唐岩回归半年(nián)之(zhī)后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部(bù)员工处获悉，近两个月内，陌陌(mò)已经(jīng)迅(xùn)速(sù)启(qǐ)动了三四个不(bù)同的出海项(xiàng)目，瞄准中东(dōng)、北非等地市场(chǎng)，目前(qián)均(jūn)已走(zǒu)到立项阶(jiē)段。这些(xiē)项目的领头人均被视(shì)为唐岩心(xīn)腹(fù)，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普(pǔ)遍(biàn)认为(wèi)是唐(táng)岩押注出(chū)海决(jué)心的体现。

　　从某种程(chéng)度(dù)上来(lái)说，在(zài)国内社(shè)交格局基本已定、监管不断加强的(de)当下(xià)，奋力出海几乎(hū)是唐(táng)岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这(zhè)家成(chéng)立(lì)于2011年的陌(mò)生人社交巨头，已(yǐ)经在舒适区里待了太(tài)久。成立至今，陌陌(mò)几乎从未遭(zāo)遇过战争，先发(fā)优势让它(tā)在成立之初迅(xùn)速积累大量用户，稳坐(zuò)陌生人(rén)社交(jiāo)赛道的(de)头把交(jiāo)椅，随后(hòu)又(yòu)及时转型秀场(chǎng)直(zhí)播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商(shāng)业(yè)化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标(biāo)准下(xià)，自(zì)2015年实现盈利以来(lái)，陌陌已经连续32个季度持续(xù)盈利。放眼望去，没有哪个(gè)互联网公司能做到如此，更何况它账(zhàng)上还趴(pā)着133亿元(yuán)现金和(hé)短期投(tóu)资。

　　但在平静的水面之(zhī)下(xià)，陌陌(mò)危机四伏。在(zài)产品端，公(gōng)司成立12年(nián)，主力(lì)产品(pǐn)还是(shì)陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活(huó)突破1亿以后几乎再无孕妇一天吃几个山竹，孕妇一天吃几个山竹比较好(wú)明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快手(shǒu)等电(diàn)商直(zhí)播(bō)强势(shì)崛(jué)起(qǐ)之(zhī)后(hòu)，陌陌仰仗(zhàng)的秀场(chǎng)直播(bō)开始显露疲态(tài)，公司营收(shōu)已(yǐ)经连续三年下滑，且始终未能找到新(xīn)的(de)增(zēng)长点。

　　毋(wú)庸(yōng)置(zhì)疑(yí)，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此(cǐ)，公(gōng)司管理层也毫(háo)不避讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌(mò)陌没有什么特别的情感，整个公司都非常平(píng)淡，就像一个人平(píng)静地接受衰(shuāi)老，一天比一(yī)天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚文集团，将产品与公司(sī)加(jiā)以区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖，找到新的增长曲(qū)线。只可(kě)惜(xī)，这样的刺激还(hái)不足以(yǐ)给陌陌(mò)带来(lái)实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力(lì)因健康原因辞去公司(sī)CEO一职(zhí)，由董事长(zhǎng)唐(táng)岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌(mò)能找(zhǎo)到正确的航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌(mò)开始变(biàn)卷

　　“公司(sī)开始卷(juǎn)起来(lái)了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌在北京(jīng)互联网行业(yè)都是中厂(chǎng)“小而美(měi)”的代名(míng)词。工作时间(jiān)稳定，朝十晚七极(jí)少(shǎo)加班，在陌陌工(gōng)作的张超(chāo)对(duì)时代(dài)财经表示，“曾经(jīng)七点(diǎn)一过，领导就不(bù)可能在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上季度(dù)奖(jiǎng)金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量(liàng)级企业里依旧保持(chí)竞争力。每年年(nián)会，陌陌还会固(gù)定(dìng)给(gěi)每一(yī)位员(yuán)工发一(yī)台iPhone，即(jí)便在互联(lián)网(wǎng)大厂纷纷(fēn)高举降本增(zēng)效大旗缩(suō)减福(fú)利的2022年，这项传(chuán)统也(yě)没有改变。

　　在公司(sī)顶(dǐng)峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带(dài)领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡(pō)等多个城市出发，搭乘(chéng)82架(jià)次航(háng)班到日本东京集中团建(jiàn)，一次性(xìng)包下了(le)当地近800间酒店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳(yàn)羡(xiàn)的目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的(de)日子结束了(le)。回归的唐岩开始出现(xiàn)在(zài)具体的业(yè)务层会议上，直接(jiē)听取来自(zì)一线的汇(huì)报，并不时做出辛(xīn)辣点(diǎn)评(píng)，甚至在会议上怒斥相关负责人(rén)。类似情(qíng)况在此前王力任期(qī)内几(jǐ)乎从未(wèi)发生。

　　“王(wáng)老板比较(jiào)peace（温和），而(ér)且也不(bù)喜欢越级管理。”一(yī)名(míng)资深(shēn)员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员(yuán)工加班明显(xiǎn)多了起来。大量的需(xū)求随(suí)着会议袭来，张超(chāo)现在每天最早也要九(jiǔ)点(diǎn)才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌(mò)陌(mò)还同步(bù)开(kāi)启了大规模的(de)裁员动作。去(qù)年(nián)10月，与唐岩一同回归的(de)还有他(tā)的妻子张思(sī)川。她被(bèi)任命为挚文(wén)集团的COO，并(bìng)接手行政(zhèng)、采购等工作，在(zài)其带(dài)领下，陌(mò)陌加(jiā)速降本增(zēng)效。多名(míng)陌陌员工对时(shí)代(dài)财经证实(shí)，2023年公司启(qǐ)动(dòng)裁员，范围覆(fù)盖大部分部门，一些职能(néng)部门甚(shèn)至直接被砍、合(hé)并。

　　极力(lì)寻求业务增长点的(de)唐岩，正在奋力推动公(gōng)司创新齿轮转动。半(bàn)年时间(jiān)内，唐岩接手了陌(mò)陌创(chuàng)新(xīn)事业部，并在公司内部发(fā)起三次创业营(yíng)活(huó)动，鼓励(lì)员工提出新的(de)创意(yì)，试图从中孵化(huà)出新的(de)机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随(suí)之(zhī)而(ér)来(lái)。张超告诉(sù)时代财经，如(rú)果(guǒ)不是(shì)唐(táng)岩的回归，他极(jí)有可能因没有发展前(qián)景(jǐng)而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他(tā)的(de)念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务(wù)会(huì)上他都能一(yī)针见(jiàn)血地指出问(wèn)题核心所在，对不(bù)同(tóng)业务的理解也(yě)都(dōu)很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向上感觉不(bù)会出错。相(xiāng)比之下，入职(zhí)这么几(jǐ)年我(wǒ)基本没(méi)有(yǒu)接触(chù)过王(wáng)力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度上，这正是创始(shǐ)人与职业经理人的区别。前者(zhě)往往代(dài)表(biǎo)着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从(cóng)无到有；而后者(zhě)却是(shì)预算管理，风险控制，按部(bù)就班。唐岩通过自己的回归(guī)，再次(cì)吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可(kě)惜的是，其(qí)首战就(jiù)遭遇不顺。今(jīn)年(nián)1月，挚文集团正(zhèng)式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场景落地。然(rán)而，这一新(xīn)作(zuò)没能打响任何水花。据(jù)点点数据统(tǒng)计，上(shàng)线至今该APP仅(jǐn)获得不(bù)到(dào)2万次下载(zài)。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创新(xīn)事业部(bù)自成立以来，已先(xiān)后孵化了照片(piàn)交(jiāo)友软件(jiàn)咔(kā)咔、声音交友软(ruǎn)件(jiàn)赫(hè)兹(zī)、互动拍照(zhào)软(ruǎn)件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树(shù)莓(méi)、婚恋(liàn)交友软件对对等众(zhòng)多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内共识是，社交寡(guǎ)头(tóu)格局已(yǐ)定，后来(lái)者机会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼(yǎn)中的社交“第二梯(tī)队(duì)”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本(běn)也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市(shì)场(chǎng)突(tū)破难寻(xún)，唐岩将重心(xīn)转向海外(wài)实属必然(rán)。可问(wèn)题在(zài)于，此前十(shí)年陌陌曾(céng)连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文(wén)版(bǎn)复制品MO，以及将(jiāng)基于地(dì)理位置匹(pǐ)配(pèi)的聊天室(shì)Blupe投放到北美(měi)市(shì)场。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及较发达(dá)地区(qū)相对老旧(jiù)的产品形态，这些应(yīng)用并没有打开海(hǎi)外陌生人社交市(shì)场大(dà)门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商(shāng)在东南(nán)亚、中(zhōng)东(dōng)等新兴市场尽(jǐn)享出海红利(lì)之(zhī)后，陌陌迅速(sù)重(zhòng)启海外(wài)战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上(shàng)线了一款(kuǎn)功(gōng)能上有些(xiē)像早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似(shì)的产(chǎn)品形(xíng)态已(yǐ)经被有“海(hǎi)外版陌陌(mò)”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌(mò)在市(shì)场(chǎng)认知、本地(dì)化运营等(děng)多(duō)个方(fāng)面均(jūn)处于劣势(shì)，最后也以失败告(gào)终。

　　唯一至今(jīn)留有火(huǒ)种的是陌(mò)陌(mò)的第(dì)四(sì)次出海(hǎi)。

　　2020年初(chū)，陌陌(mò)再次组(zǔ)建起(qǐ)一个50余人的出海业(yè)务部，推(tuī)出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中东市场(chǎng)的出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏(xì)化(huà)社交产品(pǐn)。然而在(zài)中东(dōng)，同类产(chǎn)品市场份额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产(chǎn)厂商分(fēn)割完毕(bì)。玩法缺乏创新的(de)Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是(shì孕妇一天吃几个山竹，孕妇一天吃几个山竹比较好)海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依(yī)靠(kào)陌(mò)生(shēng)人语聊社交(jiāo)方式，避开了中东地(dì)区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速(sù)打开市场。据(jù)内部(bù)员工透(tòu)露，目前Soulchill的产(chǎn)品规(guī)模(mó)至(zhì)少(shǎo)可以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这(zhè)一仅存的(de)硕果(guǒ)，却存在营收结构的症(zhèng)结。前(qián)陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经(jīng)透露(lù)，Soulchill流水(shuǐ)虽高(gāo)，但(dàn)其绝(jué)大部(bù)分(fēn)收益用于与公会(huì)、主播分成(chéng)，以(yǐ)换取他们的合(hé)作，如此一(yī)来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分成比例的(de)策略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规模才环(huán)比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业务只剩一个(gè)收(shōu)购而来(lái)的探探海外版还在持续(xù)运营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版在印尼市场下载及活(huó)跃(yuè)用户(hù)规(guī)模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚等东南(nán)亚市场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿(ruì)看来，陌陌出海困难(nán)源(yuán)于公司战略(lüè)失误。长期(qī)以(yǐ)来，管理层(céng)对(duì)于(yú)出海(hǎi)业务并不重视，乃至(zhì)于在很长(zhǎng)一段(duàn)时间内(nèi)，公司(sī)出海产(chǎn)品的优先级都要低于其(qí)他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务(wù)上(shàng)的投资(zī)太慎(shèn)重(zhòng)了，好几个(gè)海外业务只投了十几万元试(shì)水，看(kàn)到没有水(shuǐ)花就(jiù)被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在(zài)接受(shòu)采访时(shí)还在强调，“我其实不建议出海(hǎi)，因为(wèi)我觉得(dé)国(guó)内市场还(hái)没(méi)有到(dào)一个特别(bié)成熟的(de)状态(tài)。”“只(zhǐ)有打通美国(guó)市场，你的(de)产品才有辐射能力，去做一个印度市场有(yǒu)什么(me)用呢？”

　　战略上的(de)失误导致陌陌错过了最(zuì)好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社(shè)交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如(rú)今摆在唐岩面前的，已(yǐ)是(shì)一个群狼环绕(rào)的红海市场(chǎng)，要从中(zhōng)虎口夺食(shí)并不(bù)容易。缺乏积累的(de)陌陌(mò)必(bì)须(xū)加大各(gè)方(fāng)资源投入，在(zài)奋力突破文化壁垒的同时(shí)，做(zuò)出产品(pǐn)形态跟玩法上的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金(jīn)流(liú)成为(wèi)最后的(de)底牌，当下陌陌的(de)境遇还远(yuǎn)称不(bù)上是绝(jué)境(jìng)。但(dàn)面对(duì)摆在陌生(shēng)人(rén)社交(jiāo)赛道眼(yǎn)前的限制(zhì)和天花板，留给其(qí)试错(cuò)和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物(wù)均(jūn)为化名）

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