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韬光养晦避其锋芒什么意思,避其锋芒下一句怎么说

韬光养晦避其锋芒什么意思,避其锋芒下一句怎么说 部门经理大还是总监大,部门经理大还是总监大些

  部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大(dà),部门经理大还是总监(jiān)大些是总经理大的。

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部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大,部门(mén)经(jīng)理大(dà)还(hái)是总监大些

  总经理大。

  总监只是部分(fēn)业务,总(zǒng)经理(lǐ)是全面管理。

  总监,一般是一个公司(sī)(或集团公司)的最高(gāo)领导层,负责公司(或集团公司(sī))业务的一个(gè)方面,如销售总监、财务总监(jiān)等。

  经理带有行(xíng)政管理权(quán),总监(jiān)更多是业务指导权;

  职位的大小要从具体工作(zuò)上区(qū)分,同一部门可以同时设总监和经理(lǐ),但工作上的可(kě)以区分为,总监主要做(zuò)某一业务领域的(de)管理(lǐ)工作,而(ér)经(jīng)理负责部门的全面管(guǎn)理。

  扩展资(zī)料:

  部门总监的(de)主要职(zhí)责:

  1、修(xiū)订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营运(yùn)作相关的(de)制度体系、业务流程;

  策(cè)划推进及组织协调(diào)公司重大运营计(jì)划、进(jìn)行市(shì)场发(fā)展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略调整;

  建立规(guī)范(fàn)、高效的运营(yíng)管理体系并优化(huà)完(wán)善(shàn);

  制定公(gōng)司运营标准并(bìng)监督实施。

  2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计划(huà),推(tuī)动并确(què)保营业指标的顺利(lì)完成;

  制定(dìng)运营中(zhōng)心各部(bù)门的战(zhàn)略发展和业务计(jì)划(huà),协调(diào)各部门的工作,建设和发展(zhǎn)优秀的运营队(duì)伍;韬光养晦避其锋芒什么意思,避其锋芒下一句怎么说>

  完成(chéng)总经理临时(shí)交办的其他任务。

部门经(jīng)理大还(hái)是(shì)总监(jiān)大

  总(zǒng)监的职权大于经理。

  一般在企业(yè)经营权(quán)层次,“总监(jiān)”这个岗(gǎng)位级别处于总(zǒng)经(jīng)理和部门经理之间;在企业所有权层次。

  但是经(jīng)理而属于总监下面,在(zài)上层领导目前并(bìng)没有什么话语权。

  1、经理(lǐ)是(shì)公司(sī)的日常(cháng)经(jīng)源此吵营(yíng)管理和行政事务的负责人,由(yóu)董(dǒng)事会决定(dìng)聘任(rèn)或者解聘,经理对董(dǒng)事会负责,可由董(dǒng)事和自然人股东充(chōng)任,也(yě)可(kě)由非股东的(de)职业经理人充任。

  2、 总监是指承(chéng)担对(duì)公司具有重(zhòng)要影响力(lì)或(huò)关系(xì)公司(sī)全局雹侍(shì)性的工作(zuò)事务的岗位职务(wù)者。

  一般为某项领域的第一监管(guǎn)扒老人,在企业中(zhōng)也是(shì)高层管理人员.在(zài)企业经营权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别介于(yú)总经理和部门经韬光养晦避其锋芒什么意思,避其锋芒下一句怎么说理(lǐ)之间。

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