部门(mén)经(jīng)理大(dà)还(hái)是总监(jiān)大(dà)，部门经理(lǐ)大还是总监大些是总经理大的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些(xiē)

　　总监只是部(bù)分(fēn)业务，总经(jīng)理是全面(miàn)管理。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或集团公司）的最高领导层(céng)，负责公司（或集(jí)团公司(sī)）业(yè)务的(de)一(yī)个方面，如销售总(zǒng)监、财务总监等(děng)。

　　经理(lǐ)带(dài)有行政管理权，总监更(gèng)多(duō)是业(yè)务(wù)指(zhǐ)导权；

　　职位(wèi)的大(dà)小要(yào)从具体(tǐ)工作(zuò)上区分(fē东周和西周的区别是什么意思，东周和西周的区别在哪儿n)，同一部(bù)门可以同时(shí)设总监和经(jīng)理(lǐ)，但工作(zuò)上的可(东周和西周的区别是什么意思，东周和西周的区别在哪儿kě)以区分为，总(zǒng)监(jiān)主要做某一业务领(lǐng)域的管理(lǐ)工作(zuò)，而经理负责部门的全面(miàn)管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部(bù)门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战(zhàn)略规划及与日常营运作(zuò)相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司重大运营(yíng)计划、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和策略调(diào)整；

　　建(jiàn)立(lì)规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确(què)保营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制(zhì)定运营中(zhōng)心各部(bù)门的战略发展和业(yè)务(wù)计(jì)划，协(xié)调(diào)各部门(mén)的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运(yùn)营队伍(wǔ)；

　　完成总(zǒng)经理(lǐ)临时交办(bàn)的其他任(rèn)务。

部门(mén)经(jīng)理大(dà)还是总监大

　　总(zǒng)监的(de)职权大于(yú)经(jīng)理。

　　一般(bān)在企业经营(yíng)权层次，“总监”这(zhè)个岗位级(jí)别(bié)处于(yú)总经理(lǐ)和部门(mén)经理之(zhī)间；在企业(yè)所有权层次。

　　但是经理而属于总监下(xià)面，在上层领导(dǎo)目前并(bìng)没有什(shén)么话语权。

　　1、经理(lǐ)是(shì)公(gōng)司的日常经(jīng)源此吵营管理和行(xíng)政事(shì)务(wù)的负责人,由董事会决定聘任(rèn)或(huò)者(zhě)解聘,经理对董事会负责(zé),可由董事和自然人(rén)股(gǔ)东充任,也可(kě)由非股东周和西周的区别是什么意思，东周和西周的区别在哪儿东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具有重要影响(xiǎng)力或关系公(gōng)司全局雹侍性的(de)工作事务的岗位职务(wù)者。

　　一般为某(mǒu)项(xiàng)领域的(de)第一监管扒老人,在企业中也是高层管理人员(yuán).在企(qǐ)业(yè)经营权层面讲,总监的岗位级别(bié)介(jiè)于(yú)总经理和部门经理(lǐ)之间。

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