部门经理(lǐ)大(dà)还是总(zǒng)监大(dà)，部(bù)门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监(jiān)大些是总经理大的(de)。

　　关(guān)于(yú)部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些以及(jí)部门经理大还是总监大，公(gōng)司(sī)职务(wù)22个(gè)级别，部门经理大还是(shì)总监大些，部门经(jīng)理(lǐ)和总监(jiān)谁大，部门总监(jiān)和经理(lǐ)哪(nǎ)个大等(děng)问题，小编将(jiāng)为你整理以莫衷一是什么意思 莫衷一是是褒义还是贬义下(xià)知识：

部(bù)门经(jīng)理大还是总监大，部门经理大(dà)还是总监(jiān)大些

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理是全面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监(jiān)，一般(bān)是一个公司（或集团公司(sī)）的最高领导层，负责公(gōng)司（或(huò)集团公司）业务(wù)的(de)一个(gè)方面，如销售总(zǒng)监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带(dài)有(yǒu)行政管理权，总监更多(duō)是业务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体(tǐ)工作上区分(fēn)，同一部门可(kě)以同时设总监和经(jīng)理，但工作上的可以(yǐ)区分为(wèi)，总监主要(yào)做(zuò)某一业务领域(yù)的管(guǎn)理(lǐ)工作，而经(jīng)理负责(zé)部门(mén)的(de)全(quán)面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资(zī)料：

　　部门总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责：

　　策划推进及组织协调公司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高(gāo)效的(de)运营管理体系(xì)并优化完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指(zhǐ)标、年(nián)度(dù)发展计划(huà)，推动并确保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心(xīn)各部门的战略发展和(hé)业务计划(huà)，协调各部门的工(gōng)作(zuò)，建设(shè)和发(fā)展优(yōu)秀的(de)运营队(duì)伍(wǔ)；

　　完成总经理(lǐ)临时交办(bàn)的其(qí)他任务。

部门经理(lǐ)大还是总监大

　　总监的(de)职权(quán)大于经理。

　　一(yī)般(bān)在企业经营权层次，“总监”这个岗位(wèi)级别处于总经(jīng)理和(hé)部门经理之(zhī)间；在企业(yè)所有(yǒu)权层(céng)次。

　　但是经理而属于(yú)总监下(xià)面，在上层领导目(mù)前并没有什么话语权(quán)。

　　2、 总监是(shì)指(zhǐ)承担对公司具有重(zhòng)要影(yǐng)响力或关系公(gōng)司全局雹侍性的工作事(shì)务的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某项领域的第(dì)一监管扒老人,在企业中也是(shì)高层管(guǎn)理(lǐ)人员(yuán).在(zài)企业经(jīng)营权层面(miàn)讲(jiǎng),总(zǒng)监(jiān)的岗位级别介于总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之(zhī)间。

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