唐岩回归半年(nián)之后(hòu)，陌(mò)陌正在(zài)筹(chóu)划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代(dài)财经(jīng)从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两个月内，陌陌(mò)已经迅速启动了三四个不(bù)同的出(chū)海项目，瞄准中东、北非等(děng)地市场，目(mù)前均(jūn)已走到立(lì)项阶(jiē)段。这些项目的领头人(rén)均被视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出(chū)海决心的体(tǐ)现。

　　从某种程(chéng)度上来说，在国内社交格局基本已定(dìng)、监管不断(duàn)加(jiā)强的(de)当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨头，已经在(zài)舒适区里待(dài)了(le)太久。成立(lì)至(zhì)今(jīn)，陌陌几(jǐ)乎(hū)从未(wèi)遭遇过战争，先发优势让它在(zài)成(chéng)立之初迅速积累大量用户(hù)，稳坐陌(mò)生人社交赛道的头(tóu)把交椅，随(suí)后(hòu)又及时(shí)转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用(yòng)户体量成功抓住一只商业(yè)化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌(mò)现(xiàn)金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计(jì)量标准下，自(zì)2015年实(shí)现盈(yíng)利以(yǐ)来，陌陌(mò)已经连续(xù)32个(gè)季度持(chí)续盈利。放(fàng)眼望(wàng)去，没有哪个互联网公司(sī)能做到如此，更何(hé)况(kuàng)它账(zhàng)上(shàng)还趴着(zhe)133亿元现(xiàn)金和(hé)短期投(tóu)资。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌(mò)陌(mò)危机四伏。在产品端(duān)，公司成立12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显(xiǎn)增(zēng)长，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年(nián)四季(jì)度(dù)，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直(zhí)播强(qiáng)势崛(jué)起之后，陌陌(mò)仰仗(zhàng)的秀场直播开(kāi)始(shǐ)显露疲态(tài)，公司营收(shōu)已经连续(xù)三年下滑(huá)，且始终未能(néng)找(zhǎo)到(dào)新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸(yōng)置疑(yí)，陌陌正(zhèng)在走向暮(mù)年。对此，公司管理层也毫(háo)不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有什么特别(bié)的(de)情感，整个公司都(dōu)非(fēi)常平淡，就像一个人平(píng)静地接受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老(lǎo)，王(wáng)力(lì)推(tuī)动陌陌改名(míng)挚文集团，将产品与公司加以(yǐ)区隔(gé)，希望借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新的增长曲线。只可(kě)惜，这样的刺激还不足以给陌陌带(dài)来实质性改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原因辞(cí)去公司CEO一职(zhí)，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌(mò)能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规(guī)模(mó)裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司(sī)开始卷起(qǐ)来了。”这是(shì)唐(táng)岩回(huí)归(guī)后(hòu)，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌在(50g是几两 50g是一两吗zài)北京互联网行(xíng)业都(dōu)是中厂“小而美”的(de)代名词(cí)。工作时(shí)间稳定，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代财经表示，“曾经七点(diǎn)一(yī)过，领导就不可能在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再(zài)叠加上(shàng)季度奖金，虽(suī)然(rán)比不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在同量(liàng)级企业里依旧保持(chí)竞(jìng)争(zhēng)力(lì)。每年年(nián)会(huì)，陌陌还会固定给每(měi)一位员工发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷高(gāo)举降(jiàng)本增效大(dà)旗缩(suō)减福(fú)利的2022年(nián)，这项传统(tǒng)也没(méi)有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员工，从北京、上海、成(chéng)都(dōu)、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集中团建(jiàn)，一次性包下了当(dāng)地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结束了。回归的唐岩开始(shǐ)出现在具体的业(yè)务层(céng)会议(yì)上，直接听取(qǔ)来自一线的汇(huì)报，并不时做(zuò)出辛辣(là)点评，甚至在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类似情况在此前(qián)王力任期内几乎(hū)从(cóng)未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资(zī)深(shēn)员工向时(shí)代(dài)财经表(biǎo)示。

　　压力自上而(ér)下(xià)传导(dǎo)，员工加班明显多了起来。大(dà)量的50g是几两 50g是一两吗需求随着会议袭来(lái)，张超现在每(měi)天最(zuì)早也要九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还同(tóng)步开启了(le)大规(guī)模(mó)的(de)裁员动作。去年10月，与唐岩一(yī)同回(huí)归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任(rèn)命为挚文集团的COO，并接手行政、采购(gòu)等工作，在其带领下(xià)，陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌(mò)陌员工对时代财经(jīng)证实，2023年(nián)公司启动裁(cái)员，范(fàn)围覆盖大部(bù)分部门(mén)，一些职(zhí)能部门甚至(zhì)直(zhí)接被砍、合(hé)并。

　　极力(lì)寻求(qiú)业务增长点的唐岩(yán)，正在奋(fèn)力推动公司创(chuàng)新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新(xīn)事业部，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓励员工提(tí)出新(xīn)的创意(yì)，试图从中孵(fū)化出新(xīn)的机会(huì)。

　　当(dāng)公司不再是一滩死(sǐ)水，机会随之而来。张超告诉时代财(cái)经，如果不(bù)是唐岩的回归，他极有可能因没有发展(zhǎn)前景而离职(zhí)。但唐岩回归后的一(yī)系(xì)列举措，打消了他(tā)的(de)念头。他希望(wàng)再赌一把，看陌(mò)陌能(néng)不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的(de)人格魅(mèi)力很强大，50g是几两 50g是一两吗业务会上他都能一(yī)针见血(xuè)地指出问题(tí)核心(xīn)所在，对不(bù)同业务的理(lǐ)解也都很透彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码(mǎ)大方(fāng)向上感觉不会出错。相比之下(xià)，入职这么几年我(wǒ)基本没有(yǒu)接触(chù)过王(wáng)力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度上，这正是(shì)创(chuàng)始人(rén)与职(zhí)业经理人的(de)区别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓土，打(dǎ)破陈规，从(cóng)无到有；而后者却(què)是预算管理，风险控制，按(àn)部就(jiù)班。唐岩(yán)通过(guò)自己的回归(guī)，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不(bù)顺(shùn)。今(jīn)年1月，挚文(wén)集团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动(dòng)态(tài)捕捉”两大技术场景落(luò)地。然而，这一新作没(méi)能(néng)打响任(rèn)何水花。据点点数据统计(jì)，上线(xiàn)至(zhì)今该APP仅(jǐn)获(huò)得不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被(bèi)唐岩接管(guǎn)的创新事(shì)业(yè)部自成立以(yǐ)来，已先后孵化了照片交(jiāo)友(yǒu)软件咔(kā)咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件(jiàn)对对等(děng)众多新项目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今(jīn)的业内共识(shí)是(shì)，社交寡(guǎ)头(tóu)格局(jú)已定，后来者机会(huì)寥寥。如(rú)今活(huó)跃在公众眼中(zhōng)的(de)社交“第(dì)二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩(yán)将重心转向海外(wài)实属必然。可问(wèn)题(tí)在于，此前十年陌(mò)陌曾连续四次出海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌(mò)陌再次重启出(chū)海(hǎi)战(zhàn)略能否成功，还要打上一个问号(hào)。

　　陌(mò)陌(mò)的(de)前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的英文版复制品(pǐn)MO，以及(jí)将(jiāng)基(jī)于地理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到北(běi)美市场(chǎng)。然(rán)而，受限于文(wén)化差异，以及较发达(dá)地(dì)区相对老旧的产品形态，这些应用并没有打开海外(wài)陌生人社交市场大(dà)门，草草收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东(dōng)南亚(yà)、中(zhōng)东等新兴市场尽享出海(hǎi)红利之后，陌(mò)陌迅速重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲(fēi)律(lǜ)宾等地上线了一(yī)款功能上有些像早期(qī)陌陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌(mò)陌在市(shì)场认知、本地化(huà)运(yùn)营(yíng)等多个方面均处(chù)于劣势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一至今留(liú)有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人的出海业务(wù)部，推出了两款瞄准中东(dōng)市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏(xì)化社交(jiāo)产品。然而(ér)在中东，同类(lèi)产(chǎn)品(pǐn)市场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的(de)Yalla等(děng)国产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有(yǒu)被(bèi)认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人语(yǔ)聊社(shè)交(jiāo)方式，避开了中东地区的宗教文(wén)化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据(jù)内部(bù)员(yuán)工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到中东(dōng)市(shì)场前三(sān)。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在营收(shōu)结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽(suī)高(gāo)，但其绝大部分收益用(yòng)于(yú)与公(gōng)会、主播分成(chéng)，以换取他们的合(hé)作，如此一来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示(shì)公(gōng)司采(cǎi)取了降低(dī)分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除(chú)此以外，陌陌出(chū)海业(yè)务只剩一个收购(gòu)而来的探探海(hǎi)外版(bǎn)还在持续运营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探(tàn)海外(wài)版在印尼(ní)市场下载及(jí)活跃用(yòng)户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海困难源于公司战略失误。长期以来，管理层对于出海业(yè)务并不重(zhòng)视，乃至于(yú)在很长一段时(shí)间内，公司出(chū)海(hǎi)产品的优(yōu)先(xiān)级都(dōu)要低于其(qí)他国内创新(xīn)产品。“陌(mò)陌在(zài)海外业(yè)务上的投资太慎重(zhòng)了，好几个海外业务(wù)只投了十几万元试水，看到没有水花(huā)就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在(zài)接受(shòu)采访时(shí)还在强调，“我其实不建议出海，因为(wèi)我觉得国内市场还没有到(dào)一(yī)个特别成熟(shú)的状态。”“只有打通(tōng)美国市场，你(nǐ)的产品才(cái)有辐射能力，去做一个(gè)印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错过(guò)了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以(yǐ)来(lái)，7年(nián)时间已过，如今(jīn)摆在唐岩面(miàn)前的，已是一个群狼环绕的红海市(shì)场，要从中(zhōng)虎口夺(duó)食并不容易。缺(quē)乏(fá)积累的陌(mò)陌必须加大各方资(zī)源(yuán)投入，在奋力(lì)突破文(wén)化壁垒的同时(shí)，做出产品形态跟玩法上的(de)创(chuàng)新，才有可能(néng)成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的现金(jīn)流成(chéng)为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇(yù)还(hái)远(yuǎn)称不上(shàng)是绝境。但面对摆在陌生人(rén)社(shè)交赛道眼前的限(xiàn)制(zhì)和天花板，留(liú)给(gěi)其试错和(hé)调整的时(shí)间已经(jīng)不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物均为化名）

未经允许不得转载：成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰 50g是几两 50g是一两吗