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团费收缴标准是多少钱,团费收缴标准是多少钱一个月 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有小朋友,那么很可能买(mǎi)过或吃过奶酪棒。要选择奶酪(lào)棒(bàng),一定绕(rào)不过“妙可蓝多(duō)”。

  随(suí)着(zhe)演(yǎn)员孙俪在电视广告里(lǐ)一遍又一遍的重复着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也(yě)成为近(jìn)几年消(xiāo)费领域杀(shā)出来的(de)一匹大黑马(mǎ)。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光明等(děng)乳业巨头(tóu)中,以一己之力(lì)在即食(shí)奶酪这一(yī)细分品类杀(shā)出了一条(tiáo)血路。

  然而,爆火几年后,妙(miào)可蓝多突然失速。

  刚刚公(gōng)布的2023年一季报(bào),妙可(kě)蓝多业(yè)绩(jì)可谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非(fēi)净利润(rùn)更(gèng)是暴跌91%。二级市场(chǎng),妙可(kě)蓝多曾(céng)在2021年5月达到(dào)约(yuē)435亿市(shì)值(zhí),如今仅剩135亿市值;粗略计算一(yī)下,市(shì)值蒸发了300亿,蒸发了(le)近7成。

  这匹(pǐ)消(xiāo)费新黑马,究竟怎么了?

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  营收10亿,扣非净利润仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可蓝多发布(bù)2023年一季报(bào)。公司营业收入10.23亿(yì)元(yuán),同(tóng)比(bǐ)下降(jiàng)20.47%;归属于上市公司股东的净利(lì)润2420.23万元,同(tóng)比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中国食(shí)品产业(yè)分析师朱丹蓬对(duì)深蓝(lán)财(cái)经表示,主因还(hái)是“赛道太拥挤”,稀释了妙(miào)可蓝多的市场份额。

  经(jīng)过财(cái)报拆解,我(wǒ)们发现,妙可(kě)蓝多其实从去年第二(èr)季度(dù)已(yǐ)经(jīng)出(chū)现“暴雷”征兆。

  2022年第(dì)二季度,妙可蓝多营收增(zēng)速(sù)从(cóng)一季(jì)度的35%下(xià)滑(huá)至25%,扣(kòu)非净利润增速从一(yī)季度的(de)118%下滑至4%。到了第(dì)三季度,营收增(zēng)速进一步下(xià)滑至21%,扣非净利润增速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑(hēi)马(mǎ)失速(sù)

  在2022年(nián)年报中(zhōng),妙可蓝多解释了原因(yīn):受疫情影响(xiǎng),一是公司高毛利零(líng)售产品(pǐn)增速有所(suǒ)放缓(huǎn),二是(shì)原辅材料(liào)价格上涨,从而导致整体毛(máo)利(lì)率有(yǒu)所下降。同时,妙可(kě)蓝(lán)多自己也(yě)承认,随着海外奶酪品牌(pái)大举进军中(zhōng)国、国内大(dà)型乳制品企业(yè)纷(fēn)纷(fēn)关注(zhù)奶(nǎi)酪领域。

  一(yī)言以蔽之,就是(shì)市场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目前国内奶酪市场,除(chú)了传统乳业团费收缴标准是多少钱,团费收缴标准是多少钱一个月大厂伊(yī)利、君乐宝(bǎo)、光(guāng)明等,还有传统海外(wài)大牌(pái)百(bǎi)吉(jí)福(fú),另外(wài)众(zhòng)多新创业品牌裹挟资(zī)本杀入赛道(dào),比如奶酪博(bó)士(shì)、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据东(dōng)方(fāng)证券此(cǐ)前的研(yán)报,妙可(kě)蓝多的克(kè)单价是比较高的,常规产品克(kè)单(dān)价为(wèi)0.15元,高于百吉福、妙飞(fēi)等,与(yǔ)伊利(lì)、蒙牛持(chí)平。但是金装的(de)产品克单(dān)价达(dá)到(dào)0.25元,远超市场平均水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速

  奶(nǎi)酪产品并不(bù)是高科技产(chǎn)品,本(běn)身技术门(mén)槛不高,企(qǐ)业(yè)也很难构(gòu)建技(jì)术壁垒(lěi)。这一点和“王老(lǎo)吉”、“可口可乐”等产品还不太一样,他们有自己独家的配方,即使(shǐ)竞争对(duì)手(shǒu)模仿(fǎng),也(yě)很难做出口(kǒu)感一致(zhì)的产(chǎn)品。

  竞(jìng)争加剧,必然带(dài)来(lái)的是(shì)“阵(zhèn)痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪神话的女(nǚ)人

  妙可蓝多(duō)的故事要从其创始(shǐ)人柴琇讲(jiǎng)起(qǐ)。

  柴(chái)琇出生于(yú)1965年,吉林延边人(rén)。大学毕业(yè)后,柴琇被分配到国企上班。闲不住的柴琇(xiù)遂下海(hǎi)经(jīng)商。从(cóng)代理休闲食品(pǐn)开始(shǐ),她(tā)赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立广(guǎng)泽乳业,正式进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成(chéng)为吉林省最大的乳企。

  2007年(nián),一次偶然(rán)的(de)出(chū)国考(kǎo)察机会,柴琇注意到奶酪这(zhè)个(gè)细(xì)分市场(chǎng)。

  经过8年(nián)的准备,2015年她收购了妙可(kě)蓝多(duō)(天津)食品公司,全(quán)力进军奶酪这(zhè)一细分(fēn)赛(sài)道。

  2016年,广泽(zé)乳(rǔ)业(yè)成功(gōng)借壳华(huá)联矿业A股上市(shì)。此(cǐ)时的广泽乳业,仍(réng)是个名不见经传的小乳(rǔ)企。广泽股(gǔ)份2017年财报显示,当年广泽乳(rǔ)业营(yíng)收8.13亿,净(jìng)利(lì)润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净(jìng)利润仅有(yǒu)653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产品在(zài)国内(nèi)消费者中认知依然严重不足,销量迟迟打(dǎ)不开。

  经(jīng)过一番决定后,柴(chái)琇决(jué)定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登(dēng)录(lù)央视(shì)、分众传(chuán)媒等渠道。《两只老虎》的魔性背景(jǐng),配(pèi)合(hé)重复的宣(xuān)讲,妙可蓝多成功(gōng)出(chū)圈。短短几(jǐ)年,“奶酪(lào)就选(xuǎn)妙可蓝多”成(chéng)功的植入了消费者脑(nǎo)海,尤其是小朋友的脑海里。

  销量,瞬(shùn)间打开了。

  当年,公司营业(yè)收(shōu)入17.44亿,同比增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比(bǐ)增长(zhǎng)80%。借着这股东风,2019年,上市公司广泽乳业正式更名(míng)妙可蓝(lán)多(duō)。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝(lán)多很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出(chū)了橄(gǎn)榄枝。

  接受“招安”,还是(shì)独自打拼?这是摆(bǎi)在柴琇面前(qián)的选择题。

  一个可参考的案例就是莫斯利安。

  当年,光明的“莫斯(sī)利(lì)安”也是凭借“长寿村的(de)神奇(qí)秘密”开辟(pì)出(chū)了“常(cháng)温酸奶”这一品类。2015年莫斯利(lì)安做到60亿销售(shòu)额,成为常(cháng)温(wēn)酸奶超级单品。但在伊利、蒙牛等巨头的围攻(gōng)之(zhī)下(xià),莫斯利安最终(zhōng)败给了安慕希、纯(chún)甄。

  如今(jīn),安慕(mù)希占据(jù)常温酸奶一(yī)半的市(shì)场(chǎng)份额(é),年销售额200多亿(yì)。莫(mò)斯利(lì)安市(shì)场份额只剩下个位数。一个超级单品,就这(zhè)样被巨头们(men)“围剿”的(de)渣都不剩。

  以(yǐ)广泽(zé)的实力,在两大(dà)巨头面前,如(rú)同蝼(lóu)蚁。如(rú)果不投奔巨头(tóu),会不(bù)会重蹈莫斯利安的(de)覆(fù)辙?

  柴(chái)琇很快接受(shòu)招安(ān)。

  2020年(nián)1月(yuè),蒙牛作为战略投(tóu)资方,以(yǐ)14元/股的价格(gé)受(shòu)让(ràng)妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说(shuō)当时柴琇在给员(yuán)工的(de)信中表示,这对妙可蓝(lán)多是“巨大(dà)的利好”。

  随后(hòu),妙可蓝多(duō)向蒙牛定(dìng)增(zēng)募资30亿元(yuán)。定增完(wán)成后(hòu),蒙牛对妙可蓝多的(de)持(chí)股比例上升(shēng)至28.46%,成(chéng)为(wèi)第一大股东。柴琇让出了控股权。

  据说,当时(shí)柴琇经常面对外界这样的(de)质疑:你不是(shì)控股股东了(le),在这个企业你还(hái)有话(huà)语权吗?你会不会觉得难(nán)过?为此(cǐ)她曾几次(cì)面对媒体采访(fǎng)时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增持了一部分股票(piào)。到目前为止,蒙牛持股(gǔ)比(bǐ)例(lì)为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关联(lián)公司吉林省东秀商贸有限公司持(chí)股1.03%。

  随(suí)着品牌的出(chū)圈,蒙牛的入主,二(èr)级(jí)市场投资(zī)者为之疯狂。2019年到2021年(nián),妙可蓝多股(gǔ)价暴(bào)涨(zhǎng)超过800%!成(chéng)为消费(fèi)领域的(de)大(dà)牛股(gǔ)。

  突发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费黑(hēi)马失速

  蒙牛的进入,让妙可(kě)蓝多有了更多资本“烧钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝多(duō)的销售费用暴增。2018年(nián)到2021年分(fēn)别为(wèi)2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和11.59亿元,短短4年暴(bào)增4.6倍。

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  与此同时,业(yè)绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多(duō)营(yíng)业收入分(fēn)别(bié)为12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  妙可蓝多(duō)成功出圈(quān),以一(yī)己之力(lì),带(dài)火(huǒ)了一个新(xīn)的赛道。

  从毛利(lì)率指标(biāo)来(lái)说,妙可蓝多从2018年(nián)的26.96%一路提升至(zhì)2021年的38%,可见公司的(de)产品定价还是“蛮高的”。

  当然(rán),“烧钱”的代价(jià)就(jiù)是收入上去了,但(dàn)是利润还是(shì)很低。

  以(yǐ)净利率(lǜ)指标来(lái)看,2021年公司净利率(lǜ)仅4.33%,但同年伊利(lì)股份的净利率水(shuǐ)平稳定(dìng)在7.9%的水(shuǐ)平。

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  4

  第(dì)一战“汪汪队立大功”,后面呢(ne)?

  在妙可蓝多(duō)的(de)包(bāo)装上,印着(zhe)现在(zài)小朋友很喜欢(huān)的《汪汪队(duì)立大功》的动画片卡通形象,而且在内部独立包装(zhuāng)上,也(yě)印着“汪(wāng)汪队”。每一个奶酪(lào)棒上(shàng)面,还(hái)有趣味知识,小朋(péng)友可以和大人互动(dòng)。

  现在看来,“汪汪队”的(de)确为妙可蓝多“立了大功”!

  但是,友商都学会了这(zhè)招儿。

  百吉福(fú)有“哆啦A梦”、伊利有(yǒu)“迪士尼”、蒙(méng)牛有“熊(xióng)出没”、妙飞有(yǒu)“超级飞侠”......有网友戏言,再(zài)这么下去(qù),动画片都不够了(le)。

  在产(chǎn)品方面,光(guāng)明推(tuī)出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母婴人群;君(jūn)乐宝入股思克奇奶酪棒(bàng),主打高钙(gài);妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等(děng),反正竞争是越(yuè)来越白热化(huà)了。

  截止今(jīn)年(nián)团费收缴标准是多少钱,团费收缴标准是多少钱一个月第一(yī)季度,妙可蓝多的(de)市场份额已(yǐ)经(jīng)接近40%,牢牢把守中国(guó)奶酪行业第一品牌。但是(shì),所(suǒ)有人都(dōu)知道(dào),妙可蓝多的护(hù)城河(hé)很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛利率进一步降至32.69%(去年同(tóng)期为38.82%);销售净(jìng)利(lì)率降至3.35%(去年同期为(wèi)6.31%)。存货周(zhōu)转(zhuǎn)天数升至(zhì)98.9天(去年(nián)同期为58天)。

  结合上面的营(yíng)收、扣非净(jìng)利润下滑等数(shù)据综合来(lái)看,妙可蓝多其(qí)实已(yǐ)经“不(bù)妙”了!

  该如何应对(duì)呢?

  2022年,团费收缴标准是多少钱,团费收缴标准是多少钱一个月妙可蓝多创始人柴琇提出了所谓三(sān)大战役:奶酪棒之战、第二(èr)增长曲线(xiàn)之战(奶(nǎi)酪进中(zhōng)餐战役(yì))以及寻找第三条增长曲线(xiàn)。

  所(suǒ)以,儿童奶酪棒只是第一战。

  第(dì)二(èr)战役就是——把奶(nǎi)酪(lào)端上(shàng)中国人的餐(cān)桌(zhuō)。为此(cǐ),妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营养早餐加一片”,谋(móu)求早(zǎo)餐(cān)场景的突(tū)破(pò)。后面的所谓(wèi)第三条增长曲(qū)线,就是比如(rú)奶酪(lào)零食化、成人即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上(shàng)市(shì)公司妙(miào)可(kě)蓝多的法人(rén)代表和总经理,依然是柴琇(xiù)。虽然不是(shì)控股(gǔ)股东,但还是第二(èr)大股(gǔ)东。

  虽然妙可蓝(lán)多成功的打响了儿童奶(nǎi)酪棒(bàng)这一战,但是后(hòu)面的所谓第二、第三(sān)曲线,既(jì)需要(yào)消费者(zhě)教(jiào)育,又需要持续不断的(de)投入。持续投入(rù),又要(yào)烧钱(qián)。持(chí)续烧钱就没(méi)有利润(rùn),而且烧钱(qián)本身风险也大。

  真实的商业竞争就是这样,一着不慎满(mǎn)盘皆输。商场(chǎng)的战役从来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这(zhè)棵大树(shù),但是(shì)蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会(huì)不会全力(lì)投入?还(hái)是未知数。蒙牛自有品牌奶酪产品也在全(quán)力冲击市场。而众多友商又步步(bù)紧逼......

  妙(miào)可(kě)蓝多(duō),还能(néng)守住老大的(de)位置多久?

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