唐(táng)岩回归半年之(zhī)后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部员工(gōng)处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了(le)三四个(gè)不同的出海项目，瞄(miáo)准中东、北非等地市场，目(mù)前均(jūn)已走到立项(xiàng)阶段。这些项目的领头(tóu)人(rén)均被(bèi)视(shì)为唐岩心(xīn)腹(fù)，甚至还包(bāo)括唐岩的助理。在公(gōng)司内部(bù)，这被普(pǔ)遍认为是(shì)唐岩(yán)押(yā)注(zhù)出海决心的(de)体现。

　　从某种程度上来(lái)说，在国内社(shè)交格(gé)局基本已定、监管不断加(jiā)强的当阳光女孩用英语怎么写啊怎么读，阳光女孩用英语怎么写啊翻译下(xià)，奋力(lì)出(chū)海(hǎi)几乎是(shì)唐岩拯(zhěng)救陌陌(mò)的最(zuì)佳(jiā)选择。

　　这家成(chéng)立(lì)于2011年(nián)的(de)陌生人社交巨(jù)头(tóu)，已经在(zài)舒适区里待了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌(mò)几乎(hū)从未遭遇过(guò)战争，先(xiān)发优势让它在成立之初(chū)迅速积累(lèi)大量用户，稳(wěn)坐(zuò)陌生人社交赛道的头(tóu)把(bǎ)交(jiāo)椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大(dà)的用户体(tǐ)量成功抓住一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金(jīn)流依(yī)然稳(wěn)定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则）计量标准下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续(xù)32个季度持(chí)续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个互联网公(gōng)司能做到如(rú)此，更何(hé)况它账上还趴着133亿元现金和短期(qī)投资(zī)。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌陌(mò)危机四(sì)伏。在产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还(hái)是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活(huó)突破1亿以后(hòu)几乎再无(wú)明显增长，甚至(zhì)开始(shǐ)出(chū)现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌(mò)App月活跌至9460万(wàn)。抖音(yīn)、快手等电商(shāng)直(zhí)播(bō)强势(shì)崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显露疲态，公司营收已经连续三年(nián)下滑，且始终未能(néng)找到新的(de)增(zēng)长(zhǎng)点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮(mù)年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接(jiē)任陌陌CEO时就(jiù)曾对(duì)《晚点》表示(shì)，他对陌(mò)陌没有什么特别的情感(gǎn)，整个公司(sī)都(dōu)非常平淡(dàn)，就像一个人(rén)平静地接受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵(dǐ)抗(kàng)这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚(zhì)文集团，将产品与公司加以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到(dào)新(xīn)的增(zēng)长曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激还(hái)不足以(yǐ)给陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一年之(zhī)后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬(gōng)身入局，迷路(lù)的陌(mò)陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始(shǐ)卷起来了。”这(zhè)是(shì)唐(táng)岩回归(guī)后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌(mò)在北(běi)京互(hù)联网行业都(dōu)是(shì)中厂“小(xiǎo)而美”的代(dài)名词(cí)。工作时(shí)间稳定，朝十(shí)晚七极少加班，在(zài)陌陌(mò)工作的张超对时代财(cái)经表示(shì)，“曾经(jīng)七(qī)点一过，领导就不可能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪(xīn)再(zài)叠加(jiā)上(shàng)季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在(zài)同量级企(qǐ)业里(lǐ)依旧保持(chí)竞争力(lì)。每年年会(huì)，陌陌还会固定给每(měi)一位员工发(fā)一台iPhone，即便在(zài)互联(lián)网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也(yě)没有改变。

　　在(zài)公(gōng)司顶峰(fēng)的2018年(nián)，陌陌还(hái)曾带(dài)领全球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城市出发，搭(dā)乘82架次(cì)航班到日本(běn)东京集中团建，一次性(xìng)包下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平(píng)”的日子结束了。回(huí)归的唐岩(yán)开始出(chū)现在(zài)具体的业(yè)务层会议上，直接听取(qǔ)来自一线的(de)汇(huì)报，并不时做出辛辣点评(píng)，甚(shèn)至在会议(yì)上怒(nù)斥相关负责人。类(lèi)似情况在(zài)此前王力任期(qī)内几乎从(cóng)未(wèi)发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越级(jí)管理。”一(yī)名(míng)资(zī)深员工向时代财(cái)经表示。

　　压(yā)力自上(shàng)而下传导(dǎo)，员工加班(bān)明显多了起(qǐ)来。大(dà)量(liàng)的需(xū)求随(suí)着(zhe)会议袭来，张(zhāng)超现在每天最早也(yě)要九(jiǔ)点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回归(guī)的还(hái)有(yǒu)他(tā)的妻子张思川(chuān)。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作，在其带领下，陌陌(mò)加速降本增效。多名陌陌员工对(duì)时代财经(jīng)证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门，一(yī)些职能部(bù)门(mén)甚至直接被砍、合(hé)并(bìng)。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋(fèn)力推(tuī)动公司创新(xīn)齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部，并(bìng)在公司内(nèi)部发起(qǐ)三次创业(yè)营活动，鼓励(lì)员工提出新的创(chuàng)意(yì)，试(shì)图从(cóng)中孵化出新的机会。

　　当公司不再是(shì)一滩(tān)死水，机会(huì)随(suí)之而来。张超告(gào)诉时(shí)代财经，如果不是唐岩(yán)的(de)回归，他极有可能因没有(yǒu)发展(zhǎn)前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打(dǎ)消了他的念头。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌能不能(néng)继(jì)续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强(qiáng)大，业务会上他都(dōu)能一针见血地指出问题核心所在，对不(bù)同业务的理(lǐ)解(jiě)也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起干(gàn)，起码大(dà)方向上感觉不会(huì)出错。相比之下(xià)，入职这(zhè)么几年我基本(běn)没有接触(chù)过(guò)王(wáng)力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创(chuàng)始人与职业(yè)经(jīng)理(lǐ)人的(de)区别。前者(zhě)往往代表(biǎo)着开疆拓(tuò)土，打(dǎ)破陈(chén)规，从无到有；而后(hòu)者却是(shì)预算管理，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再(zài)次吹响了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月(yuè)，挚文集团正式推(tuī)出的(de)虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大技术场景落地。然而，这一新作没能打(dǎ)响任何水(shuǐ)花。据点点数据(jù)统计(jì)，上线至今该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业(yè)部自成立以(yǐ)来，已(yǐ)先后孵化了照(zhào)片交友(yǒu)软件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动(dòng)拍照软(ruǎn)件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区(qū)树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多新项(xiàng)目，但(dàn)至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失(shī)败

　　如今的业内共识(shí)是，社交寡(guǎ)头格局已定，后来者机会(huì)寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如(rú)Soul、映宇宙等(děng)，基本也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突(tū)破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属必然。可问题在于，此(cǐ)前十年陌陌(mò)曾连续四次出(chū)海，几乎均为(wèi)败局。如今陌(mò)陌再次(cì)重启(qǐ)出海战略能否(f阳光女孩用英语怎么写啊怎么读，阳光女孩用英语怎么写啊翻译ǒu)成功，还要(yào)打上一个问(wèn)号。

　　陌(mò)陌的(de)前两(liǎng)次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己的英文(wén)版复制品MO，以及将基于地(dì)理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场(chǎng)。然而，受(shòu)限(xiàn)于文(wén)化(huà)差异，以及(jí)较发达(dá)地区相(xiāng)对老(lǎo)旧的产品(pǐn)形(xíng)态(tài)，这(zhè)些应(yīng)用并(bìng)没有打开(kāi)海外(wài)陌(mò)生人社交市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在东南亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红利之(zhī)后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能(néng)上(shàng)有些像(xiàng)早期(qī)陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的产品形态已(yǐ)经(jīng)被有(yǒu)“海外版陌陌(mò)”之(zhī)称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本地化运营等(děng)多个(gè)方面均(jūn)处于劣势，最后也(yě)以(yǐ)失败告终。

　　唯(wéi)一至今留(liú)有火种的(de)是陌(mò)陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余(yú)人(rén)的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场的出海陌(mò)生人社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是(shì)一(yī)款游(yóu)戏化(huà)社交产品。然而在中东，同类产品市场份额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等(děng)国产厂(chǎng)商分割完毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速(sù)消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式(shì)，避开(kāi)了(le)中(zhōng)东地(dì)区的(de)宗(zōng)教文化(huà)约(yuē)束，在(zài)没有同类竞品的情况(kuàng)下迅(xùn)速打开市场。据内部(bù)员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可(kě)以(yǐ)排到中(zhōng)东市(shì)场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕(shuò)果(guǒ)，却(què)存在营收结(jié)构(gòu)的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿(ruì)向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大(dà)部分收益(yì)用于与公会、主播分成，以换取(qǔ)他们的合作，如此一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大(dà)幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海(hǎi)业务(wù)只剩(shèng)一个收购而来的探探海(hǎi)外版还在持续运营(yíng)。曾有消(xiāo)息指出，自2021年(nián)7月以来，探(tàn)探(tàn)海外版(bǎn)在印尼市场(chǎng)下载及活(huó)跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海困(kùn)难源于公司战略失误。长期以来，管(guǎn)理层对于出海业务并(bìng)不重(zhòng)视，乃至于在(zài)很长一段(duàn)时(shí)间内，公司出海产品(pǐn)的优先级都(dōu)要低于其他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的(de)投(tóu)资太慎重了，好(hǎo)几个(gè)海外业(yè)务只投(tóu)了十(shí)几万元试水，看到没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年，王(wáng)力在接(jiē)受采(cǎi)访时还在强调，“我其实不(bù)建议出(chū)海，因为我觉得(dé)国(guó)内市场还没(méi)有到一(yī)个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你(nǐ)的产(chǎn)品才(cái)有(yǒu)辐射能力，去做一个(gè)印度市场有(yǒu)什么用呢(ne)？”

　　战略(lüè)上(shàng)的失误导致陌陌(mò)错过了最(zuì)好(hǎo)的出海时机(jī)。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向(xiàng)社(shè)交赛(sài)道以来，7年时间已过(guò)，如(rú)今摆在唐(táng)岩面前的，已(yǐ)是一个群狼环绕(rào)的红海市(shì)场，要从中(zhōng)虎口夺(duó)食并不(bù)容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破文(wén)化(huà)壁垒的同时，做出产品形态跟玩(wán)法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现(xiàn)金(jīn)流成(chéng)为最后的底牌(pái)，当下陌陌的境遇还远称(chēng)不(bù)上是绝境。但面对摆在陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道眼(yǎn)前的限制(zhì)和天花板，留给其试错和调整的时(shí)间(jiān)已经(jīng)不多了(le)。

　　（应(yīng)受访者(zhě)要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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