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准格尔旗民族(zú)中学现任校长,准格尔(ěr)旗民(mín)族(zú)中学(xué)搬(bān)迁

  学校地(dì)址(zhǐ):准(zhǔn)格尔旗薛家湾镇

  学(xué)校性质:公(gōng)办,私立

准格尔旗民(mín)族中(zhōng)学简介说明文

  准(zhǔn)格尔旗民族中学

   

   

  目录(lù)

学校(xiào)总介(jiè)
  1. 学校理(lǐ)念 

      校长目标

展开学(xué)校总介 

  

  1. 学校(xiào)理念 校长(zhǎng)目(mù)标(biāo)
展开(kāi)

   

   

编辑本段学校总介  准旗民(mín)族中学建于1976年,是(shì)汉(hàn)语(yǔ)授课选修蒙语的普(pǔ)通四(sì)年制初级中(zhōng)学,1999年8月随旗(qí)人民(mín)政府驻地迁址薛家湾。

   

    学校总(zǒng)占地面积41000m2,教学办公楼、宿舍楼(lóu)、多功能体艺楼、图书(shū)实验(yàn)电教(jiào)综(zōng)合(hé)楼(lóu),总建筑面积17886m2。

  图(tú)书、实验仪器按自(zì)治区“普(pǔ)九”达(dá)标一类标准配齐,校园网络(luò)系统、双控闭(bì)路电视教学系统运用于教学,班班实现多媒体教学,现代教育(yù)技术水(shuǐ)平走进自治(zhì)区前(qián)列,被国家教(jiào)育(yù)部命(mìng)名为(wèi)“农村计算机网络信息(xī)站示(shì)范校”。

   

    学校现(xiàn)有教职工193人,其中专(zhuān)任教师148人,学历合(hé)格率为(wèi)100%。

  有43名(míng)教师分(fēn)别获市、区(qū)、国家级“优秀(xiù)教师”、“教学能手(shǒu)”称号。

  学校现有(yǒu)教学班38个,在校(xiào)学生2163人,其中少数民族学生(shēng)893人。

   

    学校(xiào)以培(péi)养(yǎng)“四有”新人为目标,以“正德创新(xīn)清伍猛、敦品励学(xué)”为校训,加强管(guǎn)理,科研引(yǐn)路,开(kāi)拓创新,教育教学质量稳步提高。

  先后荣(róng)获(huò)全国双合格“优秀家(jiā)长学校”、“群众体(tǐ)育先(xi2021泰安中考成绩查询入口网站,2021泰安中考成绩查询入口在哪ān)进单位”、全国流动(dòng)人口子(zi)女农村留守儿童(tóng)“示范家长学校”称号;内蒙(méng)古自治区“现代教育技(jì)术优秀学校(xiào)”称号;鄂尔多斯市“文明单位标(biāo)兵”、“初中语文整体改革先进集体”称号,连续(xù)六年获全市“教学(xué)质量先进学校”称(chēng)号。

  承担6项国(guó)家级课题实(shí)验,现有(yǒu)德育、物(wù)理、作文三步法(fǎ)3项课(kè)题成功(gōng)结题(tí)。

  优(yōu)质的教(jiào)育服务与良好的(de)办学质量,赢(yíng)得社会的认可(kě)与支持(chí),近(jìn)年来得到社会各界(jiè)捐助120多(duō)万元。

   

    目前,全校(xiào)师生以激昂的斗志(zhì),同心同德,群策群力(lì),向着建成自治(zhì)区“校园(yuán)一流、管理一流、师资(zī)一流(liú)、设备(bèi)一(yī)流、质量一(yī)流”的普(pǔ)通初级中学目标迈(mài)进。

  学校理念 

  校长(zhǎng)目(mù)标(biāo)  提升学校内涵 提高教(jiào)育质(zhì)量   文 / 内蒙古准格尔(ěr)旗(qí)民(mín)族中学校长 杨(yáng)树清 

    学校内涵(hán)式(shì)发展是(shì)实(shí)践(jiàn)科学发展观的必然要求,是实现可持续(xù)发展(zhǎn)的(de)必(bì)然选择(zé)。

  走(zǒu)内(nèi)涵式发展之路(lù),更新理念是前提(tí),培养人才是根(gēn)本(běn),提高质量是核心,科(kē)研创新是动力(lì),发(fā)展教师是关键,强化管理是策(cè)略,打(dǎ)造名(míng)校是(shì)途径。

   

    一、更新育人理念(niàn),创(chuàng)新育人模式 

    新出台的《国(guó)家(jiā)中长期教育(yù)改革和(hé)发展规(guī)划纲要(yào)》明确指(zhǐ)出:“育人为(wèi)本(běn)是教育工作的根本要求”,“以学生为主体,以教师(shī)为主导,充分发挥教师的主动性,把(bǎ)促进学生成长成才作(zuò)为学校一切工(gōng)作的出(chū)发点和(hé)落脚(jiǎo)点,关心每(měi)一个(gè)学生,促进每个学生主(zhǔ)动(dòng)地、生动(dòng)活(huó)泼地(dì)发展;尊重教(jiào)育规(guī)律和学生(shēng)身心发展规律,为每个学生(shēng)提供适合(hé)的教育,培养(yǎng)造就数以(yǐ)亿(yì)计的高素质劳动者、数以千万计的(de)专门人才和一大批拔尖创新人(rén)才。

  ”所以,作为一名(míng)教育(yù)工作(zuò)者,不(bù)断更新自己的人(rén)才(cái)观和(hé)育(yù)人理念已成(chéng)为一种责任和(hé)必需(xū)。

   

    (一)树(shù)立(lì)人人成才观念,面向全体(tǐ)学生(shēng),促进学(xué)生成长成(chéng)才。

  树立多元化人才观(guān)念,尊(zūn)重个人选择(zé),鼓励个性发展(zhǎn),不拘(jū)一(yī)格(gé)培养人才。

  树立终(zhōng)身学习观念,为(wèi)持续发(fā)展奠定(dìng)基础。

  树立系统培养观念,推进各个学段间(jiān)的有机衔接,理(lǐ)论与实践紧密(mì)结(jié)合,学校(xiào)、家庭、社会密切(qiè)配合,重视活动育人与(yǔ)教(jiào)学育人(rén)的有(yǒu)机融(róng)合(hé),不断丰(fēng)富育人(rén)形式(shì)和(hé)内容。

  注(zhù)重学思结(jié)合(hé),知行统一,使(shǐ)每一(yī)个学生都能够得到长足发展。

   

    (二)树立新型(xíng)服务观(guān)念,建设服务型学校,营(yíng)造良好的(de)育人环境。

  在全社会大力提倡服(fú)务型政(zhèng)府和服务型(xíng)机关的背景下,学校首(shǒu)先应该(gāi)把“以人(rén)为本、以(yǐ)发(fā)展为本”的思想提(tí)到(dào)新的高度落实(shí),把“为学(xué)生服务、为家长服务、为社(shè)会服务”理念(niàn)转变为具体行动,内化为学(xué)校(xiào)文化,把当前从事(shì)的(de)工作(zuò)当做一种责任(rèn)和义务(wù),把“人类灵(líng)魂的工程师”作(zuò)为(wèi)一种崇高的事业追求而不只是(shì)一(yī)种(zhǒng)职业定位,只有这样,教(jiào)师的(de)心才能真正潜下来,静下来(lái)。

   

    (三)树立长远发(fā)展观念,教育学生养成习惯,形成能力,为学(xué)生(shēng)成为人才奠基。

  答桥作为基(jī)础教育工(gōng)作者,我(wǒ)们必须(xū)清(qīng)醒地认识(shí)到,学校教育只能是为学生人(rén)生(shēng)的发展奠定基础,书本理论知识(shí)只(zhǐ)能是人生发展的专业基础,学校(特别是基础教(jiào)育阶段(du2021泰安中考成绩查询入口网站,2021泰安中考成绩查询入口在哪àn))是为让学生(shēng)成为未来人才做准备、打基础的地方(fāng),我(wǒ)们的主要任务是培(péi)养学生(shēng)养(yǎng)成习(xí)惯,形成(chéng)能力(lì),适(shì)应(yīng)社会,创造未来。

   

    二、创新管理机(jī)制,提(tí)高(gāo)管理效能 

    “向(xiàng)目标要动力,向细节要超(chāo)越,向管(guǎn)理要质量(liàng),向科研(yán)要创新”。

  学校要橘蚂实(shí)现内涵发(fā)展,管理创新势在(zài)必行(xíng),关键在于教师管理、学生管理和(hé)学(xué)校工作管理(lǐ)的创(chuàng)新。

  要坚持走(zǒu)“制度+情感+目(mù)标”的管理模式,追求管理的(de)精细化、规范化和人文化,不断(duàn)创新管理(lǐ)机制,提(tí)高管(guǎn)理效能。

   

    (一)创(chuàng)新教师工作评价(jià)制度,加快推进教师管理(lǐ)实现(xiàn)三个转变。

  即教师管(guǎn)理制度由(yóu)“重规范(fàn)”向(xiàng)“重促进”转变,由“重结果”向(xiàng)“重过程”转变(biàn),由(yóu)“重形式”向“重效果”转变。

  教师评价制(zhì)度要充分体现评价的过程性、发展性(xìng)和激励性。

  要明确(què)规范制度,提(tí)升“规范”境界(jiè),引领教师向“没有最好、只有(yǒu)更好”的工作(zuò)品位追求,用发展的目标激励教职员工,摒(bǐng)弃“只按(àn)制度工作”的传(chuán)统(tǒng)思维;要坚持教师发展(zhǎn)与学(xué)生(shēng)发展相结合(hé)、教师发展与学校发展相结合、教师(shī)个体的全面发展与个性发展相结合,特别要注重(zhòng)优秀教师群体(tǐ)的(de)建设,专门制定教师团队发展评价激励制度,使评价(jià)激励的重点聚集在教(jiào)师、学生和(hé)学(xué)校(xiào)“三(sān)赢”的结合(hé)面(miàn)上(shàng)。

  使学校管理(lǐ)更趋科学(xué)化(huà)、高效化。

  引(yǐn)导和(hé)促进教(jiào)师向(xiàng)学习型(xíng)、研(yán)究型、发展型方向发展。

   

    (二)创新德育形式,丰富德育内(nèi)容,推进学生管理自主化。

  以(yǐ)“引导学(xué)生形成(chéng)正(zhèng)确的(de)世界观、人生观、价值观”为目标,构建各学段有效(xiào)衔接的(de)德育体(tǐ)系,不(bù)断提高德育(yù)工作的吸引力(lì)和感染力。

  加(jiā)强理(lǐ)想(xiǎng)信念教育,民族精神和(hé)时代(dài)精神教(jiào)育,社(shè)会主义荣辱观(guān)教育,公民意(yì)识(shí)教(jiào)育;加(jiā)强心理健(jiàn)康教育,重视对学生心理的疏导和(hé)沟通,要重视培养学生的责(zé)任意(yì)识(shí)和安全意识。

  把(bǎ)德(dé)育与(yǔ)智育有机结(jié)合,渗透到教育教学的各个环(huán)节,贯穿于学校教育(yù)、家庭教(jiào)育和社会教育的各个(gè)方(fāng)面。

  把思想品(pǐn)德教育和(hé)行为养成教(jiào)育有机结合起来(lái),增强德育(yù)工作的针对性(xìng)和实(shí)效性。

   

    (三)坚(jiān)持学校发展为本,推进学校工(gōng)作(zuò)管理科学(xué)化、民(mín)主化(huà)。

  重(zhòng)点抓(zhuā)好三项工作(zuò),一是明(míng)确目标,首先要结合学校实际科(kē)学地(dì)定(dìng)位学校发展目标愿(yuàn)景,围绕学校(xiào)发展(zhǎn)目标(biāo)自上而下确定各部门(mén)在各个阶(jiē)段的(de)工(gōng)作目(mù)标,引(yǐn)导全体师(shī)生确(què)定自己(jǐ)的人生发(fā)展目(mù)标(biāo)和各个阶段的发展(zhǎn)计划,自下而上实现目标的(de)过程就(jiù)是逐步实现学校整体发展目标的过(guò)程。

  二是科学(xué)计(jì)划,近期规划(huà)要落(luò)实长远(yuǎn)规(guī)划,学年计划要落实近期规划,学期计划(huà)要(yào)落实学年计(jì)划,周工作安排要(yào)落实(shí)学期工作计划;三是(shì)狠(hěn)抓落实,实行教师岗位竞聘制和领导岗(gǎng)位目(mù)标管理责任制,要保证人人有事(shì)做(zuò),事事有人管,要(yào)做(zuò)到(dào)工作标(biāo)准有高度,过程(chéng)管理有(yǒu)力度(dù),考核评价有(yǒu)尺(chǐ)度。

  努力实(shí)现四个(gè)转(zhuǎn)变,即由经验型管理向科学型管(guǎn)理转变;由粗放式的外延管理向(xiàng)精细(xì)化的内(nèi)涵管理转变;由事(shì)务型管(guǎn)理向流程式(shì)管理转(zhuǎn)变(biàn);由封闭式管理向开放(fàng)式、民主式管理转变。

   

    三(sān)、落实课(kè)改精神,深化教学改革 

    提高教育质量,教(jiào)学改革是动力。

  深化教(jiào)学改革要以课标(biāo)为依据,以常规(guī)为基石,以科(kē)研为依托,以课堂为载体,实(shí)现“六化”,即教师(shī)素质品(pǐn)位化,师生交往人文化,教学(xué)设计科(kē)学化,习题训练精炼化,课堂教学高效化。

   

    (一)以课堂为主(zhǔ)阵地(dì)。

  教学改(gǎi)革要以学生为本,以学生的(de)发展为(wèi)本,优化教学手段,改革教学方(fāng)法。

  教师进课(kè)堂要求“六(liù)带(dài)”,即“带着微笑(xiào)进课(kè)堂,带着激情进课堂(táng),带着爱心进(jìn)课堂,带着自信进课(kè)堂,带着责任进(jìn)课堂(táng),带(dài)着反思(sī)进课堂”。

  具(jù)体要(yào)明确一个(gè)中心(xīn)(即(jí)以(yǐ)学生为主体),实(shí)现两(liǎng)大转变(学(xué)生自主学习,合(hé)作学习),落实(shí)三维目标,创设(shè)“四多时空”(课堂给学生多一点深入(rù)思考的时间,多一点(diǎn)消化反(fǎn)馈(kuì)和(hé)校(xiào)正的时(shí)间,多一(yī)点动(dòng)手实(shí)践的时间,多(duō)一点了解社会的时间),全(quán)面提高课堂(táng)教学的有效性,减轻学生(shēng)过重的课业负(fù)担。

  学校领导要经常深入课堂督查、研究和指导,实(shí)现(xiàn)课堂(táng)教学“零(líng)距(jù)离”管理。

  教研组要有(yǒu)计划(huà)地组织以课堂教学为(wèi)主(zhǔ)的(de)评课(kè)活动和专题研究。

   

    (二)以能力(lì)培养为重点。

  教育改革要优化知(zhī)识结构(gòu),丰富社会实践,强化(huà)能(néng)力培(péi)养。

  着力提高(gāo)学(xué)生的学习能力、实践(jiàn)能力、科技创新(xīn)能(néng)力和(hé)自我(wǒ)管(guǎn)理能力(lì),教育学生学会(huì)知识技能,学(xué)会动手动(dòng)脑,学(xué)会(huì)生存生(shēng)活,学会做(zuò)事(shì)做人,促进学生主动适应社会,开(kāi)创(chuàng)美好(hǎo)未来。

   

    (三)以评价体(tǐ)系为导(dǎo)向。

  建立并(bìng)逐步完善能促(cù)进(jìn)学生全面发展和促进教师不断提(tí)高(gāo)的评价体系,要善于(yú)发现和发展学生多方面(miàn)的(de)潜能,发挥评(píng)价(jià)的教育功能和(hé)激励功能,帮助(zhù)学生激发兴趣,树立自信,促(cù)进学生健康(kāng)成长、主动发展、全面发展。

   

    (四)以课(kè)程(chéng)建设为主要内容。

  学校在全(quán)面(miàn)执行国(guó)家和地方课程计划,按要求(qiú)开足(zú)开齐开(kāi)好所(suǒ)有规(guī)定课程的同时,要(yào)积极开发和利用各种课程资源(yuán),开(kāi)发(fā)校本课程。

  有(yǒu)利于培养学(xué)生(shēng)的探究精神和创新(xīn)意(yì)识。

   

    四(sì)、强化队(duì)伍建设,关注教师发展 

    教育大计,教师(shī)为(wèi)本。

  教(jiào)师能(néng)力强(qiáng)、水平高,学生才能健康成长,学(xué)校才能(néng)可持(chí)续发展。

  因(yīn)此,造就一支师德(dé)高(gāo)尚、业(yè)务精(jīng)湛(zhàn)、结构合理(lǐ)、充满活(huó)力的高素质专业化教师队伍,是提(tí)升学校内涵(hán),提高(gāo)教育(yù)质量的前提。

   

    (一(yī))加强师德建设(shè)。

  要(yào)不(bù)断加强教师职业理想和(hé)职业道德教育,增强(qiáng)广大教师教书育人的(de)责任感和(hé)使命感。

  引导教师要关爱学生,严谨笃(dǔ)学,淡(dàn)泊名(míng)利,自尊自(zì)律,以人格魅(mèi)力和学识魅力(lì)教育感(gǎn)染(rǎn)学生,做学生(shēng)健康成长(zhǎng)的引(yǐn)路人,良好习惯的训练(liàn)师,知(zhī)识技能(néng)的奠基者。

  要把师德建设摆(bǎi)在(zài)学校(xiào)工作的(de)首位,校长亲自抓,常抓不懈,要(yào)求(qiú)师生(shēng)做到的(de),校长和领导班子成员(yuán)首先必须做到,要以身(shēn)作则,率(lǜ)先垂范,这样才(cái)能引领全校师(shī)生(shēng)强化(huà)拼搏奉献意识(shí)、主人(rén)责(zé)任意识(shí)和行为示范意识(shí)。

  以校本培训为平台,组(zǔ)织开展(zhǎn)内容丰富、形式多样(yàng)的师德培(péi)训。

  要重视做好每年(nián)一(yī)次的(de)师德标兵(bīng)评选表(biǎo)彰工作(zuò),将师德表现作(zuò)为教师(shī)考(kǎo)核评价和评优聘用的前提和(hé)重要(yào)指(zhǐ)标,采取综合措施,建立长效(xiào)机制。

   

    (二)提高教师业务水(shuǐ)平。

  完善(shàn)培养培训(xùn)体系(xì),做好培养培训规划,努力抓好集体(tǐ)备课、校本研修、名师育(yù)名(míng)师(shī)和校(xiào)际结(jié)对(duì)帮扶等活动,优化队伍结构,提高教师专业(yè)水(shuǐ)平和教学能(néng)力。

  创新教师培(péi)训模式,走“以训带研(yán),以(yǐ)研促训,研(yán)训结(jié)合”的(de)校本研训新(xīn)路子,要做到“学(xué)有所用、用有(yǒu)所思、思有所得”。

  通过研修培训(xùn)、同伴互助、自学反思、课(kè)题带动等方式,培养教育教(jiào)学骨干、专家型教师和(hé)学科带头人(rén)。

  强化教师的竞争进取(qǔ)意识、团队合作意识(shí)、学(xué)习反(fǎn)思(sī)意识和专业成长意识。

   

    五、形成(chéng)办学特色,打(dǎ)造品牌学校 

    在(zài)着力提升学校综(zōng)合实力的过程(chéng)中,还应注重营(yíng)造物质(zhì)文化氛(fēn)围,提炼(liàn)精(jīng)神文(wén)化传统,形成(chéng)制度文化(huà)支柱,切实加(jiā)强校园文化(huà)建设;注重搞好教育信息(xī)化建设,促(cù)进教(jiào)育(yù)现代化进程(chéng)。

  要遵循教(jiào)育规律,发挥本校优势(shì),选中(zhōng)突破(pò)口,以点带面,整体(tǐ)优化(huà),形(xíng)成特色(sè)。

  要创造有利条件(jiàn),鼓(gǔ)励教师(shī)和学(xué)校领(lǐng)导班子成员在实(shí)践中大胆探索,与时俱进(jìn),不断更新教育思想、教育模式和教育(yù)方法,逐步形成一种独特的、优(yōu)质的、稳定的办学风格,从整体上形成特(tè)有(yǒu)的治(zhì)学方略(lüè)、办学思(sī)路和办(bàn)学理念。

  要(yào)倡导教育家办学,育名师,抓质(zhì)量,创特色,树品牌。

  要在更高层面(miàn)上重视办学理念的(de)输(shū)出与共享,扩(kuò)大优质资源的辐射面和(hé)影(yǐng)响力(lì),进一步提(tí)升学校(xiào)的创新能力和品牌(pái)效应(yīng),促进学校(xiào)走上(shàng)可持续发展的良性循(xún)环轨(guǐ)道。

   

   

扩(kuò)展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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