mbb是什么公司，mbb是(shì)什么意思缩写是mbb是指(zhǐ)McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询(xún)），都为顶级(jí)咨询公司，在招聘(pìn)的(de)时候对应聘者的专业、毕业院校、能力等方面(miàn)有较(jiào)高(gāo)的(de)要求的。

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MBB 是什么咨询公(gōng)司

　　主要为各(gè)个(gè)行业的代表企业(yè)提供战略(lüè)与经营方面的专业(yè)咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿(dùn)咨询(BCG)和贝恩(ēn)咨询(Bain)被悔(huǐ)携誉(yù)为全球(qiú)最顶级(jí)的(de)三(sān)大战(zhàn)略咨(zī)询公司(sī)，被行业内称作(zuò)“MBB"，也是(shì)历年来工商管理、经济(jì)学、金融类专(zhuān)业(yè)毕业生(shēng)最为向往的公司。

　　拓(tuò)展资(zī)料

　　一(yī)，咨询公(gōng)司是指从(cóng)事软科学研(yán)究开发(fā)、并出售“智慧”的公司，又称“顾(gù)问公司”。

　　咨询公司属于商业(yè)性公司，主要服务于企业和企业家，从事软科学研(yán)究开发(fā)，运用专门的知(zhī)识和经验，用(yòng)脑力劳动提(tí)供具体服务。

　　二，其任务主要(yào)有(yǒu)帮助企业(yè)发现生产(chǎn)经营管理(lǐ)上的主(zhǔ)要问(wèn)题(tí)，找出(chū)原(yuán)因，制定切实(shí)可行的改善方案(àn)，指导改善(shàn)方(fāng)案的(de)实(shí)施，传(chuán)授经营管理的理(lǐ)论与科学方(fāng)法，培训企业各(gè)级(jí)管理干部，从根(gēn)本上提(tí)高企(qǐ)业的素(sù)质。

　　至今，全国有4万(wàn)多(duō)家咨询公司，大都是小作坊式(shì)的经营方式(shì)，并且(qiě)操作不规范，惟一的(de)办法就是强(qiáng)强联(lián)合(hé)，修(xiū)炼内(nèi)功(gōng)，培养(yǎng)科学的、严(yán)谨的、规范的能力，这就是本土咨(zī)询公(gōng)司的(de)出路。

　　1，管理咨询

　　向(xiàng)企业或(huò)公司(sī)等单位(wèi)咨询诸如市场(chǎng)调查，价格预测，企(qǐ)业(yè)诊断，盈亏分析(xī)，销售策略，商业报告(gào)、产品信息、销售市场分析报告、产品质量分析报告、股权分析方案、股权分配方案、人事管理及投资分析等各项有关管理方面(miàn)内容的项目。

　　2，财务咨(zī)询

　　向客(kè)户提供企业财务方(fāng)面的(de)咨询包(bāo)括(kuò)帐、税(shuì)等方面(miàn)的咨询(xún)。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机电、建筑、能源、交通、化工等方(fāng)面的咨询。

　　4，技术咨询(xún)

　　这种咨(zī)询服务范围的(de)专业性强，而且常(cháng)常(cháng)有大企业作(zuò)背景，有些大(dà)型技术咨(zī)颂(sòng)棚询公司甚(shèn)至可以(yǐ)为(wèi)政府制定内外政策提供(gōng)政治、经(jīng)济(jì)、军(jūn)为什么复兴号很少人买事等方面的(de)咨询。

　　咨(zī)询公司在(zài)我国还(hái)刚刚开始发展，碧樱(yīng)伏(fú)大(dà)部分咨为什么复兴号很少人买(zī)询(xún)公司(sī)是由(yóu)科技人员或工程技(jì)术(shù)人(rén)员自筹资金组建的，规(guī)模比较狭小。

　　随着经济的发展，这种形式的公司将会有较大的发展(zhǎn)。

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