唐(táng)岩(yán)回(huí)归半年(nián)之(zhī)后，陌陌正(zhèng)在筹划(huà)它的(de)第5次(cì)出海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部员工处获(huò)悉，近(jìn)两(liǎng)个月内(nèi)，陌陌已经迅速启动(dòng)了三四个不同(tóng)的出海项目，瞄准中东、北非等地市场(chǎng)，目(mù)前均(jūn)已走到(dào)立项阶段。这些项(xiàng)目(mù)的领头人均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还(hái)包括唐(táng)岩(yán)的(de)助理。在公司内(nèi)部，这被普(pǔ)遍(biàn)认(rèn)为是唐(táng)岩押(yā)注出(chū)海决(jué)心的体现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国内社(shè)交格局基本已定(dìng)、监管不断加强(qiáng)的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立(lì)于2011年的(de)陌生人社(shè)交(jiāo)巨头，已经在舒适区里待了太久(jiǔ)。成立至今(jīn)，陌陌几乎(hū)从(cóng)未(wèi)遭遇过战(zhàn)争(zhēng)，先发优势让它在成立之(zhī)初(chū)迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户体量成功(gōng)抓住(zhù)一(yī)只商业化的“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通(tōng)用会计准(zhǔn)则）计(jì)量标准下，自2015年实(shí)现(xiàn)盈(yíng)利以来，陌陌已经连续32个(gè)季(jì)度(dù)持续盈(yíng)利。放眼望去(qù)，没(méi)有(yǒu)哪个互联网公司能做到如此，更何况(kuàng)它账上还(hái)趴着133亿元(yuán)现金和(hé)短期投资。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌(mò)陌危机四伏。在(zài)产品端，公司成(chéng)立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年(nián)月活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增(zēng)长，甚至开始(shǐ)出(chū)现下(xià)滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快(kuài)手等电商直播强势(shì)崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始显露疲态，公司营收已经连续三年(nián)下(xià)滑(huá)，且(qiě)始终(zhōng)未能(néng)找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置(zhì)疑，陌(mò)陌正在(zài)走向暮(mù)年。对此，公司管(guǎn)理层也毫不(bù)避讳。王力(lì)两年前接(jiē)任(rèn)陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有什么(me)特别的情感，整个公(gōng)司都(dōu)非常平淡，就像一个(gè)人平静地接受衰(shuāi)老，一天比(bǐ)一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这(zhè)种衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名挚文集团(tuán)，将产品与(劳心者治人劳力者治于人这句话的意思是什么，劳心者治人 劳力者治于人是什么意思yǔ)公司(sī)加以(yǐ)区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产品的(de)依赖，找到新的增长曲线。只可(kě)惜，这样(yàng)的刺激还不足以给陌陌带来实(shí)质性改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因辞(cí)去公司(sī)CEO一职，由(yóu)董(dǒng)事(shì)长唐岩(yán)接(jiē)任。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确(què)的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌在北京互联网行(xíng)业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作时间(jiān)稳(wěn)定，朝(cháo)十晚(wǎn)七极少加(jiā)班，在陌陌(mò)工作的(de)张超对(duì)时(shí)代财经表示(shì)，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定(dìng)的16薪再(zài)叠(dié)加(jiā)上季度(dù)奖金，虽然(rán)比不过(guò)腾讯(xùn)、阿里、字(zì)节等大(dà)厂，但在(zài)同量(liàng)级企业(yè)里依旧保持竞(jìng)争力。每年(nián)年会，陌陌还会固定给每一位员(yuán)工发一台(tái)iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩(suō)减福利的2022年，这项(xiàng)传统也没(méi)有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员(yuán)工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个城(chéng)市出发，搭乘(chéng)82架次航班到日本东京集中团建，一次(cì)性包下(xià)了当(dāng)地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了(le)不少艳羡(xiàn)的(de)目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结(jié)束(shù)了。回归的唐岩(yán)开(kāi)始出(chū)现在具体的业务(wù)层会议上，直接(jiē)听取来自一线的汇报，并(bìng)不(bù)时做(zuò)出辛辣点评，甚至(zhì)在(zài)会议上怒(nù)斥相关负责(zé)人(rén)。类似情(qíng)况在此前(qián)王力(lì)任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也(yě)不喜欢越(yuè)级(jí)管理(lǐ)。”一名资深员(yuán)工向时(shí)代财(cái)经表示(shì)。<劳心者治人劳力者治于人这句话的意思是什么，劳心者治人 劳力者治于人是什么意思/p>

　　压力(lì)自上(shàng)而下传导，员工加班(bān)明显多了起来。大量的(de)需(xū)求随着会(huì)议袭来，张超现在每天最早也(yě)要九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还同步开启(qǐ)了大规(guī)模(mó)的裁(cái)员(yuán)动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她被(bèi)任命为(wèi)挚文(wén)集团的(de)COO，并接手行政、采购(gòu)等(děng)工作(zuò)，在其(qí)带领(lǐng)下，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌员(yuán)工(gōng)对时代(dài)财(cái)经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门(mén)，一(yī)些职(zhí)能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长(zhǎng)点的唐岩(yán)，正(zhèng)在奋力推动(dòng)公司创(chuàng)新齿(chǐ)轮转动(dòng)。半年(nián)时(shí)间内(nèi)，唐(táng)岩接手了陌陌创(chuàng)新事业部，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓励员工(gōng)提出新的(de)创意，试图从(cóng)中孵化出新的机会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机会(huì)随之而来(lái)。张超告(gào)诉时代财经，如果(guǒ)不是唐岩的回归，他(tā)极(jí)有可能因(yīn)没有发展前景而离(lí)职(zhí)。但唐(táng)岩(yán)回归(guī)后(hòu)的一系(xì)列(liè)举措，打消了他的念头。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌能不(bù)能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅(mèi)力(lì)很强大，业务会上他都能(néng)一(yī)针(zhēn)见(jiàn)血地指出问题核心所在，对不同业(yè)务的(de)理解也都很透(tòu)彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起码大方向上感觉不会(huì)出错(cuò)。相比之下，入职(zhí)这(zhè)么(me)几年我基(jī)本没有接触过(guò)王力(lì)。”张(zhāng)超如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创始人(rén)与职业经(jīng)理人的区别。前者往往代表着(zhe)开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而(ér)后者却是预算管理，风险控制，按(àn)部劳心者治人劳力者治于人这句话的意思是什么，劳心者治人 劳力者治于人是什么意思(bù)就班。唐(táng)岩通过自己的回归，再次吹(chuī)响了(le)陌陌冲锋(fēng)的号(hào)角。

　　可惜的是，其(qí)首战(zhàn)就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文(wén)集(jí)团正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术(shù)场景落地。然而，这(zhè)一新作没能(néng)打响任何水花。据点点(diǎn)数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创(chuàng)新事业部自成(chéng)立以(yǐ)来，已先(xiān)后(hòu)孵化了照片(piàn)交友软件咔咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋(liàn)交友软件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡(guǎ)头格局已(yǐ)定，后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等，基本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场(chǎng)突破难(nán)寻，唐(táng)岩将重(zhòng)心转向(xiàng)海外实属必然(rán)。可问(wèn)题在于，此(cǐ)前十年陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌(mò)再次重(zhòng)启出海战略能(néng)否成(chéng)功(gōng)，还要打上一(yī)个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分别推出自己的(de)英(yīng)文版复制品MO，以及将基(jī)于地理位置(zhì)匹配的(de)聊天室Blupe投(tóu)放到北美市(shì)场。然而，受(shòu)限于文化差(chà)异，以及较发达地区(qū)相(xiāng)对(duì)老旧的产(chǎn)品形态(tài)，这些(xiē)应用并没有打(dǎ)开海外(wài)陌生人社交市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东(dōng)南亚、中东(dōng)等(děng)新兴市场尽(jǐn)享出海红利之后(hòu)，陌陌(mò)迅速重启海外战略(lüè)，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了(le)一款功能上有些像早(zǎo)期陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形(xíng)态已经被(bèi)有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的(de)陌陌(mò)在市(shì)场(chǎng)认(rèn)知、本地化运营等多个(gè)方面均(jūn)处(chù)于(yú)劣(liè)势，最(zuì)后也以(yǐ)失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留(liú)有火(huǒ)种的是陌陌的第(dì)四次出(chū)海。

　　2020年初(chū)，陌(mò)陌(mò)再次组(zǔ)建起(qǐ)一个50余人(rén)的出海业务(wù)部，推出了(le)两款瞄准中东市场的(de)出海陌生人社(shè)交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品。然而(ér)在中东，同类产品市场(chǎng)份额早(zǎo)已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商(shāng)分割完(wán)毕。玩法(fǎ)缺乏创新的(de)Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至(zhì)今。其(qí)依靠陌(mò)生人语(yǔ)聊(liáo)社交方式(shì)，避开了中东(dōng)地区的(de)宗教(jiào)文化约(yuē)束(shù)，在(zài)没有同类竞品的情(qíng)况(kuàng)下迅(xùn)速打(dǎ)开市场(chǎng)。据(jù)内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排到中东市(shì)场(chǎng)前(qián)三(sān)。

　　这(zhè)一(yī)仅存的硕果，却(què)存(cún)在(zài)营收结构的症结。前(qián)陌陌员工佳睿向(xiàng)时(shí)代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝(jué)大部分(fēn)收益用于与公会(huì)、主(zhǔ)播分成，以换取他们的合作，如此(cǐ)一来产(chǎn)品(pǐn)便(biàn)难(nán)以盈利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文集(jí)团曾表示公司采取了降低分成比例的(de)策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅(fú)缩窄。

　　而(ér)除(chú)此以外，陌陌(mò)出海业(yè)务只剩一个收购而来(lái)的探探海外版还在持续(xù)运营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探海外版在印尼市(shì)场(chǎng)下载及活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并(bìng)在印度和马来西(xī)亚等东(dōng)南亚(yà)市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司(sī)战略失误(wù)。长期以来(lái)，管理层对于(yú)出海业务(wù)并不重视(shì)，乃至于在很长一段时间内，公司出海产品的优先(xiān)级都(dōu)要低(dī)于其他国(guó)内创新产品。“陌陌在(zài)海外业(yè)务上的投资(zī)太慎重了，好几个海外业务只投了(le)十几万(wàn)元试(shì)水，看到(dào)没(méi)有水花就被(bèi)放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采(cǎi)访时(shí)还在强调，“我其(qí)实不建议(yì)出海，因(yīn)为我觉得国(guó)内市(shì)场还没有(yǒu)到一个特(tè)别(bié)成(chéng)熟的状态。”“只(zhǐ)有打通(tōng)美国市场，你的(de)产(chǎn)品才有(yǒu)辐射能力，去做一个印度市场(chǎng)有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌(mò)陌错(cuò)过了最好的出(chū)海(hǎi)时机。

　　自2016年(nián)国内厂商(shāng)冲(chōng)向(xiàng)社交赛道(dào)以来，7年时间已过，如(rú)今(jīn)摆在唐岩(yán)面前的，已(yǐ)是一个(gè)群狼环绕的(de)红海(hǎi)市场，要(yào)从中虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积(jī)累(lèi)的(de)陌陌必须加大各(gè)方资源投(tóu)入，在(zài)奋(fèn)力突破文化(huà)壁垒(lěi)的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩(wán)法上(shàng)的创(chuàng)新，才有(yǒu)可能(néng)成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的(de)现金流(liú)成为最后的底牌(pái)，当下陌陌的(de)境遇还远称不上是绝(jué)境。但面对摆在(zài)陌生人(rén)社交赛(sài)道眼前的限制和天花板，留(liú)给其试错(cuò)和调(diào)整(zhěng)的时(shí)间已经不多了(le)。

　　（应(yīng)受(shòu)访者要求，文中人物均(jūn)为化名）

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