mbb是(shì)什么公司(sī)，mbb是(shì)什么(me)意思缩(suō)写(xiě)是(shì)mbb是(shì)指(zhǐ)McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波(bō)士顿咨询），都为顶级咨询(xún)公司，在招聘(pìn)的时候对(duì)应聘者(zhě)的(de)专(zhuān)业(yè)、毕(bì)业院校(xiào)、能(néng)力(lì)等(děng)方面有较(jiào)高(gāo)的要求的。

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MBB 是什么(me)咨询公司

　　主要为各个行业的代(dài)表企业提供战(zhàn)略(lüè)与经(jīng)营方面(miàn)的(de)专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士(shì)顿(dùn)咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为(wèi)全(quán)球最顶级的三大战略咨询公司，被行业内称作(zuò)“MBB"，也是历年来工商管理(lǐ)、经济学(xué)、金融类专业毕业生最为向(xiàng)往(wǎng)的公司。

　　拓展资(zī)料

　　一，咨(zī)询公司是指从事软科学研究开发(fā)、并(bìng)出(chū)售“智慧”的(de)公(gōng)司，又称“顾问公司”。

　　咨询(xún)公(gōng)司属于商业性公司，主要(yào)服务于(yú)企(qǐ)业和企业家，从事软科学研究开发，运用专门的知识和(hé)经验，用脑力劳动提供具体服务。

　　二，其任务(wù)主(zhǔ)要有(yǒu)帮助(zhù)企(qǐ)业发(fā)现(xiàn)生产经(jīng)营(yíng)管理上(shàng)的主要问题(tí)，找出原因，制定(dìng)切实可行(xíng)的改善方案，指(zhǐ)导改善方(fāng)案的(de)实(shí)施(shī)，传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部(bù)，从根本上提高企(qǐ)业的素质。

　　至今，全国有4万多家咨(zī)询公司，大都(dōu)是小(xiǎo)作坊式的经营方(fāng)式，并且操作(zuò)不规范，惟一的办法就(jiù)是强强联合，修(xiū)炼内功，培养科学的、严谨的、规范的(de)能力(lì)，这就是(shì)本(běn)土咨询公(gōng)司的出(chū)路。

　　1，管理咨询

　　向企业(yè)或公司等(děng)单位咨询(xún)诸(zhū)如市场(chǎng)调查，价(jià)格预测，企业诊断，盈亏分析，销售策略(lüè)，商业报告、产品信息、销售市场分析(xī)报告(gào)、产(chǎn)品质(zhì)量分析报告、股权(quán)分析方案、股权(quán)分配方案、人事管理及投资分析等各项有关管理方面内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户(hù)提供企业财(cái)务方面(miàn)的咨询包括(kuò)帐、税等方面的(de)咨询(xún)。

　　3，工程咨询

　　有关(guān)土木(mù)、机电、建筑、能源、交通(tōng)、化工等方面的咨询(xún)。

　　4，技(jì)术咨询

　　这种(zhǒng)咨询服务范(fàn)围(wéi)的专(zhuān)业性强，而且常(cháng)常有(yǒu)大企业(yè)作(zuò)背景，有些大(dà)型技术(shù)咨颂棚询(xún)公(gōng)司甚至可以为(wèi)政府制定内外政策提(tí)供政(zhèng)治、经济、军事等方面的(de)咨询。

　　咨询公司(sī)在我国(观音山上观山水下联是什么，观音山有下联了获奖名单guó)还(hái)刚刚(gāng)开始发展，碧樱伏大部分咨(zī)询公司是由科技人员或工程技术人员自(zì)筹资(zī)金组建的，规模(mó)比较狭小。

　　随(suí)着经济的(de)发展，这(zhè)种形式的公司将会有较(jiào)大的发展(zhǎn)。

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