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毁掉一个老师最好的办法普华永道与普华永道中天有啥区别，普华永道中天是外企吗

　　普(pǔ)华(huá)永(yǒng)道与普华永道中天有啥差异，普华永道中天是(shì)外企吗是这两个归于同一家业(yè)务所(suǒ)，不是挂靠联系的。

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毁掉一个老师最好的办法

　　这两个归(guī)于同一家业务(wù)所，不是(shì)挂靠联系(xì)。

　　普(pǔ)华管帐(zhàng)师(shī)业(yè)务所(suǒ)和永道管帐师业务(wù)地(dì)点英国(guó)伦敦兼(jiān)并(bìng)成为了现在的普(pǔ)华(huá)永(yǒng)道(dào)。

　　在北京的业务所名叫普华永道(dào)中天，没有什么不同。

　　原因在于(yú)普华永道在世界上(shàng)叫普华永(yǒng)道；

　　在我国建立的(de)安排叫(jiào)普华(huá)永道中天。

扩展材料：

　　首要(yào)业务

　　1. 确保及企业咨询服务。

　　详细包含：财政报表审计(jì)、石(shí)油职业价值证剖析、全球扩展及私有化、内部(bù)操控服务、内部(bù)审计(jì)服(fú)务、危(wēi)险办理、外(wài)包服务等(děng)；

　　2. 商业程序外(wài)包(bāo)。

　　详(xiáng)细包含(hán)：财(cái)政及管帐、使用流程(chéng)、收购、人力(lì)资源、不(bù)动产办理等(děng)；

　　3. 财(cái)政咨询(xún)服务。

　　详细包含：企业重组(zǔ)服务(wù)、致力于有形及(jí)无形资产评价等的公司价值咨询服务(wù)等；

　　4. 全球(qiú)人力资源。

　　详细包含：全(quán)球人(rén)力资源解决方(fāng)案、人力资源咨询支撑等；

　　5. 办理咨询服务。

　　详(xiáng)细包(bāo)含：公(gōn毁掉一个老师最好的办法g)司战略、技能战(zhàn)略、安(ān)排战略(lüè)、运营战略、改造战略等。

　　普华(huá)永道是(shì)普华永道管帐师业务所（英文：PricewaterhouseCoopers）的简称，是世界上(shàng)最尖端的管(guǎn)帐师(shī)业务所之一。

　　在福布斯全球(qiú)排(pái)行榜上(shàng)，普(pǔ)华永(yǒng)道位列全球私有企(qǐ)业的第三名，普华永道也(yě)是(shì)世界四大管帐师业务(wù)所之一，与其(qí)并(bìng)排(pái)的其(qí)他三(sān)大所分别(bié)是毕马威(wēi)、德勤(qín)和安永。

　　1998年，他(tā)的两个前身——普华管(guǎn)帐(zhàng)师业务(wù)所和永道管帐师业务地点英(yīng)国伦敦兼并成为了现(xiàn)在的普华(huá)永道。

　　普华永(yǒng)道在2008财年获利约280亿美元，它的雇(gù)员(yuán)超(chāo)越146,000人，遍及(jí)150个国(guó)家或(huò)区域。