部(bù)门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大，部门经(jīng)理(lǐ)大还(hái)是总(zǒng)监大些是总经理大的。情怀经典句子正能量，形容一个人有情怀咋说p>

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部门经理大还是总监(jiān)大，部门经理大还是总监大些(xiē)

　　总(zǒng)监只是部分业(yè)务(wù)，总经理是全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监(jiān)，一般(bān)是一个公司（或集(jí)团公(gōng)司）的(de)最高领导层，负责公司（或集团公司）业务(wù)的一个方面，如(rú)销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管(guǎn)理(lǐ)权，总监更多是业务指(zhǐ)导权(quán)；

　　职位的大小要(yào)从具体(tǐ)工作上区分，同一部门(mén)可以同时设(shè)总(zǒng)监和经理，但工(gōng)作(zuò)上的(de)可以(yǐ)区分为，总监主要做某(mǒu)一业务领域的管理工作(zuò)，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略规(guī)划(huà)及与日常营运作相关的制(zhì)度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织协调公(gōng)司重大运营计(jì)划、进(jìn)行市(shì)场发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的(de)运营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运(yùn)营标(biāo)准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指(zhǐ)标、年度发(fā)展计划，推动并确保营业指标的顺利(lì)完成(chéng)；

　　制定运营中(zhōng)心各部门(mén)的战略发展和业务计划，协调(diào)各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的(de)其他(tā)任务。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总监的职权大(dà)于经理。

　　一般在企业(yè)经营权层(céng)次，“总监”这个岗位级别处于总经理和(hé)部门(mén)经(jīng)理之间；在企业所有(yǒu)权(quán)层次。

　　但是(shì)经理而属于总监下面，在上层领(lǐng)导目前并(bìng)没有(yǒu)什(shén)么话语权。

　　1、经理是公司(sī)的日常经源此(cǐ)吵营管理和行政事务的(de)负责(zé)人,由董事(shì)会(huì)决定(dìng)聘任或者解聘,经(jīng)理对董(dǒng)事会负责,可由董事(shì)和自然(rán)人股东充任,也(yě)可由(yóu)非股东(dōng)的职业(yè)经理人充任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对(duì)公司具有(yǒu)重(zhòng)要(yào)影响(xiǎng)力或关系公司全局雹侍性的工作事务的岗位(wèi)职务者。

　　一(yī)般为某项领(lǐng)域的第一监(jiān)管扒老(lǎo)人,在企业中也是(shì)高层(céng)管理人员.在企(qǐ)业经营(yíng)权层面(miàn)讲,总监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部门(mén)经理之间。

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