唐(táng)岩回归半年之后，陌(mò)陌正在(zài)筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内部(bù)员工处获悉(xī)，近两(liǎng)个月内，陌陌(mò)已经迅(xùn)速启动了三四个不同(tóng)的(de)出海项(xiàng)目，瞄(miáo)准中东(dōng)、北非等(děng)地市场(chǎng)，目前(qián)均已走到立项(xiàng)阶(jiē)段。这些项目的领头(tóu)人均被视(shì)为唐岩(yán)心腹，甚至还包括(kuò)唐岩(yán)的助理。在公司(sī)内部，这被普遍认为是唐岩押(yā)注出海决(jué)心(xīn)的体现。

　　从(cóng)某(mǒu)种程度上来说，在(zài)国内社交格局基本(běn)已定(dìng)、监(jiān)管不(bù)断加强(qiáng)的当下，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成(chéng)立于2011年(nián)的陌(mò)生(shēng)人社(shè)交巨头(tóu)，已经在舒适区里待了太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎(hū)从未遭(zāo)遇(yù)过战争(zhēng)，先发优势让它在成立之初迅速(sù)积累大量用户，稳坐(zuò)陌(mò)生人(rén)社交赛(sài)道的头把交椅，随后又及时(shí)转型秀场(chǎng)直(zhí)播(bō)，依靠(kào)庞(páng)大的用户体量(liàng)成功抓住(zhù)一只商业化(huà)的(de)“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌(mò)现(xiàn)金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实(shí)现盈(yíng)利以来，陌陌已经(jīng)连续32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个互联网公司能做到如(rú)此(cǐ)，更何况(kuàng)它(tā)账上(shàng)还趴着133亿元现金和(hé)短期(qī)投(tóu)资。

　　但在(zài)平静的水司马相如的长门赋原文和译文注释，司马相如的长门赋原文和译文面之下，陌陌(mò)危(wēi)机四伏。在(zài)产品端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还(hái)是陌(mò)陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增(zēng)长，甚(shèn)至开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀场直(zhí)播开始显露疲(pí)态，公(gōng)司营(yíng)收已经连续三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌(mò)陌正在(zài)走向(xiàng)暮年。对此(cǐ)，公司管理层也毫(háo)不(bù)避讳。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时就(jiù)曾对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示，他对陌陌(mò)没有什么特(tè)别的情感，整个(gè)公司都非常平淡，就像一个人平静地接受(shòu)衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王(wáng)力推动陌陌(mò)改(gǎi)名挚文(wén)集团，将产品与公(gōng)司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到(dào)新的增长(zhǎng)曲线。只(zhǐ)可惜，这样的(de)刺激还不足以给陌陌(mò)带来实质(zhì)性(xìng)改变。

　　一年之(zhī)后，王(wáng)力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任(rèn)。创始人躬身入局，迷路的陌陌能(néng)找到正确(què)的(de)航向吗(ma)？

　　大规(guī)模裁员，陌(mò)陌(mò)开始变卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开始(shǐ)卷(juǎn)起(qǐ)来了(le)。”这(zhè)是(shì)唐岩回归(guī)后，陌陌员工(gōng)的第一感受(shòu)。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而(ér)美”的代名词(cí)。工(gōng)作时间(jiān)稳定(dìng)，朝十晚七极少加班，在陌陌(mò)工(gōng)作的(de)张超对时代(dài)财经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导(dǎo)就不可能在工位上(shàng)发现我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的(de)16薪再(zài)叠加上季度奖金(jīn)，虽然(rán)比不(bù)过腾讯(xùn)、阿里、字节等(děng)大厂(chǎng)，但在同量级(jí)企业里依旧保持竞争力(lì)。每年年(nián)会，陌(mò)陌还(hái)会固定给每一位员工发一(yī)台iPhone，即便在互联(lián)网大厂纷纷高举(jǔ)降本增效(xiào)大旗缩(suō)减福利的2022年，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还(hái)曾(céng)带(dài)领(司马相如的长门赋原文和译文注释，司马相如的长门赋原文和译文lǐng)全球超1600名员(yuán)工，从北京、上(shàng)海、成(chéng)都(dōu)、新德(dé)里、吉(jí)隆坡等多个城(chéng)市出发(fā)，搭乘82架(jià)次航(háng)班到日本东(dōng)京集中团建，一次性包下了当地近800间(jiān)酒(jiǔ)店客(kè)房。这场(chǎng)盛大(dà)的狂欢，吸引(yǐn)了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月(yuè)开始，陌陌员(yuán)工(gōng)“躺(tǎng)平”的日(rì)子结束了。回归的唐岩开始出现在具(jù)体的业务(wù)层会议上(shàng)，直接听取(qǔ)来自一线(xiàn)的汇报，并不(bù)时做出辛辣(là)点评(píng)，甚至在会议(yì)上怒斥相关负(fù)责人。类似情况(kuàng)在此前(qián)王力任期内几乎(hū)从(cóng)未(wèi)发(fā)生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和(hé)），而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工向(xiàng)时代财经(jīng)表示。

　　压力自上而(ér)下(xià)传导，员工加(jiā)班(bān)明显多了(le)起来。大(dà)量的(de)需求(qi司马相如的长门赋原文和译文注释，司马相如的长门赋原文和译文ú)随着会议(yì)袭(xí)来，张超现(xiàn)在(zài)每天(tiān)最(zuì)早也要(yào)九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还同(tóng)步开启了大规模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐(táng)岩一同回(huí)归的还(hái)有(yǒu)他的妻子张思川(chuān)。她被任命为挚(zhì)文集团(tuán)的(de)COO，并(bìng)接(jiē)手行政、采(cǎi)购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌(mò)员(yuán)工对时代(dài)财经证实，2023年公司启动(dòng)裁(cái)员(yuán)，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些职能部门甚(shèn)至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐岩，正(zhèng)在奋力(lì)推(tuī)动公司创(chuàng)新齿轮转动。半(bàn)年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新事业(yè)部，并在(zài)公(gōng)司内(nèi)部发起三次创业营活动，鼓励员工(gōng)提出新的创意，试图从(cóng)中(zhōng)孵(fū)化出新的机(jī)会。

　　当公(gōng)司不再是一滩(tān)死水，机会随之而来(lái)。张超告诉时代财经，如(rú)果不是唐岩的(de)回归，他(tā)极有可能因没有发展前景而离职。但(dàn)唐岩回归后(hòu)的一(yī)系列举措，打消(xiāo)了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能(néng)不能继续(xù)向上(shàng)。

　　“唐(táng)岩的人格魅力(lì)很(hěn)强(qiáng)大(dà)，业务会上他(tā)都(dōu)能(néng)一针见血(xuè)地指出问题(tí)核心所在，对不(bù)同业务的理解也都很透(tòu)彻(chè)。我(wǒ)肯(kěn)定(dìng)更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向上感觉不会出错。相比之(zhī)下，入(rù)职这(zhè)么几年(nián)我(wǒ)基本没有接(jiē)触过王力。”张(zhāng)超(chāo)如(rú)此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正(zhèng)是创始人与职业经理人的区(qū)别。前者(zhě)往往(wǎng)代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈(chén)规，从无到有；而后者(zhě)却是预算(suàn)管(guǎn)理(lǐ)，风险控制，按部就(jiù)班。唐(táng)岩(yán)通(tōng)过(guò)自己的回归，再次吹响了陌陌(mò)冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇(yù)不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没能(néng)打响任何水花(huā)。据点点数据统计，上(shàng)线至今(jīn)该APP仅(jǐn)获得(dé)不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的(de)创新事业部自成立以来，已(yǐ)先后孵化了照片交(jiāo)友软件咔咔、声音(yīn)交(jiāo)友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区(qū)树莓、婚(hūn)恋交(jiāo)友(yǒu)软(ruǎn)件对对等众多新(xīn)项目，但(dàn)至今无一爆(bào)款。

　　5次(cì)出(chū)海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已(yǐ)定，后(hòu)来者机(jī)会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第二(èr)梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生(shēng)在2017年前(qián)后。

　　国内(nèi)市(shì)场突破难寻(xún)，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属必然。可问题在于，此前十(shí)年陌陌曾(céng)连续四次出(chū)海，几乎均为(wèi)败局(jú)。如(rú)今陌陌再次重启(qǐ)出海战略能(néng)否(fǒu)成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英文版复制(zhì)品MO，以及(jí)将基于(yú)地(dì)理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限于(yú)文化差(chà)异，以(yǐ)及较发达(dá)地区相对老旧的产品形态，这些应(yīng)用并没有打开海(hǎi)外陌(mò)生人(rén)社交市场大门(mén)，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社(shè)交厂商在东南亚、中(zhōng)东等(děng)新兴(xīng)市场尽(jǐn)享出海红利之(zhī)后，陌陌(mò)迅(xùn)速重启海(hǎi)外战略，在(zài)印尼(ní)、菲(fēi)律宾等地上线了一款功能上有(yǒu)些(xiē)像早期(qī)陌陌的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的(de)陌陌(mò)在市场认知、本(běn)地化运营等多个方面(miàn)均处(chù)于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四(sì)次(cì)出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起一个(gè)50余人的出海业务部(bù)，推出了两款(kuǎn)瞄(miáo)准(zhǔn)中(zhōng)东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产(chǎn)品。然而在中东，同类(lèi)产品(pǐn)市场份(fèn)额早已被(bèi)2016年开始(shǐ)出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割(gē)完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任何优势(shì)，迅速消失(shī)。

　　只有被认(rèn)为(wèi)是(shì)海外(wài)版Soul的Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其依靠陌生人语(yǔ)聊社(shè)交方式，避开了中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞(jìng)品的情况下迅速打开市场。据内部(bù)员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到中东(dōng)市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营收结(jié)构的症结。前陌陌(mò)员工佳(jiā)睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部(bù)分收益(yì)用于与公会、主播分成，以换取他(tā)们的合(hé)作，如此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚(zhì)文集团(tuán)曾(céng)表示公司采取了降低(dī)分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业(yè)务只(zhǐ)剩一(yī)个收购而来(lái)的探探海外版还在持续运(yùn)营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月(yuè)以(yǐ)来(lái)，探探(tàn)海外版在印尼市场下载(zài)及活跃用户规模已(yǐ)超(chāo)越(yuè)Tinder，并在印(yìn)度和马(mǎ)来西亚等(děng)东(dōng)南亚(yà)市场勉强(qiáng)站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌(mò)出海困难源于公司战(zhàn)略(lüè)失(shī)误。长期以来(lái)，管理层对于出海业(yè)务并不重视，乃(nǎi)至于在(zài)很长一段时间内，公司(sī)出海产品(pǐn)的优(yōu)先级都要低于其他国内创(chuàng)新产品(pǐn)。“陌陌(mò)在海外业务上的(de)投资(zī)太慎重了，好几个海外业(yè)务只投了十几万元试(shì)水，看到(dào)没有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受(shòu)采访时还(hái)在(zài)强调，“我其实不建(jiàn)议(yì)出海，因为我觉得国内(nèi)市场还没有到一个特(tè)别成熟的状态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通美国市场，你的产(chǎn)品才有辐射能(néng)力(lì)，去做一(yī)个(gè)印度市场有(yǒu)什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错过了最好(hǎo)的出(chū)海(hǎi)时(shí)机(jī)。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来(lái)，7年时(shí)间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前的(de)，已(yǐ)是一个群狼环绕(rào)的红海市(shì)场，要(yào)从中(zhōng)虎口夺(duó)食并不容易。缺乏积累的陌(mò)陌(mò)必须(xū)加大(dà)各方资(zī)源(yuán)投(tóu)入，在奋(fèn)力突(tū)破文化壁垒的(de)同时，做出产品形态跟玩法上的创(chuàng)新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而(ér)言(yán)，充裕的现(xiàn)金流成为(wèi)最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道(dào)眼前的限制和(hé)天花板(bǎn)，留给其试错(cuò)和调整的时间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人(rén)物均为化(huà)名）

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