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总监(jiān)和经(jīng)理哪个大

　　是总经(jīng)理(lǐ)大(dà)的。

总监和经理哪个大

　　总经理大。

经理对(duì)董事会负责，行使下列职(zhí)权

　　（一）主持公司的生产经(jīng)营管理工作，组(zǔ)织(zhī)实施董(dǒng)事(shì)会决议；

　　（二）组织(zhī)实施(shī)公司年度经营计划(huà)和(hé)投资(zī)方案(àn)；

　　（三）拟(nǐ)订公司内部管理机构(gòu)设置方(fāng)案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基本管理(lǐ)制度；

　　（五）制定公(gōng)司的具体规章。

总监工作内容

　　修订(dìng)及执(zhí)行(xíng)公司战(zhàn)略规划及与(yǔ)日常营运作(zuò)相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划推(tuī)进及组织协调公司重大运营计划(huà)、进行市(shì)场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规(guī)范、高(gāo)效的(de)运(yùn)营管理体系并优化(huà)完(wán)善；

　　制(zhì)定公司(sī)运营标准(zhǔn)并监督实(shí)施(shī)。

总监和(hé)总(zǒng)经理的区别

　　总(zǒng)经理(lǐ)通(tōng)常是整(zhěng)个组织中最高的管(guǎn)理(lǐ)者和负责人。

　　而且如果型组织(zhī)(如跨国企业(yè))中，总经理所扮(bàn)演的角色，通(tōng)常(cháng)是其(qí)所属(shǔ)事业单位或分支机构的最高负责人。

　　总监通常是某一(yī)领(lǐng)域(yù)的第一监管人员，例如(rú)项目总监(jiān)、财(cái)务(wù)总监、人力资(zī)源总监等等。

　　也是(shì)企(qǐ)业(yè)的高级管理人(rén)员(yuán)。

　　总干事(shì)是(shì)在(zài)总经理与部门经理(lǐ)之间的职位(wèi)等级。

总监和经理谁大？

　　总(zǒng)经理(lǐ)比总监的职(zhí)务大(dà)。

　　总(zǒng)监(jiān)和(hé)总经理(lǐ)的区(qū)别：

　　1、总经理通常就是整个组织里职务最高的(de)管理(lǐ)者与负责人。

　　而若(ruò)是在(zài)规模较大的组织里 (如跨(kuà)国企(qǐ)业)，总经(jīng)理所扮演的角色(sè)，通(tōng)常是旗下(xià)某个事业体或分支机构的最高负责人(rén)。

　　2、总监一般为某项领域的第一(yī)监管人，如项目(mù)工程(chéng)总监，财务总监，人力资源总监(jiān)等，在(zài)企业中也是高层管理人(rén)员。

　　总监(jiān)的(de)岗(gǎng)位级别介(jiè)于(yú)总经理和部门经理之间。

　　3、总经(jīng)理(lǐ)的主要(yào)职责是负(fù)责(zé)公司(sī)日常(cháng)业务的(de)经营管(guǎn)理，经董事会授权，对外签订合同和处理业(yè)务；组(zǔ)织经营管理班(bān)子，提(tí)出(chū)任免副总经理、总经(jīng)济槟榔戒一年脸会恢复吗，槟榔戒一年脸会恢复吗改套餐不能恢复以前套餐师、总工(gōng)程师及部(bù)门经理等高级槟榔戒一年脸会恢复吗，槟榔戒一年脸会恢复吗改套餐不能恢复以前套餐职员的人选，并(bìng)报董事会批准；

　　定期向董事会报告业务(wù)情况，向董事(shì)会提交年度报告及(jí)各(gè)种报表、计(jì)划、方案，包(bāo)括经营计划、利润分配方(fāng)案、弥补亏损方(fāng)案(àn)等。

　　4、总监(jiān)的主要(yào)职责是修订及执行公司(sī)战略规划及与日常营运(yùn)作相(xiāng)关的制度体(tǐ)系、业(yè)务流程；策划推进(jìn)及组织协调公(gōng)司重(zhòng)大运营计(jì)划、进行(xíng)市场发展跟踪(zōng)和策略调整；建立规范(fàn)、高(gāo)效(xiào)的(de)运营管理体系并优化完善；制(zhì)定(dìng)公司运(yùn)营标(biāo)准并(bìng)监督实施；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营指标、年度发(fā)展计(jì)划(huà)，推动并确保营业指标的顺利完成(chéng)；制定运(yùn)营中心槟榔戒一年脸会恢复吗，槟榔戒一年脸会恢复吗改套餐不能恢复以前套餐各(gè)部门的(de)战略发(fā)展和业(yè)务计(jì)划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发展(zhǎn)优秀的运营(yíng)队伍；完成(chéng)总(zǒng)经理临时交办的(de)其他(tā)任务。

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