唐岩回归半年之后，陌(mò)陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代(dài)财(cái)经(jīng)从多(duō)位陌陌(mò)内部员工(gōng)处(chù)获(huò)悉，近两个月内(nèi)，陌陌(mò)已经(jīng)迅速启动了三四个不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到立项阶段(duàn)。这(zhè)些项目的领头(tóu)人(rén)均被视为唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩(yán)押注出海(hǎi)决心的体(tǐ)现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在国内社(shè)交(jiāo)格局基本已(yǐ)定(dìng)、监(jiān)管不断加(jiā)强(qiáng)的当下，奋力出(chū)海(hǎi)几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)巨头，已经在舒适区里待(dài)了太久。成立至(zhì)今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之初迅速(sù)积累大量用户(hù)，稳(wěn)坐(zuò)陌生人社交赛(sài)道(dào)的头把交椅(yǐ)，随(suí)后又及时转型秀场直(zhí)播(bō)，依靠庞大的用户体量成(chéng)功抓(zhuā)住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌(mò)陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计量(liàng)标准下，自2015年实现盈利以来，陌(mò)陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有(yǒu)哪个互联网公司能(néng)做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和(hé)短期投资(zī)。

　　但在(zài)平静的水面之下(xià)，陌陌危机四(sì)伏。在(zài)产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还(hái)是陌陌App，这(zhè)款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明(míng)显增长，甚至开始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快(kuài)手等电(diàn)商(shāng)直播(bō)强势崛起之后(hòu)，陌陌(mò)仰仗(zhàng)的秀场直(zhí)播开始显露(lù)疲态(tài)，公司(sī)营收已经连(lián)续三年(nián)下滑，且始(shǐ)终未能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌(mò)陌正在走向暮年(nián)。对此(cǐ)，公(gōng)司管(guǎn)理层也(yě)毫不避讳。王(wáng)力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示(shì)，他对陌陌没(méi)有(yǒu)什么特别的(de)情感，整个公司都非常平(píng)淡(dàn)，就像一个人(rén)平静(jìng)地接(jiē)受衰老，一(yī)天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产(chǎn)品与公司(sī)加以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱(tuō)对(duì)陌陌App单一产品(pǐn)的依(yī)赖，找到新的增长曲(qū)线。只可惜，这样的刺(cì)激(jī)还不足以给陌陌带(dài)来(lái)实(shí)质性改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原因(yīn)辞去公(gōng)司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的(de)陌陌能找(zhǎo)到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了(le)。”这(zhè)是唐岩回(huí)归后，陌陌员工(gōng)的第一(yī)感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内(nèi)，陌(mò)陌在(zài)北(běi)京互联网行业都是中厂“小而(ér)美”的代(dài)名词。工(gōng)作时间稳定(dìng)，朝十晚七极(jí)少(shǎo)加班，在陌(mò)陌工作(zuò)的张超(chāo)对时代财经表示，“曾经七点一过(guò)，领导就不可能(néng)在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季(jì)度奖金，虽然比不(bù)过(guò)腾讯、阿(ā)里、字(zì)节等大厂，但(dàn)在同量级企业(yè)里依旧保持(chí)竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还(hái)会(huì)固定给(gěi)每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在(zài)互联网大(dà)厂纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩减福利(lì)的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员工(gōng)，从北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡(pō)等(děng)多(duō)个城(chéng)市出发(fā)，搭乘82架次(cì)航班(bān)到日本(běn)东京(jīng)集中团(tuán)建，一次性包下了当地(dì)近800间酒店客房。这场(chǎng)盛(shèng)大(dà)的狂欢(huān)，吸引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子结(jié)束(shù)了(le)。回归的唐岩开(kāi)始出现(xiàn)在具体(tǐ)的业务层会议上，直接(jiē)听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评(píng)，甚至在会议上(shàng)怒斥相(xiāng)关(guān)负责人。类似情(qíng)况在此前王力(lì)任期内(nèi)几乎从(cóng)未发(fā)生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和(hé)），而且(qiě)也(yě)不喜欢越(yuè)级管理。”一名资(zī)深(shēn)员工向时代财经表示。

　　压(yā)力自(zì)上而下传(chuán)导，员工加(jiā)班明显多了起来。大量的需求随着会议(yì)袭来(lái)，张超现在每天最早也要九点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开启了(le)大(dà)规模的(de)裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一(yī)同回(huí)归的还(hái)有他的妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作(zuò)，在(zài)其带领下，陌436742开头是什么银行 归属地，436742开头是什么银行的卡陌加速(sù)降本增效(xiào)。多名陌陌员工对时(shí)代财经证436742开头是什么银行 归属地，436742开头是什么银行的卡实，2023年公司启动裁员(yuán)，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直接被(bèi)砍、合并(bìng)。

　　极(jí)力寻(xún)求业(yè)务增长(zhǎng)点的唐岩(yán)，正在奋力推动(dòng)公司创新(xīn)齿轮转动。半年时间内，唐岩接(jiē)手了陌(mò)陌创新事业部，并在公(gōng)司内部(bù)发起三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵(fū)化出(chū)新的机(jī)会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死水，机会随(suí)之而来(lái)。张(zhāng)超告(gào)诉时代财经(jīng)，如果不(bù)是(shì)唐岩的(de)回归，他极有可能因没有发展前(qián)景而离职。但唐岩回(huí)归(guī)后的(de)一系列举措(cuò)，打消了他的(de)念(niàn)头。他希望再赌一(yī)把，看陌陌能(néng)不能(néng)继续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大，业(yè)务会上(shàng)他都能一针见血地指出问题核心所(suǒ)在，对不同业(yè)务的理解也(yě)都(dōu)很透(tòu)彻(chè)。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩(yán)一起干，起码大方(fāng)向上(shàng)感觉不会出(chū)错。相(xiāng)比(bǐ)之下(xià)，入职这么几年我基(jī)本(běn)没有(yǒu)接(jiē)触过王力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度(dù)上，这正是创(chuàng)始人与职(zhí)业(yè)经(jīng)理人的区别。前(qián)者往往(wǎng)代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而(ér)后者却(què)是预算管理(lǐ)，风(fēng)险控制，按部就(jiù)班。唐岩通过(guò)自(zì)己(jǐ)的回(huí)归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术(shù)场景(jǐng)落地。然而，这一新作没能(néng)打响任何水花。据点点数(shù)据(jù)统计，上(shàng)线至今该APP仅获得不(bù)到(dào)2万(wàn)次下(xià)载。

　　事实(shí)上，被唐岩接(jiē)管的创新事业部自成立以来，已先后(hòu)孵化了照片交友软件咔咔(kā)、声(shēng)音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍(pāi)照(zhào)软件贴(tiē)贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区树(shù)莓、婚恋交友(yǒu)软件对(duì)对(duì)等众(zhòng)多新(xīn)项目(mù)，但至今无一(yī)爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如今的业内(nèi)共识(shí)是，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公(gōng)众眼中的社交“第二梯(tī)队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩(yán)将重心转向海外实属必然。可问题在于(yú)，此前(qián)十年陌(mò)陌(mò)曾连续四(sì)次(cì)出海，几乎(hū)均为败局。如今陌(mò)陌再次重启出海战略能(néng)否成功，还要打上一(yī)个问(wèn)号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复(fù)制品MO，以(yǐ)及(jí)将基(jī)于(yú)地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受(shòu)限于文化差异，以及较发(fā)达地区相对老旧的产品形态，这(zhè)些应用(yòng)并没有打开海外陌生(shēng)人社交市(shì)场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国(guó)内社交(jiāo)厂(chǎng)商(shāng)在东南亚、中东等(děng)新兴(xīng)市场尽享出(chū)海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重启(qǐ)海外战(zhàn)略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款功能上(shàng)有(yǒu)些像(xiàng)早期陌陌(mò)的(de)陌生(shēng)人(rén)社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品(pǐn)形(xíng)态已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多个方面均处于劣势，最后也(yě)以失(shī)败告终。

　　唯一(yī)至今留有火种的是陌陌(mò)的第(dì)四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次(cì)组建起一个50余人(rén)的出海业务部，推出(chū)了两(liǎng)款瞄准中东市场的出海(hǎi)陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在(zài)中东(dōng)，同类产品(pǐn)市(shì)场份额早(zǎo)已(yǐ)被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新(xīn)的Voga没有任(rèn)何(hé)优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其(qí)依靠(kào)陌生人语聊社(shè)交方式(shì)，避开了中(zhōng)东(dōng)地区的宗教文(wén)化约束，在没(méi)有同类(lèi)竞品的情况下迅速打开市(shì)场。据内部(bù)员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕(shuò)果，却存在营收结构的(de)症结。前陌陌员(yuán)工(gōng)佳睿向时(shí)代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大(dà)部分收(shōu)益用于与公会(huì)、主(zhǔ)播分成，以换取他(tā)们的合作，如此一(yī)来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司采取了降低分成(chéng)比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以(yǐ)外，陌(mò)陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购而来(lái)的探探(tàn)海(hǎi)外版还在持续运营。曾(céng)有消(xiāo)息指出，自2021年7月以来(lái)，探探(tàn)海外版(bǎn)在印尼市场下载及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困难源于公司战略失误(wù)。长期以来，管理层对(duì)于出海业务并不(bù)重(zhòng)视，乃至于在很长一段时间内，公司出海产品的优(yōu)先级都要低(dī)于其他(tā)国内(nèi)创(chuàng)新产品。“陌(mò)陌在(zài)海(hǎi)外业务(wù)上的投资太慎(shèn)重了，好几个海外业务只投了十几(jǐ)万元(yuán)试水，看(kàn)到(dào)没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在(zài)接受采访时(shí)还在强(qiáng)调，“我其实不建议出海，因(yīn)为我觉得(dé)国内(nèi)市场还没有到(dào)一(yī)个特(tè)别成(chéng)熟的(de)状态。”“只有打通(tōng)美国市场，你(nǐ)的产品才有辐射能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌(mò)陌(mò)错(cuò)过了最好的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐岩(yán)面前的，已是一(yī)个群狼环绕的红海市场，要从(cóng)中虎口夺食并(bìng)不容(róng)易。缺乏积累的(de)陌陌(mò)必(bì)须加(jiā)大各方资源(yuán)投入，在(zài)奋力突破文(wén)化(huà)壁垒的(de)同时(shí)，做出(chū)产品形态跟(gēn)玩(wán)法上的创新，才有可能(néng)成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为(wèi)最后的底牌，当下陌(mò)陌的境(jìng)遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的限制和(hé)天花板，留给(gěi)其(qí)试错和调整的(de)时间(jiān)已经不多了。

　　（应受(shòu)访者要(yào)求，文中人物(wù)均为化名）

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