部门(mén)经理大还是总监大，部门(mén)经理(lǐ)大还是总监(jiān)大些是(shì)总(zǒng)经(jīng)理大的。

　　关于部门经理大还(hái)是总(zǒng)监(jiān)大，部门(mén)经理(lǐ)大还是总监(jiān)大些以及部门经理(lǐ)大还是总监大，公司职务(wù)22个级别(bié)，部门经理大还是总监大些，部门经(jīng)理和总监谁大，部门总监和经理哪个大等问(wèn)题，小(xiǎo)编将为你(nǐ)整理(lǐ)以下(xià)知识：

部门经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是(shì)总监(jiān)大些(xiē)

　　总监只是部分业务，总(zǒng)经理是(shì)全面管理。

　　总监(jiān)，一般是(sh准确的近义词有准确的近义词有哪些，准确 的近义词是什么？哪些，准确 的近义词是什么？ì)一个公(gōng)司（或集团(tuán)公(gōng)司）的最高(gāo)领导层(céng)，负责(zé)公司（或集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务(wù)总监等。

　　经理带有行(xíng)政管(guǎn)理权，总监更多(duō)是业务指导权；

　　职位的大小要从(cóng)具体工(gōng)作上区分，同一部门可以同时设(shè)总(zǒng)监和(hé)经(jīng)理，但工作上的(de)可以区分为，总监主要做某一业(yè)务(wù)领域(yù)的管理工作(zuò)，而经理负责部门的全面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司(sī)战(zhàn)略(lüè)规划及与日(rì)常营运作(zuò)相关的(de)制度体系(xì)、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织(zhī)协调(diào)公司重大运营计划(huà)、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优(yōu)化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年度发(fā)展计划，推(tuī)动并(bìng)确保营业指标的(de)顺利完成；

　　制(zhì)定运营(yíng)中心各部(bù)门的战略发展和业务计划，协调各(gè)部门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的(de)运营队伍；

　　完成总经理临(lín)时交办(bàn)的(de)其他任务。

部(bù)门经理大还是(shì)总监(jiān)大(dà)

　　总(zǒng)监(jiān)的(de)职(zhí)权大于经(jīng)理。

　　一(yī)般在企业经营权(quán)层(céng)次(cì)，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于总经理和部门经理之(zhī)间；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但是(shì)经理而属于总(zǒng)监下面，在上层领导目前并没有(yǒu)什么话(huà)语权(quán)。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源(yuán)此吵营管理(lǐ)和行政事务(wù)的负责人(rén),由董事会决(jué)定(dìng)聘任或者解聘,经理对(duì)董事会(huì)负责,可由(yóu)董事和自然人股东充任,也可由非(fēi)股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司(sī)具有重要影响力或(huò)关系(xì)公司全(quán)局雹侍(shì)性(xìng)的工(gōng)作事务的岗位(wèi)职(zhí)务者。

　　一般为某项领(lǐng)域的第一监管扒老(lǎo)人,在企业(yè)中也是高层管理(lǐ)人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介(jiè)于总经理和部门经理之(zhī)间。

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