部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经(jīng)理大(dà)还是总监大些(xiē)是总(zǒng)经理大的。

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部门经(jīng)理大还(hái)是总监大，部门经(jīng)理(lǐ)大还(hái)是(shì)总监大些

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般(bān)是一个公司(sī)（或集团公司）的最高领导层(céng)，负责公司(sī)（或(huò)集团公司(sī)）业务(wù)的一个方面(miàn)，如(rú)销(xiāo)售(shòu)总监、财务总(zǒng)监(jiān)等。

　　经理带有行政管理权，总监更(gèng)多是业务指导权；

　　职位(wèi)的(de)大小要从具体工作(zuò)上区分，同一部门可(kě)以同(tóng)时(shí)设总监和经理，但工作上的可以区分为，总(zǒng)监(jiān)主(zhǔ)要做某(mǒu)一业务(wù)领域的管理工(gōng)作，而(ér)经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门(mén)总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规划及与(yǔ)日常营运(yùn)作(zuò)相关的制度(dù)体(tǐ)系(xì)、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调(diào)公(gōng)司重大运(yùn)营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运(yùn)营管理(lǐ)体系并(bìng)优(yōu)化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准(zhǔn)并(bìng)监督(dū)实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指(zhǐ)标、年度发(fā)美国管得了比尔盖茨吗展计(jì)划，推动并确保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中心各(gè)部(bù)门的战略发展和业务计(jì)划，协调各部(bù)门的工作，建设和发展优秀的(de)运营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完(wán)成总经(jīng)理临时交办(bàn)的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一(yī)般在企业(yè)经营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别(bié)处于总经理和部门经理之(zhī)间(jiān)；在企(qǐ)业所有权层(céng)次。

　　但(dàn)是经理而属(shǔ)于总监下面，在(zài)上层领导目前(qián)并没(méi)有什么话(huà)语权。

　　1、经理(lǐ)是公司(sī)的日(rì)常经源此吵营管理和(h美国管得了比尔盖茨吗é)行(xíng)政(zhèng)事务的负责人,由董事会决定聘任或者(zhě)解聘(pìn),经理(lǐ)对董(dǒng)事会负(fù)责(zé),可由董事和自然人股(gǔ)东充任,也(yě)可(kě)由非股(gǔ)东(dōng)的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司具有重要影响力或关(guān)系公司全局雹(báo)侍(shì)性的工(gōng)作事务的岗位(wèi)职(zhí)务(wù)者。

　　一般为某项领域的(de)第一监管扒老人,在(zài)企业中也(yě)是高层管理人员.在企业经营权层面讲(jiǎng),总(zǒng)监的岗位级别(bié)介于总经理(lǐ)和(hé)部门经(jīng)理之间(jiān)。

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