唐岩回归半年(nián)之后(hòu)，陌陌正在筹划它的(de)第(dì)5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位(wèi)陌(mò)陌内部员工处(chù)获悉，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动了(le)三四个不同(tóng)的出海项(xiàng)目，瞄准(zhǔn)中(zhōng)东、北非等地市场，目(mù)前均已走(zǒu)到(dào)立项阶段。这些项目(mù)的领头(tóu)人均被视为(wèi)唐岩心(xīn)腹，甚至还包括(kuò)唐岩(yán)的助理。在公司内部，这被普遍(biàn)认为是唐岩押注(zhù)出海决(jué)心的体现。

　　从(cóng)某种程度(dù)上来说，在国内社交格(gé)局基(jī)本已定、监管不断加强的当下，奋力(lì)出海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生人社(shè)交巨(jù)头，已(yǐ)经在舒(shū)适区里待(dài)了(le)太久。成立(lì)至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇(yù)过(guò)战争，先发优势让它(tā)在成立之(zhī)初(chū)迅速积累大量用(yòng)户，稳(wěn)坐(zuò)陌生人社交赛(sài)道的头(tóu)把交椅(yǐ)，随后又(yòu)及时转型(xíng)秀场(chǎng)直播，依(yī)靠庞大的用(yòng)户体(tǐ)量成(chéng)功抓住(zhù)一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利(lì)以来，陌(mò)陌已经连(lián)续(xù)32个季(jì)度(dù)持续盈利。放眼望去(qù)，没有哪个互(hù)联网公司能做(zuò)到如此，更何(hé)况它账上还趴(pā)着133亿(yì)元现金和短期投(tóu)资。

　　但(dàn)在(zài)平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产品端(duān)，公(gōng)司成立12年(nián)，主(zhǔ)力产品还是陌陌(mò)App，这款产品自(zì)2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎再无(wú)明显增长，甚至开(kāi)始出(chū)现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显露疲态，公司(sī)营收已经连(lián)续三年下(xià)滑(huá)，且始终(zhōng)未能找到新的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理(lǐ)层也毫不避讳(huì)。王力(lì)两年(nián)前(qián)接(jiē)任陌陌(mò)CEO时(shí)就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌(mò)陌没(méi)有什(shén)么特别的情感(gǎn)，整(zhěng)个(gè)公(gōng)司都非常平(píng)淡，就像一(yī)个人平静(jìng)地接受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王力推动陌(mò)陌改名(míng)挚文(wén)集团，将产品(pǐn)与公(gōng)司加以(yǐ)区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆(bǎi)脱对陌(mò)陌App单一产品(pǐn)的依(yī)赖，找(zhǎo)到新的(de)增(zēng)长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺激还(hái)不足以(yǐ)给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王(wáng)力因健(jiàn)康原因辞去公司(sī)CEO一职(zhí)，由董事长唐(táng)岩接任(rèn)。创(chuàng)始人(rén)躬身入局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到(dào)正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了(le)。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的(de)第一感受。

　　在很长一段(duàn)时间内(nèi)，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而美”的代名(míng)词。工作时(shí)间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在陌(mò)陌工作(zuò)的张超对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可(kě)能在工位上(shàng)发(fā)现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司(sī)稳定的16薪(xīn)再叠加上季度(dù)奖金，虽然比不过腾(téng)讯(xùn)、阿里、字(zì)节等大厂，但(dàn)在同(tóng)量级企业里依旧保持竞(jìng)争力。每年年会，陌(mò)陌还会固定给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高(gāo)举降本增效(xiào)大旗缩(suō)减福利(lì)的2022年，这项传统(tǒng)也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌(mò)陌还曾(céng)带(dài)领全(quán)球(qiú)超1600名员工，从北京(jīng)、上(shàng)海、成都(dōu)、新(xīn)德里、吉隆坡等多个(gè)城市出发(fā)，搭乘82架(jià)次(cì)航班(bān)到日(rì)本东京集中团建，一次(cì)性包下(xià)了当(dāng)地近(jìn)800间酒店(diàn)客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的(de)目(mù)光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的(de)日子结束了。回归的唐岩开(kāi)始出现(xiàn)在具体的业务层(céng)会议上，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负责人(rén)。类(lèi)似情况在此前王力任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深(shēn)员工向时代财经(jīng)表示。

　　压力(lì)自上(shàng)而下传导，员工加(jiā)班明显多(duō)了起来。大(dà)量的需求(qiú)随(suí)着会议袭来，张超现在每(měi)天最早(zǎo)也要九点才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同(tóng)步开启了(le)大(dà)规模的裁员动(dòng)作。去(qù)年(nián)10月，与唐岩(yán)一同回归的(de)还有他的妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作，在其带领下，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖(gài)大部分部门，一些(xiē)职能部门(mén)甚至直接被(bèi)砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点的(de)唐岩，正在奋力推动公司(sī)创新齿轮(lún)转(zhuǎn)动。半年时(shí)间内(nèi)，唐岩接手了陌(mò)陌创新事业部(bù)，并在(zài)公司内部发起三次(cì)创(chuàng)业(yè)营活动(dòng)，鼓励员工提出(chū)新的创(chuàng)意，试图从(cóng)中孵化出(chū)新的机会(huì)。

　　当公司不(bù)再是一(yī)滩死水(shuǐ)，机(jī)会随之而来。张超告诉时代财经，如(rú)果不是唐岩的回归，他(tā)极有(yǒu)可(kě)能(néng)因没有发展前(qián)景而(ér)离职。但唐岩回归后的一系列(liè)举措，打(dǎ)消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大(dà)，业务会(huì)上(shàng)他都能一针见血地指出问题(tí)核心所(suǒ)在，对不同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干(gàn)，起码大方向上感(gǎn)觉不会出错。相(xiāng)比(bǐ)之下，入职这么几年我基本(běn)没(méi)有接(jiē)触过王力。”张超如此(cǐ)表示(shì)。

　　某种程度上，这正是创始(shǐ)人与职业经理人的区别。前者往往(wǎng)代表(biǎo)着(zhe)开疆拓土(tǔ)，打破陈规(guī)，从无到有；而后者却(què)是(shì)预算管理(lǐ)，风险(xiǎn)控制，按部(bù)就班。唐(táng)岩(yán)通(tōng)过自己的回归(guī)，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)传统体育项目有哪些 传统体育游戏有哪些”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉”两(liǎng)大技术场景落地。然而，这一新作没能打(dǎ)响任何水花。据(jù)点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管(guǎn)的创新(xīn)事业部自(zì)成立以来(lái)，已先后孵化了照片(piàn)交友软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互动(dòng)拍照软(ruǎn)件贴贴(tiē)、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对(duì)对等众多新项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次(cì)已经失(shī)败(bài)

　　如(rú)今的业内(nèi)共识是，社交寡头格局已定(dìng)，后来者机会寥寥(liáo)。如今活跃(yuè)在公众(zhòng)眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等，基本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国(guó)内市场突(tū)破难寻，唐(táng)岩(yán)将重心转向海外(wài)实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几(jǐ)乎均为败(bài)局。如今陌陌再(zài)次重启出海战略能否成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发生在(zài)2012年(nián)、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英(yīng)文版(bǎn)复(fù)制品MO，以及将基于地理位置匹配(pèi)的(de)聊天室Blupe投放(fàng)到(dào)北(běi)美市场。然(rán)而，受限于文化(huà)差(chà)异，以及较发(fā)达(dá)地区相对老旧的产(chǎn)品形态，这些应(yīng)用并(bìng)没有(yǒu)打开海外(wài)陌生(shēng)人社交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内社交(jiāo)厂商在(zài)东南亚、中东等(děng)新兴市(shì)场尽享出海红利之后(hòu)，陌(mò)陌迅速重启海外战略，在(zài)印尼(ní)、菲(fēi)律宾等地上线了一款功能上有(yǒu)些(xiē)像(xiàng)早期陌陌的陌(mò)生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的(de)产品形态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之(zhī)称(chēng)的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上(shàng)的(de)陌陌在市场认知、本(běn)地化运营等多个方面均(jūn)处于劣(liè)势，最后(hòu)也(yě)以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种(zhǒng)的是陌(mò)陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一(yī)个50余人的出(chū)海(hǎi)业务部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场的出海(hǎi)陌生(shēng)人(rén)社交产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化(huà)社交产(chǎ传统体育项目有哪些 传统体育游戏有哪些n)品。然而在中东，同类产(chǎn)品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了(le)中(zhōng)东地区(qū)的宗教文化约束(shù)，在没有同类竞品的情况下迅(xùn)速打开市场。据内部员(yuán)工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模(mó)至少可(kě)以排到中(zhōng)东市(shì)场前(qián)三(sān)。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存(cún)在营收结构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分收益用于与(yǔ)公会(huì)、主播分成，以换取他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公司采(cǎi)取(qǔ)了降(jiàng)低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出(chū)海业(yè)务只剩(shèng)一(yī)个收购而来的探探海外版还在持续运(yùn)营。曾(céng)有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版在印尼市(shì)场下载及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌(mò)出(chū)海困难源于公司(sī)战略失误。长期以来(lái)，管理层对于出海业务(wù)并不重视，乃(nǎi)至于在很长一段时间内，公司出海产品的优先级都要(yào)低于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在海外业务上的(de)投资太慎重了(le)，好(hǎo)几个海外业务只投了十几(jǐ)万元试水，看到没有水花就被(bèi)放(fàng)弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王(wáng)力在接受采访时还(hái)在强调，“我其(qí)实不(bù)建议出海，因为我觉得(dé)国内市场还没有到(dào)一个(gè)特别成熟(shú)的(de)状(zhuàng)态(tài)。”“只有(yǒu)打通(tōng)美国(guó)市场，你的产(chǎn)品(pǐn)才有辐射能(néng)力，去做(zuò)一个(gè)印度市场有什(shén)么用呢？”

　　战略上的失(shī)误导(dǎo)致陌(mò)陌错(cuò)过了最(zuì)好的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来(lái)，7年时间(jiān)已(yǐ)过，如今(jīn)摆在唐岩(yán)面前的，已是一(yī)个群狼环绕的红海(hǎi)市场，要从中虎口夺食并不容(róng)易。缺乏积累(lèi)的陌陌必须加大各(gè)方资源投入(rù)，在奋力突破文化壁(bì)垒的同时(shí)，做(zuò)出产品形态跟玩法上的(de)创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成(chéng)为最后的(de)底牌(pái)，当下陌(mò)陌的境(jìng)遇还远称不(bù)上(shàng)是绝(jué)境。但面(miàn)对摆在陌生人社交赛道(dào)眼前的限制(zhì)和天花(huā)板(bǎn)，留给(gěi)其试错和(hé)调整的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受(shòu)访者(zhě)要求，文中人物(wù)均为(wèi)化(huà)名）

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