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值勤执勤的区别,值勤跟执勤的区别

值勤执勤的区别,值勤跟执勤的区别 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩(yán)回归半年之后,陌陌正在筹划(huà)它的第5次出海。

  时(shí)代(dài)财经(jīng)从多位(wèi)陌陌内(nèi)部(bù)员(yuán)工处获悉,近(jìn)两个月内(nèi),陌陌(mò)已经迅速启动了三(sān)四(sì)个(gè)不同的出海项目,瞄准中东、北非等地市场(chǎng),目(mù)前均已走(zǒu)到立项阶段(duàn)。这(zhè)些(xiē)项目的领头人均被视(shì)为唐岩心腹(fù),甚至(zhì)还包括唐岩的(de)助理。在公司内(nèi)部(bù),这(zhè)被普遍认为是(shì)唐(táng)岩押注出海决心的(de)体现。

  从某(mǒu)种程度上(shàng)来说(shuō),在国内社交格局基本已定、监管不断加强的(de)当下(xià),奋力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择(zé)。

  这家成立(lì)于2011年的陌生人社交巨头,已经在(zài)舒适区里待(dài)了(le)太(tài)久。成(chéng)立至(zhì)今,陌陌几(jǐ)乎从未遭遇(yù)过战(zhàn)争,先(xiān)发(fā)优势让它在成立之初迅速积(jī)累大量用户,稳坐陌生(shēng)人社交赛道的(de)头把交椅(yǐ),随后(hòu)又及(jí)时(shí)转型秀(xiù)场直播(bō),依靠庞(páng)大(dà)的用户体量(liàng)成功抓住一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

  直至(zhì)今(jīn)日,陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP(非美国(guó)通用会计准则(zé))计(jì)量(liàng)标准下,自(zì)2015年实现盈利以来,陌陌已经连续32个(gè)季度持续盈利。放眼望去,没有哪个互联(lián)网公(gōng)司能做到如此,更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现金和短期投(tóu)资。

  但在平(píng)静的水面(miàn)之下,陌陌(mò)危机四伏。在产品端(duān),公司成立12年,主力产品还是陌陌App,这款产品自2018年月活值勤执勤的区别,值勤跟执勤的区别突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长,甚至开(kāi)始(shǐ)出现(xiàn)下滑,2022年四季度,陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音(yīn)、快(kuài)手等电商直(zhí)播强势(shì)崛起(qǐ)之后,陌陌(mò)仰(yǎng)仗(zhàng)的(de)秀场直播开始显(xiǎn)露疲态(tài),公司营(yíng)收已经连续(xù)三年下(xià)滑,且始(shǐ)终未能找到(dào)新的增长点。

  毋庸置(zhì)疑,陌陌正在走向暮年。对此(cǐ),公司管(guǎn)理层也毫(háo)不避讳。王(wáng)力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示,他(tā)对陌陌没有什么特别的情感,整(zhěng)个公司都(dōu)非常平淡,就像一个人平(píng)静地接受衰老,一天比一天近。

  2021年8月,为抵抗这种衰老,王力推动陌(mò)陌改名挚(zhì)文集团,将产品与公司(sī)加以区隔(gé),希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品(pǐn)的依赖,找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜,这样(yàng)的刺(cì)激还不足(zú)以给陌陌带来实质性改(gǎi)变。

  一年(nián)之后,王力因健康原因辞(cí)去公司CEO一职,由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局(jú),迷路的陌陌能找到正确的(de)航向吗?

  大规模裁员,陌陌开(kāi)始变卷(juǎn)

  “公司开始卷起来(lái)了。”这(zhè)是唐(táng)岩回归后(hòu),陌(mò)陌(mò)员工的第(dì)一感受。

  在很长一段时间内(nèi),陌陌在(zài)北京(jīng)互联网行业都是(shì)中厂“小而美”的(de)代名(míng)词。工作时间稳(wěn)定,朝十晚七(qī)极少加班,在(zài)陌陌工作的张超对(duì)时代(dài)财(cái)经表示,“曾经七点一过,领导就不(bù)可(kě)能在工(gōng)位上发现我了。”

  待(dài)遇(yù)上,公司稳定的16薪再叠加上季度奖金(jīn),虽然比不过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂,但在同量(liàng)级企(qǐ)业里依旧保持竞争(zhēng)力(lì)。每年年会,陌(mò)陌还(hái)会固定给每一位员工发一台iPhone,即便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举(jǔ)降(jiàng)本增(zēng)效大旗缩减福利的2022年,这项(xiàng)传统也(yě)没(méi)有改(gǎi)变。

  在(zài)公(gōng)司(sī)顶峰的2018年,陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名(míng)员工,从北京、上海、成(chéng)都(dōu)、新德里(lǐ)、吉隆坡等(děng)多个城(chéng)市(shì)出发,搭(dā)乘82架(jià)次航班到日本东京集中团(tuán)建(jiàn),一次性包(bāo)下了当地近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢,吸引(yǐn)了不少(shǎo)艳羡的目(mù)光。

  但从去年10月开始,陌陌员工(gōng)“躺平(píng)”的日子结束了(le)。回归(guī)的唐岩开始出现在具体的业务层会议(yì)上,直接听取来自一(yī)线的汇报,并不时做出辛辣点评,甚至在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类(lèi)似(shì)情况在此前(qián)王力任期内几(jǐ)乎从未发生。

  “王老板比较(jiào)peace(温和),而(ér)且也不喜(xǐ)欢越(yuè)级管理。”一名资深员(yuán)工(gōng)向时代财经(jīng)表(biǎo)示。

  压力自(zì)上(shàng)而(ér)下传导,员工加(jiā)班明(míng)显多了起来。大量的需求(qiú)随着会议袭来(lái),张超现(xiàn)在(zài)每天(tiān)最早也(yě)要九点才(cái)能离开(kāi)公司。

  此外(wài),陌陌还同步开启了大规模(mó)的裁员动作。去年10月,与(yǔ)唐岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被(bèi)任命(mìng)为挚文集团的COO,并接手(shǒu)行(xíng)政、采购等工(gōng)作,在其(qí)带领(lǐng)下,陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实,2023年(nián)公(gōng)司启动裁员,范围(wéi)覆盖大部(bù)分部门,一(yī)些职能(néng)部门(mén)甚至(zhì)直接被砍、合并。

  极力(lì)寻(xún)求业务增长点(diǎn)的唐岩,正在奋力(lì)推动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年(nián)时间内,唐岩接(jiē)手(shǒu)了(le)陌陌创新事业(yè)部(bù),并在公司(sī)内部发起三次创业营活动,鼓励员工(gōng)提出新的创意(yì),试图从(cóng)中孵化出新(xīn)的机会。

  当公司不再是一滩死水,机会随之而来。张超告诉时代(dài)财经,如果(guǒ)不是唐岩(yán)的(de)回归,他极有(yǒu)可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措,打(dǎ)消了(le)他的念头。他希(xī)望再赌一把,看陌陌能不能继续向上。

  “唐(táng)岩的(de)人格魅力很强大,业务会上他都(dōu)能一针见血地(dì)指(zhǐ)出问题(tí)核心(xīn)所在,对不同(tóng)业务的(de)理解也都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐(táng)岩一起干,起码大方向上(shàng)感觉不会出(chū)错(cuò)。相比之下,入职这么几年(nián)我(wǒ)基本没有接触过(guò)王力。”张(zhāng)超如此表示。

  某(mǒu)种程度上(shàng),这(zhè)正是(shì)创始(shǐ)人与(yǔ)职(zhí)业经(jīng)理(lǐ)人的区别。前者(zhě)往往代(dài)表(biǎo)着(zhe)开疆拓土,打破(pò)陈规,从无到有;而后者却是预算管理,风险控制(zhì),按部就班。唐(táng)岩通过自(zì)己的回归,再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号(hào)角。

  可惜的是,其首战就遭遇不顺。今年1月,挚文集(jí)团正式(shì)推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而,这一新作没能打响任何(hé)水花。据点(diǎn)点数据(jù)统计,上线至今该APP仅获得(dé)不到2万次下载(zài)。

  事实(shí)上(shàng),被唐岩接(jiē)管的创新事业部自成(chéng)立以来,已先后孵(fū)化了(le)照(zhào)片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软(ruǎn)件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换(huàn)脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对(duì)等众多新项目,但至(zhì)今无一爆款。

  5次出(chū)海,前4次已经(jīng)失败

  如今(jīn)的业(yè)内共识是,社交寡头格局已(yǐ)定,后来者机会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼中的(de)社交(jiāo)“第二梯队”创新产品,如Soul、映(yìng)宇宙等(děng),基本也都诞生在(zài)2017年前后。

  国内市(shì)场突(tū)破难寻,唐(táng)岩将重心(xīn)转向海外实(shí)属(shǔ)必(bì)然。可问题在(zài)于,此(cǐ)前十年陌陌曾连续四次出(chū)海,几乎(hū)均为(wèi)败局。如今(jīn)陌陌再次重启出海战略(lüè)能否成功,还要打上一个问号。

  陌陌的前(qián)两次出海发生在2012年、2014年,曾(céng)分别推出自(zì)己(jǐ)的(de)英文版复制(zhì)品MO,以(yǐ)及将基(jī)于(yú)地理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而,受(shòu)限于文化差异,以及(jí)较发达地(dì)区相对(duì)老旧的产(chǎn)品形态,这些应用并没有(yǒu)打(dǎ)开(kāi)海外陌(mò)生人社交市场大门,草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东(dōng)等新兴市(shì)场尽享出海红利之(zhī)后,陌陌(mò)迅速重启海(h值勤执勤的区别,值勤跟执勤的区别ǎi)外战略(lüè),在印尼(ní)、菲律宾(bīn)等地上(shàng)线了一款功能上有些像早期陌陌的(de)陌生人社(shè)交产品Olaa。

  但(dàn)类似的(de)产品形态已(yǐ)经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通,迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多个方(fāng)面均处于劣势(shì),最后也以失败告终。

  唯一(yī)至今留有火种的是陌陌的第四次出(chū)海。

  2020年初,陌陌再次组(zǔ)建起(qǐ)一个(gè)50余人的出(chū)海业务(wù)部,推(tuī)出了两款瞄准中东市场的(de)出海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中,Voga是(shì)一款游(yóu)戏(xì)化(huà)社(shè)交产品。然而(ér)在中东,同类(lèi)产品市(shì)场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏(fá)创(chuàng)新的(de)Voga没有任(rèn)何优势,迅速消失(shī)。

  只有(yǒu)被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式,避开了中东地区(qū)的宗教文(wén)化约束,在没有同(tóng)类竞品的情况下迅(xùn)速(sù)打(dǎ)开市场。据内(nèi)部(bù)员工透露,目前(qián)Soulchill的产(chǎn)品规模(mó)至少可以(yǐ)排到中东市场前三。

  这一仅存的硕果,却(què)存在(zài)营收结构的(de)症结。前陌陌(mò)员工佳睿向(xiàng)时(shí)代财经透露,Soulchill流水虽高(gāo),但其绝大部分收益用于与公会、主(zhǔ)播(bō)分成(chéng),以换取他(tā)们(men)的合作,如此一(yī)来产品便难以(yǐ)盈利。

  2022年6月,挚文集团曾(céng)表示(shì)公(gōng)司采取了降低分(fēn)成比例的策略,Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩窄。

  而除(chú)此以外,陌陌出海业务只剩一个收(shōu)购而(ér)来(lái)的(de)探探海外版还(hái)在持续运营。曾有(yǒu)消息指出(chū),自2021年7月以来,探探海(hǎi)外版在印(yìn)尼市场下载及活跃用户(hù)规模已超越Tinder,并(bìng)在(zài)印度(dù)和马来(lái)西亚等(děng)东南亚市场(chǎng)勉强站稳(wěn)脚跟。

  在(zài)佳(jiā)睿(ruì)看来,陌(mò)陌出海(hǎi)困难源于公司战略失(shī)误。长(zhǎng)期以来,管理(lǐ)层(céng)对(duì)于(yú)出海业务并不重视(shì),乃至于在很长(zhǎng)一段时间内,公司出海产(chǎn)品的优(yōu)先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在(zài)海外业务上的投资(zī)太慎重了(le),好几个海外(wài)业务(wù)只投了(le)十(shí)几万元试水,看到没(méi)有水花就被(bèi)放弃(qì)了。”

  哪怕到了2021年,王力在接受采访时还(hái)在(zài)强调,“我其实不建(jiàn)议出海,因(yīn)为我觉得国内市场还没(méi)有到一(yī)个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场,你的产品才(cái)有辐射能力,去做一个印度市(shì)场有(yǒu)什么(me)用(yòng)呢(ne)?”

  战略(lüè)上的失误导致陌陌(mò)错过了最好(hǎo)的出(chū)海时机。

  自2016年国(guó)内厂商冲(chōng)向(xiàng)社(shè)交赛道(dào)以来,7年(nián)时间已(yǐ)过,如今摆在(zài)唐岩面前(qián)的,已是一(yī)个群(qún)狼环绕的红海市场(chǎng),要从中虎(hǔ)口夺值勤执勤的区别,值勤跟执勤的区别食并不(bù)容(róng)易。缺(quē)乏积累的陌陌(mò)必须加(jiā)大各(gè)方资源投入(rù),在(zài)奋力突破文化壁垒(lěi)的同(tóng)时,做(zuò)出产品形态跟玩(wán)法上的创(chuàng)新,才有可能成功。

  于唐岩而言,充(chōng)裕的现(xiàn)金流成为(wèi)最后的底牌(pái),当下陌陌的境遇还远称不上(shàng)是绝(jué)境。但面对摆(bǎi)在(zài)陌生人社(shè)交赛道眼前的(de)限制和天花板,留给其试错和调整的时间已(yǐ)经(jīng)不多了。

  (应(yīng)受访者要(yào)求,文中人物(wù)均为化名)

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