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总(zǒng)监和经理哪个大

　　是总经理大的。

总监和经理哪个(gè)大(dà)

　　总经(jīng)理大(dà)。

经(jīng)理对董事会负责，行使下(xià)列职权(quán)

　　（一）主持公司的生产经营管理工作(zuò)，组织实施董(dǒng)事会决议；

　　（二）组织实(shí)施公司年度(dù)经营(yíng)计划和投资方案(àn)；

　　（三）拟订公司(sī)内部(bù)管理机构设(shè)置方(fāng)案；

　　（四）拟订公司(sī)的基本管理制度；

　　（五(wǔ)）制定公司的具(jù)体(tǐ)规章。

总监工作内容

　　修订及执行公司战略(lüè)规划及与日常营运作相(xiāng)关的制度(dù)体系(xì)、业务流程(chéng)；

　　策划推(tuī)进及组(zǔ)织协(xié)调公司(sī)重大运(yùn)营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策(cè)略(lüè)调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运(yùn)营管(guǎn)理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实施。

总监和总经理的区别(bié)

　　总经理通常是整个组织中最高的管理者(zhě)和负责(zé)人。

　　而且如果型组(zǔ)织(zhī)(如跨国(guó)企业)中，总经理所(suǒ)扮演的角色，通常是其所属事业(yè)单位或分支(zhī)机(jī)构的最高负(fù)责(zé)人(rén)。

　　总监通(tōng)常是某一(yī)领域的第一监(jiān)管人员，例(lì)如(rú)项目总(zǒng)监(jiān)、财(cái)务总(zǒng)监(jiān)、人力资源总监等等。

　　也是企业的高级管理(lǐ)人员(yuán)。

　　总干事是(shì)在(zài)总经理与部门经理之间的职位等级。

总监和(hé)经理(lǐ)谁大？

　　总(zǒng)经理比总监的职务大。

　　总监和总经(jīng)理的区别：

　　1、总经理(lǐ)通常就是整个(gè)组织里(lǐ)职务最高(gāo)的管理(lǐ)者与负责人。

　　而(ér)若是在规模较(jiào)大的(de)组织里(lǐ) (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通(tōng)常是旗下某个事(shì)业体(tǐ)或分支机构的最高负责人。

　　2、总(zǒng)监一般为某项领域(yù)的第(dì)一监管人，如项目工程总(zǒng)监，财(cái)务总监(jiān)，人力资源总监等，在企业中也是高(gāo)层管理人员。

　　总监的岗位级别介于总经(jīng)理和部门(mén)经理之(zhī)间。

　　3、总经理(lǐ)的(de)主要职责(zé)是负责公司日常业务的经营管(guǎn)理，经董事会授(shòu)权(quán)，对外签(qiān)订合同和(hé)处(chù)理(lǐ)业(yè)务；组织经营管理(lǐ)班子，提出任免副(fù)总经理、总经(jīng)济(jì)师(shī)、总工程师(shī)及部门经理(lǐ)等高级职员的人选，并报董事会批准(zhǔn)；

　　定(dìng)期向董事会(huì)报告业务情况(kuàng)，向董事会提交年度报告(gào)及各种(zhǒng)报表、计划、方案，包(bāo)括(kuò)经营计划、利润分配(pèi)方案、弥补(bǔ)亏损方案等。

　　4、总监(jiān)的主(zhǔ)要职责是修订(dìng)及执行公司战略(lüè)规(guī)划(huà)及与日常营(yíng)运作(zuò)相(xiāng)关的制度体系、业务流程；策划(huà)推进及组织(zhī)协调公司(sī)重大(dà)运营计划、进行市场家长意见怎么写最简单家长评语20字，家长意见怎么写最简单 家长评语20字以内发(fā)展跟踪和(hé)策略(lüè)调(diào)整；建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优(yōu)化完善；制定公司运(yùn)营(yíng)标准并监督实施(shī)；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营指(zhǐ)标(biāo)、年度发展计(jì)划，推动并确(què)保(bǎo)营业(yè)指标的顺(shùn)利完成；制定运营中心各部门的战略(lüè)发(fā)展(zhǎn)和业务计(jì)划，协调各部门的工作，建设和发(fā)展优秀的运营队伍；完成总经理临时(shí)交办的(de)其他(tā)任务。

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