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180kg等于多少斤 180kg等于多少磅 是该取消预售制了:问题及建议

  文(wén):任(rèn)泽平团队  

  导读(dú)

  是该(gāi)取(qǔ)消预售制了(le)。 1月17日召开的全国住房和城乡建设工作会议提出“有条件(jiàn)的可以(yǐ)进行现房销(xiāo)售”,不(bù)足一个月(yuè)时间(jiān),已有山东、安徽、河(hé)南、四川、广东等地明确表态,试点现(xiàn)房(fáng)销售。

  1、是该(gāi)取消商品房(fáng)预售制了,用(yòng)你的钱(qián),建你的房子,还(hái)烂尾(wěi)了,这是对购(gòu)房者的不(bù)公平。以后谁有钱谁建房,没钱没实力的别建了(le),不能把包袱甩给(gěi)老百(bǎi)姓(xìng)和社会,这是房(fáng)地产从大开发(fā)时代步入高质量发展阶段的必然(rán)趋势,也是对购(gòu)房老百姓(xìng)的(de)最大保(bǎo)护。98年房改时,全国缺房子(zi),开发商缺钱,预售(shòu)制(zhì)是(shì)权宜之计,现(xiàn)在全国套户比(bǐ)超(chāo)过1,从大(dà)开发进入存量时代,对(duì)购(gòu)房民(mín)众(zhòng)不(bù)公平的(de)预售制(zhì)已经(jīng)过时了,该取消了,改为现房销售。以后一手交钱,一(yī)手交房,天经地义(yì)。当然二次房改是个(gè)技(jì)术(shù)活,兼顾(gù)化解(jiě)停(tíng)贷、复工保交楼(lóu)、重组房企(qǐ)债务、恢(huī)复市场信心以及长效机制(zhì),长效机(jī)制(zhì)四大关(guān)键是推动城(chéng)市群战略、人地挂钩(gōu)、金(jīn)融中性稳定(dìng)和(hé)房地产(chǎn)税。如果按照经济规律办事,中国一定能实(shí)现房地产软(ruǎn)着陆和长(zhǎng)期平稳健康(kāng)发(fā)展,跨过这道关,解好(hǎo)这(zhè)道世界难题。

  2、为什(shén)么要(yào)取(qǔ)消预售(shòu)制、改(gǎi)为现(xiàn)房销售?大家(jiā)想想,绝大部分(fēn)商(shāng)品是一手交钱一手交货(huò),预售(shòu)制是对(duì)购买者的单方(fāng)面不(bù)公平(píng)制度,购房老百姓几乎承担(dān)了所有商品不能交付的风险。从(cóng)个人(rén)层(céng)面看(kàn),预售制对购房者非常不公平,比如,交房等待期(qī)一(yī)般(bān)为两(liǎng)年,在(zài)此期间,购(gòu)房者(zhě)不仅承担(dān)银行利(lì)息,还(hái)要承担延迟交房(fáng)、房屋(wū)质量、房产证延期办理甚至(zhì)不能交房的风险。从行业层面看(kàn),预售制助推部分(fēn)房企过(guò)度举债、高杠杆扩张,若遇(yù)到下行周(zhōu)期(qī),会(huì)引发资金(jīn)链断(duàn)裂、项目(mù)搁置(zhì)等系列风险。取消预(yù)售制,改为现(xiàn)房销售,这样有助于落实中央房住不炒精神、有助(zhù)于保障购房老百姓权(quán)益(yì)、有助于(yú)房企稳健发(fā)展,一(yī)举多得,谋划(huà)长远。

  3、为什么建议取(qǔ)消预售制度?预售制度怎(zěn)么来的(de)?国外什么情况(kuàng)?简(jiǎn)单科普一下:商(shāng)品房预售最早源于中国香港,俗称卖楼花,卖期房,是(shì)一种开发商放杠(gāng)杆(gān)的(de)方式(shì)。98年房改,由于商品房(fáng)短缺,房企(qǐ)缺资金,借鉴中国(guó)香港(gǎng),引入了商品房预售制度。其实,当(dāng)前世界(jiè)不少国家存(cún)在预售(shòu)制(zhì)。但是,重(zhòng)点来了(le)!发达(dá)国家一(yī)般有严格的监管保障措(cuò)施,开发商(shāng)在项目(mù)获得政府批准后才可以(yǐ)开始销售,买家在购买期(qī)房(fáng)后并非像(xiàng)中(zhōng)国一样在支付完首付款(kuǎn)后从银行(xíng)一次性贷款支付剩余全部(bù)房款,而是根据开发商工(gōng)程进(jìn)度在完全(quán)交房前进行分期支(zhī)付(fù)。所以,预售制(zhì)度是需要严格(gé)的资(zī)金监管、分期支付以及违约处罚(fá)措施作为(wèi)保障的,如果没有这些保障措施,一定(dìng)会触发风险(xiǎn),对购房(fáng)民众不公平,所(suǒ)以不(bù)如借(jiè)机取消预(yù)售制度,以后改为现房销售(shòu)。客观讲(jiǎng)预售制度有一定历史(shǐ)阶段性(xìng),现在中国住房进(jìn)入(rù)存(cún)量时代,取消预售制度有助于(yú)降(jiàng)负债降杠杆,不再把(bǎ)烂尾风险甩给老百(bǎi)姓(xìng)和社会,当然(rán)这需要配套房企(qǐ)债务重组、复工保交楼(lóu)、恢(huī)复(fù)市场(chǎng)信(xìn)心和房地产长效机制。这是个(gè)技(jì)术活,只要坚(jiān)持市场化改革,中国一定能(néng)化解(jiě)这个难(nán)题,让房地产回归实体经济和居住(zhù)属性(xìng),安居乐业(yè)。

  4、简(jiǎn)单讲,如果取消预售制,改为现房(fáng)销售,开发商将(jiāng)拼的不是五花八(bā)门、眼花缭乱、不知(zhī)道能不(bù)能(néng)兑现的营销手段,而是所见(jiàn)即所得的过硬的产品质量和(hé)诚信(xìn),这才是对购(gòu)房民众的最(zuì)根本最实(shí)质(zhì)的保障(zhàng),这样将极大的(de)提升开发商的建筑质量,实现(xiàn)良币(bì)驱逐劣币(bì)。所有商(shāng)业的本质是向善(shàn),是以客户为中(zhōng)心,房地产(chǎn)也不能(néng)例(lì)外,老百姓买房(fáng)子是天大的事,烂(làn)尾毁三代,好房幸福一(yī)家人。从这个角度,取(qǔ)消预售制、实施现房销售是实现老百姓安居乐业、社会(huì)长治久安(ān)、行业企业健康(kāng)发展(zhǎn)的重大措施。在当(dāng)前(qián)的情(qíng)况下(xià),取(qǔ)消预售制要结合稳(wěn)楼(lóu)市、房地产软着陆、打(dǎ)通金融支持当期(qī)三好生(shēng)、新(xīn)模(mó)式等综合施策(cè)。

  作者十年前在国务院发展(zhǎn)研究中(zhōng)心参与财(cái)税改(gǎi)革(gé)方(fāng)案研究时,对(duì)预售制、房地产税(shuì)、人地挂钩、金融稳定、房企杠杆率等(děng)进行过长期(qī)系统的专项研究。(参考后来形成(chéng)的专(zhuān)著(zhù)《房(fáng)地产周(zhōu)期(qī)》)  

  目录

  1 中国内地商品房预售制(zhì)的前世今生

  1.1 起源(yuán):分(fēn)层销售+“按揭”,霍英东(dōng)创造“卖楼花”模式

  1.2 住房需求大、供给量少,引进“卖(mài)楼花(huā)”模式,形成“中国内(nèi)地版预(yù)售(shòu)制(zhì)”

  1.3 预售(shòu)制推动城市化进(jìn)程,但背后潜(qián)藏的风(fēng)险确(què)实存在

  2 国际经验

  2.1 美国:交付(fù)前预售资金第三(sān)方(fāng)全程监管,交付时(shí)开发商凭验收(shōu)凭证取(qǔ)得房款

  2.2 德国(guó):可零首(shǒu)付购房,提供(gōng)期(qī)房烂尾险

  2.3 英(yīng)国:10%定金保(bǎo)险保护机制,55%-80%房款交房时(shí)支(zhī)付

  2.4 日本:为规范(fàn)期房交易(yì)立法,设置期房预付款保全措施

  2.5 新加坡:买方资金由银行监(jiān)管,享1年保修期后付(fù)尾款

  3 启(qǐ)示

  正文

  1 中国内(nèi)地商品房预售制的(de)前世(shì)今生

  1.1 起源:分层销(xiāo)售(shòu)+“按(àn)揭”,霍英东(dōng)创造“卖楼花”模式

  二十世纪(jì)五(wǔ)十年代在中国香港,楼宇出(chū)租是地产行业盛行(xíng)的(de)方式,但有(yǒu)着转让难、出租资金(jīn)周转期长等问题,分层销售孕(yùn)育而生。20世(shì)纪50年(nián)代,中国香港还未推行公共房屋制度,许多人栖身于木屋或者其他临时住宅,住房的需求是相当高,不过大(dà)多数居民的储蓄很少。当时楼宇(yǔ)买卖(mài)多数以一(yī)整栋楼为单位,需要(yào)雄厚的资金实力才能购买(mǎi)。虽然(rán)楼宇出租是中国香港地产行业盛行(xíng)的方式,但有着转让难、出(chū)租资金(jīn)周转期长等(děng)问题。针对这一系列问题,不(bù)少地产商(shāng)开始探求新的方式,如把楼宇契约切(qiè)开,即“分契”,然后将楼宇分层出售。这(zhè)模式一经推行,购买(mǎi)楼宇(yǔ)的市民数(shù)量有所增(zēng)加,开发商资金周转加快(kuài)。

  在(zài)分层出售的基础(chǔ)上,将“按(àn)揭(jiē)”模式引入房地(dì)产销售,霍英(yīng)东创造“卖楼(lóu)花”模式。1953年底霍英东(dōng)创(chuàng)办立信置业有限公司,凭借商业直觉和多年经(jīng)营(yíng)杂货铺、海上(shàng)驳运(yùn)业务的经验,对于商品流通、资金周转有着独(dú)到的见解,在努力(lì)寻求方法加快自身资金周转。当时其在购下九(jiǔ)龙(lóng)的一块地盘(pán)后,除了(le)分(fēn)层(céng)出售、还(hái)印发售楼说明(míng)书(shū),上有文(wén)字详尽说(shuō)明楼(lóu)宇的地势环境、建筑(zhù)材(cái)料、分(fēn)层价格、订购方(fāng)法(fǎ)等。此外,“卖楼花”是另外一(yī)个亮点(diǎn),即(jí)先收取买家的订(dìng)金,采用类似租金的分期付款形式,等新楼落成时(shí),收(shōu)齐(qí)买家的(de)钱,买家就拥(yōng)有(yǒu)了(le)自己的房产。这种(zhǒng)方式减轻了民众购房(fáng)的资金压力,加速了房屋的建造和销售,也解决了(le)制造商的资金问题,降低(dī)投资(zī)风险,在当时可谓是(shì)“双(shuāng)赢”的举措。“预售(shòu)楼花+分期付(fù)款”的销售模式成为(wèi)当时中国(guó)香港(gǎng)房地产市场的一大特(tè)色,纵观中国香港房地产市场的改革,“卖(mài)楼花”模式高效(xiào)率地解决了(le)核心的(de)住房(fáng)供不应求的问题,使房(fáng)市(shì)发展(zhǎn)进入(rù)新阶段。

  预售楼花模式(shì)推动了(le)中(zhōng)国香(xiāng)港楼市几十年繁荣,但期间也出现过“烂尾楼(lóu)”的情况(kuàng),但监管部门不断完(wán)善(shàn)、规范化,建立健全的监管机制,促进市场健康(kāng)发展。例如(rú),1960年,位于大角咀的(de)一个楼盘因建筑费用超支停工,出现“烂(làn)尾”情况。在1961年(nián)后(hòu),中国香港管理(lǐ)部(bù)门提升了对于预售楼花制度的监管,即要求(qiú)开发商在预售前,确(què)保地价款已(yǐ)经全部支付,还(hái)要证明自身有资金等能(néng)力把项(xiàng)目完成,资金需放(fàng)入律师所托管(guǎn),支取时需律(lǜ)所和建(jiàn)筑师的核准。为了防(fáng)止(zhǐ)开发(fā)商、律所、建(jiàn)筑师等造(zào)假,套取监管账户资金,中国(guó)香港要求(qiú)律师行在银行开设(shè)的信托账户(监管账户)、开发商操(cāo)作等采取全透(tòu)明化(huà)机制(zhì),且(qiě)银行的责任(rèn)上升,如出(chū)现房屋“烂尾”情况(kuàng),银行将成最(zuì)大风险方,后续(xù)需(xū)自身推动(dòng)项目完工。随着监管体系逐(zhú)步完善,出现“烂尾”的现象较少。

  1.2 住(zhù)房需(xū)求大(dà)、供给(gěi)量少,引进“卖楼花”模式,形成“中(zhōng)国内地(dì)版预售制(zhì)”

  二十世纪九(jiǔ)十年代(dài),中(zhōng)国(guó)内(nèi)地面临住房需求大和供给(gěi)量短缺问(wèn)题,引入“卖楼花”制度。建国(guó)以来,中国内地优(yōu)先发(fā)展(zhǎn)重工业,强调基(jī)础建(jiàn)设(shè),这一导(dǎo)向使(shǐ)前期(qī)发展工业化的进(jìn)程大于城市(shì)化进程,唯有解决住房基础等城市(shì)化配套问题(tí),才能进(jìn)一步推进城市化。但当时推(tuī)行的是(shì)“统一管(guǎn)理,统一分(fēn)配(pèi),以租养房”的福(fú)利分房制(zhì)度,住房(fáng)市(shì)场发(fā)展起步较晚、增速较慢,福利(lì)分房制度也出(chū)现(xiàn)了分配不公、效(xiào)率低、配套差等(děng)问(wèn)题,因(yīn)此福(fú)利(lì)分房(fáng)制度(dù)不再适用于(yú)当时的国(guó)情。叠加房地产市场面临商品(pǐn)房(fáng)的需求量大,而(ér)社(shè)会缺少大(dà)型房地产开发商,商品房供(gōng)应量小的(de)困境(jìng),此时引入中国香港的“卖楼(lóu)花”模式无疑是(shì)对内地房地产市场(chǎng)的一(yī)针强(qiáng)心(xīn)剂。从1994年起,中国内地逐步引进(jìn)中国香港预(yù)售商品房(fáng)制度,先后出台多项文件,大力支持国内房地(dì)产市场改革。例如,1998年,国务院出(chū)台《关于进一步深(shēn)化城镇住房制度改(gǎi)革,加快住房建设的通知》文件,决定停止住房无偿实物分配,逐步实(shí)行住房分配货币化(huà)、住(zhù)房供给商品(pǐn)化、社会化的住(zhù)房新体制,从计划经济下(xià)的福利(lì)分(fēn)房转向市场经济(jì)的商(shāng)品房。房(fáng)地产市场采用预(yù)售制(zhì),允(yǔn)许开(kāi)发商卖期房(fáng),解决了房企缺少资金和开发时(shí)间周期长的两大难题,开发商(shāng)以预(yù)售款撬动下一个项(xiàng)目的开发,形成(chéng)滚动开发模式,住房(fáng)供应(yīng)速度加快。自此中国(guó)内地开始房(fáng)改货币化,中国(guó)人(rén)民银(yín)行等多(duō)方迅速出台相(xiāng)关的信贷政策(cè),支持购房者,极(jí)大作用推动了房地产市场的发展。

  引入(rù)中国香港“卖楼花”模式后,经调整形成契合(hé)中国内(nèi)地的(de)商(shāng)品(pǐn)房预售制度。预售制的初衷是为(wèi)了缓解房企(qǐ)资金压(yā)力(lì),加(jiā)快城镇住房建设。具体(tǐ)来(lái)说,是指房地产开发企业将正在建设中的房屋预(yù)先出售给购(gòu)房(fáng)者,由购房者支付定(dìng)金(jīn)或房款的行为。区别于中国香港,在中(zhōng)国内地实践过程中,商品房预售流(liú)程为:房地产开(kāi)发商办理预(yù)售(shòu)许可证-签订商品房买(mǎi)卖合同-进行备(bèi)案登记和(hé)预告登记-交付房屋(wū)。在(zài)购(gòu)房过程中,购房(fáng)者(zhě)需要一次性付清首付款(kuǎn),并采(cǎi)用(yòng)银行贷款的形式一次性付清剩余房款,换言(yán)之(zhī),房(fáng)屋(wū)未建成,开发商(shāng)可能(néng)已拿到了全部购房款,这(zhè)点与中国香(xiāng)港的按(àn)照(zhào)工(gōng)程进度付款有(yǒu)所不同。对中国内地的开发(fā)商而(ér)言,预售制(zhì)商(shāng)品房也开(kāi)启了高周转、高杠杆(gān)的(de)运作模式(shì)。

  1.3预售(shòu)制推动城市化进程,但背后(hòu)潜(qián)藏的风险确实存在

  作为中(zhōng)国内地商品房销售的最主要(yào)方式,预售制极大缩短房(fáng)企现(xiàn)金回(huí)笼(lóng)周(zhōu)期(qī),同时增加市场商品(pǐn)房供应,推动了(le)城镇化发展(zhǎn)进(jìn)程。预(yù)售制在过去20多年对中(zhōng)国内地(dì)房地产市场的稳步(bù)发(fā)展起(qǐ)到了重要(yào)作用,不仅解决了房地产(chǎn)市场快(kuài)速发(fā)展阶(jiē)段的资金需求,也提(tí)高了居民居(jū)住水(shuǐ)平,中(zhōng)国内(nèi)地城镇居(jū)民从筒子楼(lóu)住到(dào)住宅小区,从全民蜗居到基本适(shì)居,住房事业取得巨大进步,数十(shí)年(nián)时间走完(wán)发(fā)达国家几百(bǎi)年城镇(zhèn)化路程。改革开放以来,城镇化(huà)进程进入快速发展时期。1978-2021年,城镇人(rén)口(kǒu)由1.7亿人增长至9.1亿人,43年间增长4.4倍;1981-2020年,全(quán)国(guó)城市建成区面积由7438平方(fāng)公里(lǐ)增(zēng)长(zhǎng)至60721平方公里,增长7.2倍。根(gēn)据(jù)我(wǒ)们发布的《中国(guó)住房(fáng)存量报告:2021》测算,1978-2020年(nián)中国内地城镇(zhèn)住宅(zhái)存(cún)量从不到14亿平增至(zhì)313.2亿平,城镇人(rén)均住(zhù)房建筑面积从(cóng)8.1平方米增至34.7平方米,城镇住房套数从约3100万套增至3.63亿(yì)套,套(tào)户(hù)比从0.8增(zēng)至1.09。预售制在当前已成为中国(guó)内地商品(pǐn)房(fáng)销售最主要(yào)方(fāng)式,2005年(nián)中国(guó)内地商(shāng)品住(zhù)宅期房销售(shòu)面积占总销售(shòu)面积的(de)比重为63%,而2021年(nián)期房累计销售面积达15.6亿平,比(bǐ)重上升至87%。

  是该取(qǔ)消预售制了:问(wèn)题及建议

  预(yù)售(shòu)制也推动了中国内(nèi)地房地产行业的发(fā)展。中国内地房地(dì)产(chǎn)历经二(èr)十多年长(zhǎng)周(zhōu)期繁(fán)荣,行业各项(xiàng)指标(biāo)大幅增长。1999-2021年(nián),房屋新开(kāi)工面(miàn)积从2.2亿(yì)平增至19.9亿平,累计上(shàng)涨8.2倍,年(nián)复合增速10.6%。房(fáng)地产开发投资完成额从0.4万(wàn)亿(yì)元(yuán)增(zēng)至14.8万亿元(yuán),累计上(shàng)涨35.8倍,年复合(hé)增速17.8%。商品房销售面积和(hé)销售(shòu)金(jīn)额(é)分别从1.5亿平增至17.9亿平、0.3万亿元(yuán)增至18.2万亿元,累计上涨11.3、65.3倍,年复合增速12.1%、21%。伴随房(fáng)地产业的快(kuài)速发展,房地产企业从无到有、从国企先行(xíng)到民企崛起(qǐ),队伍(wǔ)逐渐壮大(dà)。2018年,房地(dì)产(chǎn)企业(yè)数量达9.8万个,比1998年的(de)2.4万(wàn)个增(zēng)长3.1倍(bèi)。

  二十(shí)年来房地(dì)产也成为拉(lā)动中国(guó)内地经(jīng)济高增长的(de)火车头。

  1)从经(jīng)济(jì)增长渠道,房地产带动的上下(xià)游产(chǎn)业(yè)链特(tè)别长,高达50多(duō)个行业。2020年房地产(chǎn)及其产业(yè)链占GDP的17.2%(完(wán)全贡(gòng)献(xiàn)),其中房地产业增加值(zhí)占GDP的7.3%(直接贡献),房地产带动产业链占GDP的9.9%(间接贡(gòng)献),其中房地产(chǎn)对金(jīn)融、批发、建材的带动最为明显。

  2)从投资渠道,2020年房地产(chǎn)完全拉(lā)动的投资(zī)占全(quán)社会固定资产(chǎn)投资的51.5%,其(qí)中,房地产开发(fā)投资占固(gù)定资产投资(zī)的27.3%。

  3)从金融渠道,从房地产贷款占银(yín)行(xíng)各项(xiàng)贷款余额(é)的(de)比重看,2021年12月为27.07%,如(rú)果加上信托等(děng)通道业(yè)务(wù),占比超(chāo)过三分之一。从房地产融资存量占社融存(cún)量比重看,2021年12月占(zhàn)比为18.76%。如果房企大面积违(wéi)约(yuē),将(jiāng)导(dǎo)致银行不(bù)良率大(dà)幅上升(shēng)。

  4)从(cóng)居民财(cái)富(fù)效(xiào)应渠道,根据我们的《中(zhōng)国(guó)住(zhù)房市值(zhí)测算报告》,2020年中国(guó)住(zhù)房市(shì)值为62.6万亿美元,大(dà)于(yú)美国的33.6万(wàn)亿美元、日(rì)本的(de)10.8万(wàn)亿(yì)美(měi)元、英(yīng)法德三国合计的31.5万亿美(měi)元。从住房市值占股(gǔ)债房市值的比(bǐ)例看,2020年中(zhōng)国为(wèi)66.6%,高(gāo)于美(měi)国的27%、日本(běn)的37%、英国的49%、法国的56%、德国的64%。中国住房市(shì)值(zhí)与股债房市值的(de)比例较高,主要是(shì)因为住(zhù)房市(shì)值高,以及中国资(zī)本市场(chǎng)发育尚不成熟(shú),直接融资比例较(jiào)低,股票、债券市(shì)值较低,居民投资渠道缺乏。

  是(shì)该取(qǔ)消预(yù)售(shòu)制了(le):问题及建议

  不(bù)可否认,预售制背后潜藏(cáng)的风险(xiǎn)确(què)实存在,当(dāng)前(qián)的负面效应愈(yù)发凸显。

  从(cóng)个(gè)人(rén)层面看,绝(jué)大部分商品是一手交钱一(yī)手交货(huò),预售(shòu)制是对(duì)购买(mǎi)者的(de)单(dān)方面不(bù)公平制度(dù),购(gòu)房(fáng)老百姓几乎承担了所有商品不能交付的风险。比如,交房(fáng)等待(dài)期一般为(wèi)两年,在此期(qī)间,购房者不仅(jǐn)承担银行利息,还要承担延迟交房、“一房二卖”、房屋质量、房产证(zhèng)延期办理甚至不能交房等风险。另外,购(gòu)房者和开(kāi)发商之间(jiān)的购(gòu)房合同、购房者和银行(xíng)的(de)按(àn)揭(jiē)贷款合同是两个独立的合同关(guān)系,如果(guǒ)开发(fā)商发(fā)生(shēng)违(wéi)约,购房者只能根据(jù)购房合(hé)同向开发商主(zhǔ)张权(quán)力,但依旧(jiù)需(xū)要根据按揭(jiē)贷款(kuǎn)合同按时向银行进行贷(dài)款偿还,因此购房者承担的风险较大。

  从行业层面(miàn)看,预售(shòu)制助推(tuī)部分房企过度举债、高杠(gāng)杆扩张,资金若遇(yù)到下行周期,会引发资(zī)金链断裂、项目(mù)搁(gē)置(zhì)等(děng)系列风(fēng)险,进行影(yǐng)响自身(shēn)信(xìn)用和购房者对行业的信心。

  从金融层面看,银行作(zuò)为按揭(jiē)贷款的发放方,一(yī)旦房企因为市(shì)场波动或(huò)经(jīng)营不(bù)善(shàn),出现资(zī)金链断裂等一系(xì)列(liè)问题,导(dǎo)致“烂尾”等情况,而房企通过与购房者签订的(de)预售(shòu)合(hé)同和按揭合同,已经从银行获得房款(kuǎn),如果购(gòu)房者丧失还款能力或短(duǎn)期(qī)不(bù)能还款等,则风险完全(quán)由(yóu)银行承担,银(yín)行将(jiāng)面临(lín)较大(dà)的坏账压力。

  从监管角(jiǎo)度看(kàn),购房者的(de)预售监管资金去哪了?楼盘“烂尾”,归根结底两(liǎng)个字那(nà)就(jiù)是“没钱”,即没钱付工程款。在2004版的《城市(shì)商品房预(yù)售管理办法(fǎ)》中明确(què)规(guī)定了(le)开发企(qǐ)业预(yù)售商(shāng)品房所得款项应当用于(yú)有关(guān)的工程建设,商品房预售款监管的具体办法,由房(fáng)地(dì)产(chǎn)管理(lǐ)部门制(zhì)定(dìng)。但多年以来(lái)全国并没(méi)有统一(yī)的(de)预(yù)售资金监(jiān)管规定(dìng),各地实(shí)行“一城(chéng)一(yī)策”。例如,太原、昆(kūn)明、重庆、长沙等城市重点监管资金(jīn)比例(lì)为(wèi)总预(yù)售款(kuǎn)的(de)15-40%左右,郑州、福州、合肥(féi)等城市则按照项目(mù)的(de)建安(ān)成本乘以(yǐ)建筑面积或(huò)者(zhě)项目工(gōng)程总额报(bào)价计算重点资(zī)金。而事(shì)实是,不少(shǎo)购房款(kuǎn)未进入监管账户、或进入监管账户后被挪用,导致楼盘没有资金(jīn)继(jì)续建设。收楼遥遥(yáo)无期,月(yuè)供却被(bèi)迫继续(xù)还款(kuǎn)。那么,监(jiān)管账户资金(jīn)如何被挪走的?实(shí)际上,在过去房地产大开发时代的高(gāo)周转(zhuǎn)背景下,抽调(diào)预售款监管账户资(zī)金(jīn),是(shì)行业“潜规则”。比如工程(chéng)总承包方,以工(gōng)程建设名义,获得监管账(zhàng)户拨(bō)付(fù)资金,再由(yóu)工程方将资金转(zhuǎn)给(gěi)房企,而拨付(fù)的(de)工程(chéng)款,远超工(gōng)程(chéng)进(jìn)度(dù)所需。通过这些方式套(tào)取的(de)资金,在房企各地项目间(jiān)流动,变相加杠(gāng)杆,这(zhè)样(yàng)做提(tí)供了资金(jīn)流(liú)动性,房企抽调资金统(tǒng)筹(chóu)拿地、还款和楼(lóu)盘建设,形成一种(zhǒng)资金循环高(gāo)周转模式,但一(yī)定程(chéng)度上把(bǎ)风险甩给了购房(fáng)者。

  2 国际经验

  整(zhěng)体来(lái)说,国外商品房(fáng)预售制(zhì)度呈现(xiàn)以(yǐ)下特点:

  1)预付款保护:对于购房(fáng)者预(yù)付(fù)资(zī)金,一般设(shè)有(yǒu)定(dìng)金(jīn)或预付款保护机制,如英国、日本;

  2)预付款比重(zhòng):要求购房者(zhě)支付的预付款比(bǐ)例相对较低,绝(jué)大部(bù)分房款在房屋交付后开(kāi)始支付;

  3)预付款支付(fù)方式(shì):预付款一般(bān)以(yǐ)定金方(fāng)式(shì)支付,或按工程进度分期(qī)支付,或二者结合;

  4)按揭(jiē)贷款方式:一般采用两种(zhǒng)方(fāng)式(shì)发(fā)放按揭贷款,一是(shì)按(àn)工程进度付款,按揭贷款按照工(gōng)程进(jìn)度逐渐发放,购(gòu)房者开(kāi)始月供;二是房屋(wū)交付后发(fā)放按(àn)揭(jiē)贷款;

  5)房屋烂尾(wěi)保护(hù):为预售商(shāng)品房(fáng)提供(gōng)期(qī)房烂尾保险,在商品房(fáng)出现重大延期或(huò)重大缺(quē)陷时,保障(zhàng)购房者权(quán)益;

  6)房屋交(jiāo)付(fù)保护:房屋交(jiāo)付质量(liàng)的保(bǎo)障有两种方式,一(yī)是(shì)期房(fáng)由政府或第三方验(yàn)收合格并(bìng)提供验(yàn)收(shōu)凭证(zhèng)后,开发商(shāng)凭验(yàn)收凭证取(qǔ)得购房者支付(fù)的房款(kuǎn)。二是开(kāi)发商为购房者提(tí)供一(yī)定的(de)保修(xiū)期(qī),通(tōng)常1-5年,保修期满(mǎn),购房(fáng)者支付尾款。

  是该(gāi)取(qǔ)消预售(shòu)制了:问题(tí)及建议

  2.1 美国:交付前预售资金(jīn)第三方全程监管(guǎn),交付时开发商(shāng)凭验收凭证取得房款(kuǎn)

  美国期房定金一定(dìng)期限内无条件返(fǎn)还,最低(dī)首付(fù)比例为3.5%,交房前(qián)仅支付首付,其余(yú)房(fáng)款(kuǎn)交付后按(àn)揭还款,交付前资金(jīn)由(yóu)第三方(fāng)全程监管,交付时开发商凭验(yàn)收凭证取得房款。

  定金及首付环节,定金比(bǐ)例一(yī)般(bān)为房款的(de)1%-5%,首付比例(lì)最低可低于3.5%,根据美国官方数据(jù),2021年美国平均首(shǒu)付(fù)比例为12%。

  余款支付(fù)方面,除定金或首付外,购(gòu)房(fáng)者在房屋交(jiāo)付(fù)后(hòu)通(tōng)过按(àn)揭贷款支付剩余房(fáng)款。

  资金监管方面,美(měi)国(guó)为防止开发(fā)商挪用(yòng)资金,购房者的(de)定金及首付(fù)款由第三方(fāng)公证行或产权(quán)保险(xiǎn)公司的信托账户(hù)监(jiān)管(guǎn)。如果开发(fā)商倒闭导致楼盘(pán)烂尾,购(gòu)房者资金(jīn)可通过申请仲裁(cái)取(qǔ)回,且(qiě)不承(chéng)担任何责任(rèn)与损失。而开发商在房屋建设过(guò)程(chéng)中的资金全部来(lái)自银(yín)行,银行(xíng)根据工程进度向开发(fā)商提供一(yī)定比例的贷款,由于开(kāi)发商挪用资金直接损害(hài)银行利益,银(yín)行(xíng)有充分(fēn)动机(jī)监(jiān)管开发商施工进度。开(kāi)发商在房屋交付(fù)时需(xū)取(qǔ)得(dé)由政府相关部门经(jīng)审查(chá)后(hòu)发(fā)放的(de)验收凭证,通过验收凭(píng)证向银行得到购房者支付(fù)的房款。

  是该(gāi)取消预售制了:问题及建议

  2.2 德(dé)国:可零首付购房,提供期房烂尾险

  德国(guó)期房可零首付购房,房(fáng)款按建造工期进度支付,按(àn)揭按工期放款(kuǎn)后还贷,房贷利(lì)率采用固定利率,开发(fā)商或购房者可购(gòu)买期(qī)房烂尾保险。

  预售门槛方面,德国开(kāi)发商在(zài)项目(mù)获批(pī)后即可(kě)预售房屋。签(qiān)署购房合同前,购房者需(xū)支(zhī)付(fù)约2000欧的定金并进行预约公证(zhèng),签订合同后定金(jīn)退(tuì)还。如由于(yú)任何原因(yīn)不能(néng)购买,定金按照德国(guó)法律全(quán)部(bù)退还。

  签署购房合同(tóng)后(hòu),购房者需支(zhī)付公(gōng)证费和土地交易税,分(fēn)别为(wèi)房屋售价(jià)的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包含在购(gòu)房款中,属(shǔ)于购房附加(jiā)费(fèi)。

  首付方(fāng)面,德国没(méi)有规(guī)定(dìng)最低首(shǒu)付比例,可零首付(fù)购房。

  余(yú)款方面(miàn),德国也采取按(àn)工期支付房款的制(zhì)度,一般(bān)分7笔(bǐ)进行(xíng)支付(fù),具体支付(fù)节(jié)点、比例(lì)因项目而异。一(yī)般来说(shuō),支付节点可分(fēn)为公(gōng)证后、主体完工、内部水暖(nuǎn)电路完(wán)工、窗户(hù)玻璃完工、室内清洁及墙面完工、地板完工、全部完工,支(zhī)付(fù)比例可能是(shì)30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购房(fáng)者可在支付房款前申请房贷,房贷利(lì)率采用固定利率,银行按施工节奏分多次发放(fàng)贷款,每笔贷(dài)款(kuǎn)给予(yǔ)购房者一定(dìng)使用期限,期限结束后(hòu),购房者(zhě)开始(shǐ)还贷(dài)。

  保险方面,德(dé)国保险公司针对(duì)期房(fáng)设计了两种保险,保(bǎo)险的功(gōng)能是当(dāng)房屋出现重大延期(qī)或(huò)重大缺陷时,保险公司保证开发商赔(péi)偿或修复,开发商破产,由保(bǎo)险公司负责相应(yīng)赔偿。保险由开发商或购房者购(gòu)买。

  2.3 英国:10%定(dìng)金保(bǎo)险保护机制(zhì),55%-80%房款交房时支付

  英国预(yù)售制设有10%定金保险保护机制,交(jiāo)房前付款(kuǎn)比例仅20%-45%,资(zī)金由买卖双方(fāng)律师(shī)严格监管。

  订立(lì)合同前,买卖双(shuāng)方均有一名律师,负(fù)责沟通(tōng)期房交易(yì)中的房(fáng)产、资金、合同(tóng)等各个(gè)环(huán)节,各(gè)环节内(nèi)容确认无误后签(qiān)订(dìng)首付交换合同(tóng)。

  定金方面,英(yīng)国设置了10%定金保险(xiǎn)保护机(jī)制(zhì),当开(kāi)发商出(chū)现财务、经营(yíng)问题时,购房者10%的定金由保(bǎo)险公司(sī)赔付,而(ér)超(chāo)出10%的部分较(jiào)难追回。

  首付方面,首(shǒu)付比例通(tōng180kg等于多少斤 180kg等于多少磅)常为10%-25%,首(shǒu)付需(xū)要在合同签订21天内(nèi)支付(fù)。

  余款支付环节,英国采取按工程进度付款的方式,但是交房前付款比例相对较低,一般会在合同签订(dìng)6-24个月分别支付两笔5%-10%的款项,即交房前付款比例在(zài)20%-45%之间,剩余款项交房后支付。

  交(jiāo)付环节,英(yīng)国规(guī)定房(fáng)屋(wū)必(bì)须经(jīng)过房产公证公(gōng)司的(de)检验(yàn)验收后才能交(jiāo)付,交(jiāo)付后方可按揭还贷。

  资(zī)金监(jiān)管(guǎn)环节,英国期房预售(shòu)资金监管极为严格,资(zī)金也由律师(shī)监管,在确认(rèn)工程进度、支(zhī)付相关款项过(guò)程(chéng)中,由(yóu)买房(fáng)律师将(jiāng)资金转给卖方律师(shī),卖方律(lǜ)师转给开发(fā)商,即资金在进入开发商账户前经(jīng)过两道关口,有利于保障购房者资金安(ān)全。

  2.4 日本:为规(guī)范期房交易立(lì)法,设置期房预付款保全(quán)措施

  日本(běn)期(qī)房交易立法,定金超5%或1000万(wàn)日(rì)元(yuán)时,开发商必须完成“预售(shòu)房定金保全措施(shī)”,交房前付款比例不超(chāo)房款的20%,开发商违约需返还定价并赔偿约10%房款,交房后按揭还款。

  立法(fǎ)方(fāng)面,日本二战结束后由于房屋供给(gěi)严(yán)重失衡(héng),叠加法律空白,社会上“一房二(èr)卖”现象(xiàng)普遍,为(wèi)此,日本(běn)政府1952年出台《宅地(dì)建筑物交易法》,经多次修(xiū)订,目前是唯一(yī)一部(bù)规范期(qī)房(fáng)交(jiāo)易的法(fǎ)律。

  定金保护方面,根据日(rì)本《宅地建物取引业法》,对购房者支付定金(jīn)超过5%或超1000万日元的部分,法(fǎ)律(lǜ)要求开发商必须(xū)完(wán)成定金保全措施才(cái)可预(yù)售。什(shén)么是定(dìng)金保全措施(shī)?即(jí)买卖双方签订购(gòu)房合同时(shí),开发商向金融机构(gòu)或指定保证机构或保险机构签订定金(jīn)保证(zhèng)委托合同(tóng),设置(zhì)购房者定(dìng)金的保证(zhèng)或(huò)保险,并将相应的保(bǎo)证金证明书交付给购房者(zhě)。除(chú)定金外,其他预先支(zhī)付的购(gòu)房款也受该措施保(bǎo)护。若(ruò)开发商倒(dào)闭导致(zhì)期房(fáng)烂尾,购房者(zhě)可凭保证金(jīn)证明书向(xiàng)金融机构或保(bǎo)证机构或保险公司兑(duì)付(fù),同(tóng)时,开发商需向购房者赔付违约金,一般约为(wèi)房价的10%。

  房(fáng)款支(zhī)付环(huán)节(jié),交房前只需支(zhī)付最多不超20%的定金,签(qiān)订购房(fáng)合同(tóng)后,购房者(zhě)即可(kě)向银(yín)行(xíng)申请贷款,但交(jiāo)房后才开始按揭贷(dài)款(kuǎn),除定(dìng)金外的剩余(yú)房款在交房后开(kāi)始支(zhī)付(fù)。

  2.5 新加(jiā)坡:买(mǎi)方资金由银(yín)行监管,享1年保修期后(hòu)付尾款

  新加坡期房购房者(zhě)违约(yuē)可返还相当(dāng)于3.75%房款的订金,首付比例20%,余款按工程进度支付,所(suǒ)有资金进银(yín)行(xíng)专门(mén)项目资金账(zhàng)户,交房后满(mǎn)1年(nián)保(bǎo)修(xiū)期后(hòu)支付15%尾款。

  订金(jīn)支付环节,新加坡开发商有统一的选购(gòu)权合同(tóng)以(yǐ)及订金(jīn)返还(hái)机制,即OTP,签订OTP后需支付5%房款作为订(dìng)金,OTP有效期14天,执行OTP则(zé)进(jìn)一步(bù)签订购买合(hé)同(tóng),不执行(xíng)OTP则退还3.75%的房款。

  首付比例(lì)方面,签订购房合(hé)同(tóng)后,购(gòu)房者需支付(fù)15%的首付及印(yìn)花(huā)税(shuì),同时购(gòu)房者(zhě)向银行申(shēn)请按揭贷款(kuǎn)。

  余款支付上,新加坡期房同(tóng)样(yàng)采取按工程进度(dù)付款的方式,《发(fā)展商条例》对期房付(fù)款流程做了统(tǒng)一详细规定,要求所(suǒ)有开发商遵守,支付节(jié)点一般为合同签订后、地基(jī)完工、框架完(wán)工、管道门(mén)窗等完工等,支付比例约为(wèi)20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷款也依照工程进度(dù)放款,月供在此过程(chéng)中(zhōng)随着放出贷款的增加而增加,未放款部分无(wú)需月(yuè)供。

  资金监管方面(miàn),购房者的(de)订金与付款会(huì)存入(rù)银行专门的(de)项目资(zī)金(jīn)账(zhàng)户,账户资金提取须与房屋建(jiàn)设(shè)有关(guān)。房屋交付(fù)后,购房(fáng)者享受1年的房屋(wū)保修期,此后(hòu)购房者支付(fù)15%的尾款(kuǎn)。

  3 启示

  一(yī),短(duǎn)期(qī)来看,当前房地(dì)产(chǎn)到了政策出手临界点(diǎn),重点是(shì)保交楼(lóu)和房企重组。一方面(miàn),加大对刚需和改善(shàn)型(xíng)180kg等于多少斤 180kg等于多少磅需(xū)求的(de)支持力度(dù),长短(duǎn)兼顾妥善应对局部停贷现象,重点是保交楼保复工保民(mín)生(shēng),给予强有力的金(jīn)融(róng)工具支持。另一方面,从现在起,对还在正常运转的房企包括民营企业,加(jiā)大支持力度,由优(yōu)质(zhì)房企牵头并购重组整个行业,为(wèi)每个房企配(pèi)套AMC和财团(tuán),给予(yǔ)金融(róng)工具配(pèi)套。

  二,中(zhōng)期来看,应充分(fēn)估(gū)计形势复(fù)杂性和人性(xìng)复杂性,兼(jiān)顾(gù)化解停贷、复(fù)工保(bǎo)交楼、重(zhòng)组房企债(zhài)务、恢复市场信心以及长效机(jī)制。长效(xiào)机制四大(dà)关键是推动城市群(qún)战略、人地挂(guà)钩、金(jīn)融(róng)中性稳定和房地产(chǎn)税。定金环节,建立开(kāi)发商违约后定金保护(hù)机制,如(rú)将已支付定金冻(dòng)结至房(fáng)屋交(jiāo)付阶段,保障(zhàng)购房者定金(jīn)安全。签(qiān)订合同(tóng)环节,鼓励保险公司介入,为房屋(wū)重大延(yán)期以及重大缺陷(xiàn)等情况(kuàng)提供充分的保障(zhàng)。余款(kuǎn)支(zhī)付环节(jié),建立按工(gōng)程进度(dù)付款(kuǎn)机制或交房后按揭贷款(kuǎn)机制,充分(fēn)保(bǎo)护购房者的(de)权益。资(zī)金监管环(huán)节,引入独立于开发(fā)商(shāng)、银行的第三(sān)方资(zī)金监(jiān)管机构,或由政府相关部(bù)门直接(jiē)监管,以此(cǐ)防止资金挪用现象。交付环节,建立(lì)商品房保修期制度。保修(xiū)期内(nèi),开发(fā)商应对房屋(wū)质量问题(tí)全权负(fù)责(zé)、免(miǎn)费维修,购房者(zhě)在保修期结束后支付尾款。

  三(sān),长期来看,取消商品房(fáng)预售制是大势所趋。一(yī)方(fāng)面,98年房改时,全国(guó)缺房子(zi),开发商缺(quē)钱,预售制(zhì)是权(quán)宜之计,现(xiàn)在全(quán)国套户比(bǐ)超过(guò)1,从大开发进入存量时代,对(duì)购房民(mín)众(zhòng)不公(gōng)平的预(yù)售制已经过时了,该取(qǔ)消(xiāo)了,改(gǎi)为现房(fáng)销售。另一方面,取消预(yù)售制,改(gǎi)为现(xiàn)房销售,开发商将拼的不是(shì)五花八(bā)门、眼花缭乱、不知道能(néng)不能兑(duì)现的营销(xiāo)手段(duàn),而是(shì)所见即所得(dé)的(de)过(guò)硬的产品质量(liàng)和诚信,这才是对购房(fáng)民(mín)众的最(zuì)根本最(zuì)实质的(de)保障,这样将(jiāng)极(jí)大的提升(shēng)开发(fā)商的建筑质量,实现(xiàn)良币(bì)驱逐劣币。

  

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