自己(jǐ)的英文版复(fù)制品(pǐn)MO，以及将基(jī)于地(dì)理位置(zhì)匹(pǐ)配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美(měi)市场。然(rán)而，受(shòu)限于文化差异，以(yǐ)及较发达地区相对老旧的产品形态，这些应用并(bìng)没有打(dǎ)开海外陌生人(rén)社交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在东南亚、中东等(děng)新兴市场尽享(xiǎng)出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外(wài)战略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上线(xiàn)了一款功能上有(yǒu)些(xiē)像(xiàng)早期(qī)陌(mò)陌的(de)陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被(bèi)有“海外版陌(mò)陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知(zhī)、本地(dì)化(huà)运营等多个方面均处于劣势，最后也以失(shī)败(bài)告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火(huǒ)种(zhǒng)的是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄(miáo)准中东(dōng)市场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一(yī)款游戏化社(shè)交产品。然而在(zài)中东，同类(lèi)产(chǎn)品(pǐn)市场份额早(zǎo)已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等(děng)国产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没(méi)有任何优(yōu)势(shì)，迅速消失(shī)。

　　只(zhǐ)有被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依(yī)靠陌生(shēng)人(rén)语(yǔ)聊社交方式，避开了中(zhōng)东地(dì)区的宗教文化(huà)约束，在(zài)没有同(tóng)类竞品的情况下迅速打开(kāi)市场。据内部(bù)员(yuán)工透露，目前Soulchill的(de)产品规模至少(shǎo)可以排到中东市(shì)场(chǎng)前(qián)三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在(zài)营收结构的(de)症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代(dài)财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分(fēn)收益用于与公会、主播分(fēn)成，以换取他们的合作(zuò)，如此一来产(chǎn)品便(biàn)难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团(tuán)曾表示公司(sī)采取了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌(mò)陌出(chū)海业(yè)务只(zhǐ)剩一个(gè)收购而来(lái)的探(tàn)探海外版还在持续运营。曾有(yǒu)消息指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月以来(lái)，探探海外版在印尼市(shì)场下(xià)载及活(huó)跃(yuè)用户规模(mó)已超(chāo)越Tinder，并在(zài)印(yìn)度和马来(lái)西(xī)亚等东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困(kùn)难源(yuán)于公(gōng)司战略失(shī)误。长(zhǎng)期以来，管理层对于出海业务并不重视，乃至于在很长一段(duàn)时间内(nèi)，公司出海产品(pǐn)的(de)优先级(jí)都(dōu)要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外(wài)业(yè)务上的(de)投(tóu)资太慎重了，好几个海外(wài)业务只投了十(shí)几万元试水，看到没有水花就(jiù)被放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕到(dào)了(le)2021年，王力(lì)在接受采访时还在(zài)强调，“我其实不(bù)建议(yì)出海，因为我觉得国内市场(chǎng)还(hái)没(méi)有(yǒu)到一个(gè)特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国(guó)市场，你的产品(pǐn)才有(yǒu)辐射能力，去做一个印度市场(chǎng)有什(shén)么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过(guò)了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐岩面前的，已是一(yī)个群狼(láng)环(huán)绕的红(hóng)海(hǎi)市(shì)场，要从中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺乏积(jī)累的陌陌必须(xū)加大各方(fāng)资源投入，在(zài)奋力突破文(wén)化壁(bì)垒的同时(shí)，做出(chū)产品形态(tài)跟玩法上(shàng)的创(chuàng)新，才有(yǒu)可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现(xiàn)金(jīn)流成为最后的底牌，当下(xià)陌陌的(de)境遇还远称不(bù)上是绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社交赛道(dào)眼前(qián)的限(xiàn)制和天花板，留给其(qí)试错和调(diào)整的时间(jiān)已经(jīng)不(bù)多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人物均为(wèi)化(huà)名）

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