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born过去式和过去分词是什么,bear的过去式过去分词

born过去式和过去分词是什么,bear的过去式过去分词 千万粉的UP主都接不到广告了?

  整(zhěng)个四月,B站好像都站在名为“停更”的风口浪尖上。

  先是有“我是怪异君”“靠脸吃(chī)饭的徐(xú)大王”“LKs”等几位百万粉丝级别UP主和部分中(zhōng)腰部UP主宣布(bù)停更,引发(fā)外界(jiè)对“B站(zhàn)停更潮”的诸(zhū)多讨(tǎo)论与(yǔ)猜测。

  日(rì)前,拥有千万粉(fěn)丝的影视区UP主“木鱼水(shuǐ)心”又发布动态回应停更(gèng)传言,他没有停更,但确实比较艰难。坊(fāng)间有观点称,因为(wèi)粉丝属性复杂,影视解说(shuō)本来就不好接广告。

  所以,是平(píng)台、赛道还(hái)是与(yǔ)广告投放相关的环(huán)境(jìng)问题(tí)所致?“木鱼水(shuǐ)心”们又该如何,才(cái)能养(yǎng)活自己与团队呢?

  千(qiān)万粉的木鱼水心四个月没(méi)广告,上则商(shāng)单(dān)是奔驰

  拥有1023万粉丝的木鱼水心,算是B站(zhàn)影视区的头(tóu)部UP主了,他在(zài)2019年、2020年、2021年接连三年(nián)入(rù)选B站(zhàn)“年度(dù)百大(dà)UP主(zhǔ)”。其娓娓道来(lái)、内容详实的风格(gé)深受(shòu)观(guān)众喜爱,一千(qiān)多则投稿中(zhōng)近半作品(pǐn)播放(fàng)量(liàng)超(chāo)过(guò)百万次。其解说的(de)《红(hóng)楼梦》、《三(sān)国演义》和《觉醒年代(dài)》相关视频播放(fàng)量,甚(shèn)至已超(chāo)千(qiān)万

  千万(wàn)粉(fěn)的UP主都接不到广告(gào)了?

  木鱼水心的更新频(pín)率并不算太(tài)高,过去一(yī)整年他更新(xīn)了57支作品,平均下来(lái)基本做(zuò)到周更(gèng)。但考虑(lǜ)到其(qí)作品(pǐn)几乎都(dōu)是(shì)30分钟以上的长视频,甚至(zhì)有不少视频“长度以小时计”。这样看来,木鱼水心和(hé)他的(de)团队已是非常勤奋(fèn)。值得一提的是,过去一年(nián)他几乎放弃了(le)热点(diǎn),专(zhuān)注于《水(shuǐ)浒传》的系列解(jiě)读(dú)。

  自4月(yuè)5日以来,长达(dá)二(èr)十天的时间里木鱼水心(xīn)并未更新(xīn),由此引发了(le)坊(fāng)间关于其停更的猜测(cè)。23日晚间,木鱼水心回应传闻并否(fǒu)认了(le)“停(tíng)更”的说法,表(biǎo)示正在打磨(mó)新作品(pǐn),但“确实(shí)也比较艰(jiān)难(nán)”。

  千万粉的(de)UP主都接(jiē)不到广告了(le)?

  木鱼水(shuǐ)心(xīn)透露,2023年到目前为止,四个多月没有接到广告,B站的创作(zuò)激励,还不(bù)够付办公室房(fáng)租。“现在基本是‘用爱发电’,去年(nián)一整年(nián)更(gèng)新《水浒传》就是(shì)如此。

  “创作激(jī)励(lì)腰斩”和“接(jiē)不(bù)到广告”,的确是此前(qián)“B站(zhàn)停更潮”中人(rén)们(men)讨论的焦点。不过(guò)靠创(chuàng)作激励养不活(huó)创作者(zhě)”几乎(hū)已(yǐ)是B站(zhàn)UP主(zhǔ)的共识,相(xiāng)比之下(xià),广告商单才是创(chuàng)作大头(tóu)。

  但木鱼水心说,他已经四个月(yuè)没有接广告(gào)了,那他上(shàng)一次的商单是什(shén)么呢?是奔驰。

  千万粉的UP主都(dōu)接不到广(guǎng)告(gào)了?

  去年12月,借《阿凡达》上(shàng)映,木(mù)鱼水(shuǐ)心做了一(yī)则观(guān)影指南(nán),奔驰(chí)广(guǎng)告就是植入在这则视(shì)频中。据花火后(hòu)台数据(jù),木鱼水心的植入视频(pín)报(bào)价(jià)在三(sān)十几万born过去式和过去分词是什么,bear的过去式过去分词、定制视频约要四(sì)十(shí)几万,此前(qián)也(yě)合作过手机游(yóu)戏、电商平台、食品饮(yǐn)料(liào)等品牌(pái)类型(xíng)。

  某(mǒu)品牌投(tóu)放人士(shì)告诉蓝鲸记(jì)者,考虑木鱼水心(xīn)的粉丝体量及影响力(lì),这个(gè)价格不算贵(guì)。那么,千万粉(fěn)丝UP主怎(zěn)么就接(jiē)不到广告了呢?

  “所有离甲方远领(lǐng)域的自媒(méi)体(tǐ),都不好接(jiē)广(guǎng)告。”

  上个月末,知名广告人(rén)“姜茶茶”在(zài)小(xiǎo)号(hào)上发(fā)布的文章《今年,百万粉的KOL都接(jiē)不(bù)到(dào)广告了》,也曾引起业内外(wài)广泛讨论。

  《2022中国互(hù)联网广告数据(jù)报告》显示,2022年,中(zhōng)国互联网(wǎng)广告市场规模预计约为5088亿元,较2021年下降6.38%,市场(chǎng)规模近七年首次(cì)出(chū)现负增长。当(dāng)广告主(zhǔ)的可支配支出减少(shǎo),怎(zěn)么选(xuǎn)择就很重要了。

  《QuestMobile2022中(zhōng)国互联网广告市场洞(dòng)察》指出,消费不增长(zhǎng)对营销的转化要求(qiú)进(jìn)一步提升,广告营销面临突破和变革的要求。因此,找到细(xì)分(fēn)赛(sài)道上(shàng)更垂直或者更接近消费者(zhě)的(de)博主成为品牌(pái)主的共识(shí)之(zhī)一

  有(yǒu)一份来自B站的(de)数据(jù)可以(yǐ)侧面佐证这一点。其2022年(nián)财报信息显示:随着年(nián)龄(líng)增(zēng)长(zhǎng),B站用户不(bù)仅关注(zhù)游戏、数码、美妆(zhuāng)等领域,还逐渐(jiàn)展现出(chū)对(duì)汽(qì)车、家装、家电等新领域的(de)消费需求,吸引更(gèng)多品牌主与B站(zhàn)进(jìn)行合作。过去一年,汽车(chē)、母婴、家装家(jiā)电(diàn)内(nèi)容(róng)的VV数(视频(pín)播放次数)增长,均(jūn)超过了100%。以其中的(de)汽车区UP主(zhǔ)为例,接单人数(shù)同比增长达118%。

  千万粉的UP主都(dōu)接(jiē)不到(dào)广告了?

  但显(xiǎn)然,影视解说在商(shāng)业化上(shàng)并不是一个很垂(chuí)直的赛道。无独有(yǒu)偶,同样身在(zài)影视(shì)区的254万粉(fěn)丝(sī)UP主“low君热剧”也在日前透露很久没有商品(pǐn)方(fāng)找他们打视频(pín)广告了(le)。

  按照一般思路(lù)推断,影视类解说最(zuì)对(duì)口的可能是影视(shì)推广(guǎng)。某(mǒu)MCN负责(zé)人(rén)告诉蓝鲸(jīng)记者,其实今年影视类投放应该不少,“毕竟春节到现在(zài)影视项目很(hěn)多,数(shù)量是(shì)超过去(qù)年(nián)的。”但整(zhěng)体预(yù)算变少(shǎo)的(de)情况下,片(piàn)方也比(bǐ)较谨慎,尤其(qí)对于投头部(bù)UP会更谨慎一些

  上(shàng)述负责人表(biǎo)示,影视类投放主要是(shì)口碑(bēi)营销,不(bù)能直接转化(huà)成带货(huò)收益(yì),所以“影视解(jiě)说类”肯定不(bù)是首选(xuǎn)——6位数的报价,对(duì)片方负担还是(shì)很大的。

  “我了解的不(bù)少UP都主动降价了(le),去(qù)年特(tè)别差,今(jīn)年(nián)就(jiù)想(xiǎng)多接点(广告(gào))。” 该负责(zé)人认为,目(mù)前(qián)(UP主商业化)最好的(de)状态(tài)要么就是(shì)缩(suō)小团队,要么就是再找点别(bié)的经营方向(xiàng),头部UP主不调(diào)整业(yè)务方向,很难适应(yīng)。

  “半(bàn)佛(fú)仙(xiān)人”也在其文章(zhāng)《一(yī)堆(duī)人喊(hǎn)B站断更潮,我都(dōu)傻了》中指出,UP主养不活(huó)自己可(kě)能并非是平台的缘故,“所(suǒ)有离甲(jiǎ)方远(yuǎn)的领(lǐng)域的自媒(méi)体,都不好接(jiē)广告。

  此外,内容赛道的变现前景一(yī)定程度上和(hé)该领域(yù)内(nèi)的品(pǐn)牌数量和(hé)竞争情况有关,比如美妆(zhuāng)、科技、汽车其实都(dōu)属于(yú)优(yōu)质的变现内容(róng),但其中又(yòu)有(yǒu)所(suǒ)不同。

  蕃(fān)茄蛋联合创(chuàng)始人罗锴(kǎi)告诉蓝鲸记者:“汽车和(hé)科技属于典型(xíng)的大(dà)博主(zhǔ)逻(luó)辑(jí),品牌(pái)集中(zhōng)度高,海量博主(zhǔ)争(zhēng)夺(duó)几个金主爸爸,这种最终资源(yuán)其实都(dōu)集中在(zài)头部博(bó)主。而(ér)美妆品牌数量(liàng)多,中腰部博主(zhǔ)也能接到广告,这(zhè)就是一个更普适的(de)赛道。”

  不过(guò)也有观点认(rèn)为,不少UP主接不到广告(gào)可能只(zhǐ)是“没有合适(shì)的(de)广告”

  上述(shù)born过去式和过去分词是什么,bear的过去式过去分词品牌投放人士告诉蓝鲸记(jì)者(zhě),品(pǐn)牌(pái)更多还(hái)是看目标受众,也就是粉(fěn)丝量级和他的(de)购买能力是(shì)否足(zú)够,如果(guǒ)回归到这两点,当(dāng)一个创作者覆盖的粉丝(sī)足够(gòu)多,赛(sài)道就不是(shì)根(gēn)本问题了(le)。她个人推测(cè)认为,木鱼水(shuǐ)心(xīn)接不到商单可能和(hé)个人(rén)内容规(guī)划有(yǒu)关,也许没有碰(pèng)到(dào)合适(shì)的广(guǎng)告。

  离(lí)钱远的内(nèi)容还(hái)有机会变(biàn)现吗?

  众(zhòng)所周知,互联网时代的内容想(xiǎng)要(yào)变现主要有三(sān)大(dà)路径:商单(dān)推广(guǎng)、付费/打(dǎ)赏、平台激励。

  根据(jù)上文,由于影视类内容本身(shēn)行业的属性和影视类(lèi)商单性价比(bǐ)问题,影视区(qū)尤其是解说类(lèi)UP主靠广告商单(dān)维持生(shēng)计(jì)的(de)难(nán)度在近两年指数级上升。

  那对于木鱼水(shuǐ)心这样的(de)优质内容创作者(zhě)而(ér)言,剩下的两条路能走(zǒu)通吗?

  答(dá)案是“很难”。

  在(zài)国内的(de)互联(lián)网环(huán)境中(zhōng),“内容付费”往往被称为“知(zhī)识付费”,这(zhè)二者(zhě)之间的差异是整个(gè)内容变现环境的缩(suō)影。最(zuì)早研究中产阶级的(de)学(xué)者奥维·洛夫格伦认为,中产阶级正是通(tōng)过对理性和(hé)效率(lǜ)的追求,建(jiàn)构出新的(de)时间(jiān)观念来形成并定义自己的文化。这段(duàn)话投(tóu)射(shè)到我们当代人的内容消费(fèi)中便是各种知识付(fù)费类(lèi)内(nèi)容。比起娱乐、兴趣类,具(jù)有工具属性的知(zhī)识类内容(róng)往往被视为(wèi)“更有用(yòng)”的(de)东西(xī),更容易吸引大(dà)众消费。

  艾媒咨询数据显示,2022年中(zhōng)国知识付费市场规模达1126.5亿元,较2015年增长约(yuē)70倍,罗振宇和樊登(dēng)读书会等IP都是这(zhè)一风潮的代表。

  国内通(tōng)过(guò)书影音类(lèi)泛娱乐内容进(jìn)行付费变现的(de)成功案例(lì)少之又(yòu)少,某MCN负(fù)责人Jason告诉蓝鲸记者:“内容付费只能是(shì)锦上添花,不是主要(yào)盈利渠道,除非《反派(pài)影评》那种用(yòng)户特别忠实的(de)。”

  虽(suī)然B站此前曾试(shì)水UP主视频单期付(fù)费(fèi),但截至目前这一(yī)功能却并未见到推广,以此(cǐ)为主要变现途径的UP主也几(jǐ)乎没有,可见想(xiǎng)要粉丝直接为内(nèi)容买单并(bìng)不容(róng)易。

  同类博主在YouTube平台的生存状况(kuàng)经(jīng)常被(bèi)拿来与国内(nèi)对(duì)比(bǐ),近日“停更近两(liǎng)年,李子(zi)柒的YouTube频道(dào)还能月入几十(shí)万(wàn)”的(de)新闻也被反复讨论。

  据(jù)了解(jiě),YouTube为创作(zuò)者提供了多种变现(xiàn)方(fāng)式,只要参(cān)与“YouTube合(hé)作伙伴计划”(YouTube Partner Program),即可(kě)通过(guò)发(fā)布内(nèi)容创造收入。据(jù)“全(quán)现在”报道,按(àn)照(zhào)55%的分成比例(lì),YouTuber每千次播放的分成收(shōu)益(yì)可(kě)达(dá)到165美元(1127元人(rén)民币)。2019年,YouTube平台(tái)收(shōu)入排行(xíng)榜榜首的博主年收入达2600万美元(约1.84亿(yì)人民币)。

  这个数字与B站的平台(tái)激(jī)励(lì)相比天差地别。

  B站2022年财报显示,2022年(nián)其净(jìng)亏损75亿元(yuán),营业成本高达180亿元(yuán),其中包括在直播和广(guǎng)告业(yè)务中给UP主的激励/分成达到(dào)91亿(yì)元,同(tóng)比增长18%。但(dàn)去年以来,B站多次变(biàn)更UP主创作激励规则,大量UP主在社交(jiāo)平台反馈称收入减少。某(mǒu)UP主(zhǔ)告诉(sù)蓝鲸记者,自己并不知(zhī)道B站的具体现金激励算(suàn)法,后台(tái)也(yě)只给出了内容(róng)质(zhì)量、观看(kàn)时长等计算维度,“所(suǒ)以我大多数时候只能靠体感,不过体感(gǎn)确实降了(le)。

  千万粉的(de)UP主(zhǔ)都接不到广(guǎng)告了?

  不止一位十(shí)万(wàn)粉以上的(de)UP主(zhǔ)告诉蓝鲸记者,想(xiǎng)要靠平台激励来(lái)生活(huó)基(jī)本是不(bù)可能的。

  想(xiǎng)要全职做博主的生(shēng)活并没有(yǒu)想象(xiàng)中那么(me)简单,内(nèi)容创业的黄金时(shí)代(dài)已经过去(qù),当红(hóng)利见顶,究竟(jìng)是继续为爱发电,还是(shì)再寻(xún)出(chū)路是(shì)摆在(zài)每个创作者面前的课题。

  “现在(zài)只有直(zhí)播带(dài)货能赚钱,但你(nǐ)能想象木鱼水(shuǐ)心去(qù)直播带货吗(ma)?”上(shàng)述MCN工作(zuò)人员无奈(nài)地说。

  

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