部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大(dà)，部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大些是总(zǒng)经理(lǐ)大的。

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部门经理大还是(shì)总监(jiān)大，部(bù)门经理(lǐ)大(dà)还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大些(xiē)

　　总监只是部分业(yè)务，总经陈奕迅《是但求其爱》歌词是什么，陈奕迅《是但求其爱》歌词是什么歌理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或(huò)集团公司(sī)）的最(zuì)高领导层，负(fù)责公司（或集团公(gōng)司）业(yè)务的一个方面，如销售总(zǒng)监、财务(wù)总监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权，总监更多是业(yè)务指导权；

　　职位的大小要从具(jù)体工作上(shàng)区分，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上的可以区(qū)分为(wèi)，总监主要做某一业务领域的(de)管理(lǐ)工作，而经理(lǐ)负(fù)责(zé)部门的全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责(zé)：

　　1、修订及执行公司战略(lüè)规划及与日常营运作相(xiāng)关的(de)制(zhì)度体系、业务(wù)流程；

　　策划(huà)推(tuī)进(jìn)及组(zǔ)织协调公(gōng)司重(zhòng)大运营(yíng)计划(huà)、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运(yùn)营管理体(tǐ)系并优化(huà)完善；

　　制定公司(sī)运营标(biāo)准并监督实施(shī)。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司运营(yíng)指(zhǐ)标、年度(dù)发展计划，推(tuī)动并确保(bǎo)营业指标的顺利(lì)完(wán)成；

　　制定运营(yíng)中心各部门(mén)的(de)战略发展和(hé)业务计划，协调各部门(mén)的工作，建(jiàn)设(shè)和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任(rèn)务。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一般在(zài)企(qǐ)业经(jīng)营权层(céng)次，“总监”这个岗位级别处于总经理和部(bù)门经理之间；在企(qǐ)业所有权(quán)层次。陈奕迅《是但求其爱》歌词是什么，陈奕迅《是但求其爱》歌词是什么歌>

　　但是(shì)经理而(ér)属于总(zǒng)监下面，在上(shàng)层(céng)领导目(mù)前(qián)并没有(yǒu)什么话(huà)语权。

　　1、经理(lǐ)是公司(sī)的日(rì)常经源(yuán)此吵营管理和行政事务(wù)的(de)负责(zé)人,由董(dǒng)事(shì)会决定聘(pìn)任(rèn)或者解聘,经(jīng)理对董事会(huì)负责,可由董事和自然人股东充(chōng)任,也可由非股(gǔ)东的职业经(jīng)理人(rén)充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司(sī)具有重要影响力或关系公(gōng)司全局雹侍性的工(gōng)作事务的岗位职务者。

　　一(yī)般(bān)为某项领域的(de)第一监管扒老人,在企业中也是高层管理人员(yuán).在企业经营(yíng)权层(céng)面(miàn)讲,总监的(de)岗位级(jí)别介于总经(jīng)理(lǐ)和(hé)部门经理之间。

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