mbb是什(shén)么公司，mbb是什么意(yì)思缩写是mbb是指(zhǐ)McKinsey（麦肯锡(xī)咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿(dùn)咨询），都为(wèi)顶级咨(zī)询公司(sī)，在招聘的时候(hòu)对(duì)应聘者的专业、毕业(yè)院校、能力等方面有较高的要求的。

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mbb是什么公司，mbb是(shì)什么意思(sī)缩写

MBB 是什(shén)么(me)咨询公司(sī)

　　主(zhǔ)要(yào)为各个行业(yè)的(de)代(dài)表企业提(tí)供战略(lüè)与经营方面(miàn)的专业咨询(xún)服务，麦肯(kěn)锡(xī)(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(BCG)和贝(bèi)恩咨询(Bain)被悔金允智致命之旅演的谁携誉为全球最(zuì)顶级的三大战略咨询公司(sī)，被(bèi)行业(yè)内(nèi)称(chēng)作(zuò)“MBB"，也是历(lì)年来工(gōng)商管理、经济(jì)学、金(jīn)融类专业毕业(yè)生最为向金允智致命之旅演的谁往的公司。

　　拓展(zhǎn)资料

　　一，咨询公司(sī)是指从事软科学研究(jiū)开发(fā)、并出售“智慧”的公司，又(yòu)称“顾问公(gōng)司”。

　　咨询(xún)公司属于商业性公司，主要服(fú)务于企(qǐ)业和企业(yè)家，从事软科学研(yán)究开发，运用专门的知识和经验，用脑(nǎo)力(lì)劳动提(tí)供具体服(fú)务(wù)。

　　二，其任务主(zhǔ)要有帮助企业发现生产(chǎn)经营管理上的主要问题(tí)，找出原因，金允智致命之旅演的谁制定切实可行的(de)改(gǎi)善方案，指导改善(shàn)方案(àn)的(de)实施，传授经营管理的理论与科学方法(fǎ)，培训(xùn)企业(yè)各级管(guǎn)理干(gàn)部，从根本(běn)上(shàng)提高企业(yè)的(de)素质。

　　至(zhì)今，全国(guó)有(yǒu)4万多家咨(zī)询公司，大都是小作坊(fāng)式的经营方(fāng)式，并且(qiě)操作不规范，惟一的办法(fǎ)就是强(qiáng)强联合(hé)，修炼内(nèi)功，培养科学的、严(yán)谨的(de)、规范的能力(lì)，这就是本土咨询公司的出路。

　　1，管理咨(zī)询(xún)

　　向企业或公司等(děng)单位咨询诸如市场调查，价格预测，企业诊断(duàn)，盈亏分析，销售策略，商业报(bào)告、产品信息、销售市(shì)场分(fēn)析报(bào)告(gào)、产品质量分析报(bào)告、股权分析方案(àn)、股权分配方案、人事管理(lǐ)及(jí)投(tóu)资(zī)分析等各项有(yǒu)关管理方面内容的项目。

　　2，财(cái)务(wù)咨询

　　向客户提(tí)供企业财务方面的(de)咨询(xún)包括(kuò)帐、税(shuì)等方面(miàn)的咨询。

　　3，工程咨(zī)询(xún)

　　有关(guān)土木、机电、建筑、能源、交通、化工等方(fāng)面的咨(zī)询。

　　4，技术咨询

　　这种咨(zī)询服(fú)务(wù)范围的专业性强，而且常常(cháng)有(yǒu)大企业作背景(jǐng)，有些(xiē)大型(xíng)技术咨颂棚询公(gōng)司(sī)甚(shèn)至(zhì)可以为政府制定内(nèi)外政策提供政治、经济、军事等方面(miàn)的咨(zī)询。

　　咨询公(gōng)司在(zài)我(wǒ)国还刚刚开始发展(zhǎn)，碧樱伏大部分(fēn)咨询(xún)公司是由科(kē)技人员或工程(chéng)技(jì)术人员自筹(chóu)资金组建的，规模(mó)比较狭小。

　　随着经济的(de)发(fā)展，这种形式的公(gōng)司将会有较大的发展。

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