唐岩回(huí)归半年之(zhī)后，陌陌正(zhèng)在筹(chóu)划它(tā)的第5次出海。

　　时(shí)代财经从多位(wèi)陌陌(mò)内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅(xùn)速(sù)启动(dòng)了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北(běi)非等地市场，目前均已走(zǒu)到立项(xiàng)阶段(duàn)。这(zhè)些(xiē)项目的(de)领头人(rén)均被视为唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的助理。在公(gōng)司(sī)内部，这被普遍认为是唐岩押注(zhù)出海决心的体现。

　　从某种程度(dù)上来(lái)说，在国内社交(jiāo)格局基本已定、监(jiān)管不断(duàn)加强(qiáng)的当下，奋力(lì)出海(hǎi)几乎是唐岩(yán)拯救陌(mò)陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨头，已经(jīng)在舒适区里待了太(tài)久。成立(lì)至今，陌陌(mò)几乎从未遭(zāo)遇(yù)过战争，先发优势让它(tā)在成立之初迅(xùn)速积累大量用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛道(dào)的头把交(jiāo)椅(yǐ)，随后又及时(shí)转型秀场直(zhí)播，依(yī)靠庞大的用户(hù)体量成功抓住一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然(rán)稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国通用会计准则）计量标准下，自(zì)2015年(nián)实现(xiàn)盈利(lì)以来，陌陌已经(jīng)连续32个季度(dù)持续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联网公司能做(zuò)到如此，更何况(kuàng)它(tā)账上(shàng)还趴着133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但在平(píng)静(jìng)的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主力产品还是陌陌(mò)App，这款产(chǎn)品(pǐn)自2018年月(yuè)活突破1亿以后(hòu)几乎(hū)再无明显增(zēng)长(zhǎng)，甚至开始(shǐ)出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强(qiáng)势崛(jué)起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀(xiù)场(chǎng)直播开始显露疲态，公(gōng)司营收(shōu)已经连(lián)续三年下(xià)滑，且始(shǐ)终未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在(zài)走向暮年。对此，公(gōng)司管理层也毫不(bù)避讳(huì)。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾(céng)对(duì)《晚点》表示(shì)，他(tā)对陌陌(mò)没有什么特(tè)别(bié)的情感，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王力(lì)推(tuī)动陌(mò)陌改名挚文集(jí)团，将(jiāng)产品与公(gōng)司加以区隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到新的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还不(bù)足以(yǐ)给(gěi)陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任(rèn)。创始人躬身入局，迷路(lù)的陌陌能找到正确的(de)航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌(mò)开始(shǐ)变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌(mò)员工的第一(yī)感受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在北京互联网(wǎng)行业都(dōu)是中厂“小而美”的(de)代(dài)名词(cí)。工作(zuò)时间(jiān)稳定，朝十晚七极(jí)少(shǎo)加(jiā)班，在陌陌工作的(de)张超对(duì)时代财经(jīng)表示，“曾经七点一过(guò)，领导(dǎo)就不可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然(rán)比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧保(bǎo)持(chí)竞争力。每年年会(huì)，陌陌还会(huì)固定给每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互联网(wǎng)大厂纷纷(fēn)高举降本(běn)增效大旗缩减福利(lì)的2022年，这项传统也没(méi)有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全(quán)球(qiú)超(chāo)1600名员(yuán)工，从北京、上海(hǎi)、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城市(shì)出(chū)发，搭乘(chéng)82架次(cì)航班到日本东京集中团建(jiàn)，一次性(xìng)包下(xià)了当地近(jìn)800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢(huān)，吸(xī)引了不少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去(qù)年(nián)10月开始，陌陌员(yuán)工(gōng)“躺平(píng)”的(de)日子结(jié)束了。回归的唐岩开(kāi)始出(chū)现在具体的业务层会(huì)议(yì)上，直接(jiē)听取来自(zì)一线的汇报，并(bìng)不时做出辛辣(là)点(diǎn)评(píng)，甚至在会议上怒斥相关(guān)负责(zé)人。类似情(qíng)况在此前王力任期内几乎(hū)从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越级管理。”一名资(zī)深员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力(lì)自(zì)上(shàng)而(ér)下传(chuán)导(dǎo)，员(yuán)工加班明显多(duō)了起来。大量(liàng)的需求随着会议袭来，张超现在每天最早也要九点(diǎn)才能离开公司(sī)。

　　此(cǐ)外，陌陌还同(tóng)步开启了大规模的裁员(yuán)动作(zuò)。去(qù)年(nián)10月，与唐(táng)岩一(yī)同回(huí)归的还有他的妻(qī)子张思川(chuān)。她被任(rèn)命为(wèi733是什么意思)挚(zhì)文(wén)集团的COO，并接(jiē)手行(xíng)政、采购等工作，在其带(dài)领(lǐng)下(xià)，陌陌加速降本增效(xiào)。多(duō)名陌(mò)陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员(yuán)，范围覆盖大部(bù)分部门(mén)，一些职能部(bù)门(mén)甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐岩，正在奋(fèn)力推(tuī)动公司创新(xīn)齿轮(lún)转动。半(bàn)年时间内，唐岩接手了陌陌创新(xīn)事业部，并在(zài)公司内(nèi)部发起三次创业营活动(dòng)，鼓励员工提(tí)出(chū)新的创(chuàng)意(yì)，试图从中孵(fū)化(huà)出新的机会(huì)。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机会随(suí)之而(ér)来(lái)。张超(chāo)告诉(sù)时(shí)代财经，如果不(bù)是唐岩的回归，他极有(yǒu)可能因没有发展前(qián)景而(ér)离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了(le)他的念(niàn)头。他希(xī)望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强大，业(yè)务会(huì)上他(tā)都能(néng)一针(zhēn)见(jiàn)血地指出问题核心所(suǒ)在，对(duì)不同业(yè)务的理解也都很(hěn)透(tòu)彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大方向上感觉不会(huì)出错。相比之下，入职这么(me)几年(nián)我(wǒ)基本没有接触(chù)过(guò)王(wáng)力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度(dù)上(shàng)，这正是创始人(rén)与职业经理人的区(qū)别。前者往(wǎng)往代表着开疆(jiāng)拓土，打(dǎ)破陈规，从无(wú)到有；而后者却是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的(de)号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两(liǎng)大技(jì)术(shù)场景落地。然而，这一新作(zuò)没(méi)能(néng)打响任何水花。据点点数(shù)据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次(cì)下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管的(de)创新(xīn)事业(yè)部自成立以来，已(yǐ)先后孵化了(le)照(zhào)片交友软件咔咔、声(shēng)音交友软件赫兹(zī)、互动拍照(zhào)软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋(liàn)交友软件对对等众多(duō)新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经失败

　　如(rú)今的业内共识是，社交寡(guǎ)头格局(jú)已(yǐ)定，后(hòu)来者机会寥(liáo)寥。如(rú)今活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第(dì)二梯(tī)队”创新产品(pǐn)，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩(yán)将重心转(zhuǎn)向海外实(shí)属必然。可问题在于，此前(qián)十年陌陌曾连续(xù)四次出(chū)海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再次重启出(chū)海战(zhàn)略能否成功，还要打(dǎ)上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海发生(shēng)在(zài)2012年、2014年(nián)，曾分别推出自(zì)己的英(yīng)文版(bǎn)复制品(pǐn)MO，以及(jí)将基(jī)于(yú)地(dì)理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受(shòu)限于文(wén)化(huà)差异，以及较发(fā)达地区相对老(lǎo)旧的产(chǎn)品形态(tài)，这些应用(yòng)并没(méi)有打开海外陌生(shēng)人社(shè)交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在(zài)东南亚、中东等新兴市(shì)场(chǎng)尽享出海红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启(qǐ)海外战略，在(zài)印尼、菲律(lǜ)宾等(děng)地上线了(le)一款功能(néng)上有些像早(zǎo)期陌陌(mò)的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形(xíng)态已经被有(yǒu)“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌(mò)在市场认(rèn)知、本地化运营等(děng)多(duō)个方(fāng)面均处于劣(liè)势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留(liú)有火种的是陌陌(mò)的第(dì)四次出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌(mò)再次组建起一(yī)个50余人的出海业务部(bù)，推出(chū)了两款瞄准中东市场的出(chū)海(hǎi)陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然而在中东，同类产品市场份额(é)早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕(bì)。玩(wán)法缺(quē)乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依(yī)靠陌生人语聊(liáo)社(shè)交方式，避开了中(zhōng)东地区(qū)的宗教文(wén)化约束，在没有同类竞品的情况下迅速(sù)打开市(shì)场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规(guī)模(mó)至少可以排(pái)到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在营收结构的(de)症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其(qí)绝大部分收益用于与公会、主播分成，以换取他们的合(hé)作，如此一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采取了降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而(ér)除此(cǐ)以外(wài)，陌陌出(chū)海业务(wù)只(zhǐ)剩一个收(shōu)购而来的探探海(hǎi)外版(bǎn)还(hái)在(zài)持续运营。曾(céng)有消息指出(chū)，自(zì)2021年7月(yuè)以来，探(tàn)探(tàn)海外版(bǎn)在印(yìn)尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和(hé)马来西亚等东南亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战(zhàn)略失误。长期以来，管理(lǐ)层对于(yú)出海业(yè)务并不重视，乃至(zhì)于(yú)在(zài)很长(zhǎng)一段(duàn)时间内，公司出海产品(pǐn)的优(yōu)先级都要低于(yú)其他国内创新产品。“陌陌在海外(wài)业务上的(de)投资太慎重了，好(hǎo)几(jǐ)个(gè)海外业务(wù)只投了十几万元试水，看到没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)733是什么意思接受采(cǎi)访时还在强调，“我其实(shí)不建(jiàn)议(yì)出海，因(yīn)为我觉得国内市场还(hái)没(méi)有到一个(gè)特别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美国市(shì)场(chǎng)，你的产(chǎn)品(pǐn)才有辐射能力，去(qù)做(zuò)一个印度市场(chǎng)有什(shén)么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误(wù)导致陌陌(mò)错过(guò)了最好的(de)出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆在唐岩面(miàn)前(qián)的，已是一个群狼环绕的红海(hǎi)市场，要从中虎口夺(duó)食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破(pò)文(wén)化壁垒(lěi)的同(tóng)时，做出产品形(xíng)态跟(gēn)玩(wán)法(fǎ)上的创新(xīn)，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流(liú)成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还(hái)远称不上(shàng)是绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限制和天(tiān)花板，留给其试错和(hé)调整的时间(jiān)已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文(wén)中人物(wù)均为(wèi)化名(míng)）

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